煤矿隐患排查治理制度.doc

煤矿隐患排查治理制度一、矿务局局长、矿长对隐患排查治理全面负责，各分管副局、矿长、总工程师对局、矿长负责，负责分管业务范围内的隐患排查治理。二、矿务局、矿各业务处、科室详细负责分管业务范围内的隐患定级、上报、检查和整改工作，对查出的隐患要编号分类治理，建立登记，并指派专责人员进展追踪考核。三、平安监察部门负责隐患排查治理的综合治理，监察隐患的认定和整改，负责隐患排查治理的统计、上报。四、按隐患的严峻程度和处理难度，分为A、B、C三级：A级：难度大，矿处理不了，须由矿务局处理的隐患。B级：难度较大，车间处理不了，须由矿处理的隐患。C级：车间队必须处理的隐患。五、隐患的品种，按系统分为顶板、通风、瓦斯、煤尘、机电、运输、放炮、火灾、其它。六、车间、队组的行政正职是本单位隐患排查治理的第一责任者，行政副职对正职负责，觉察隐患要及时处理，直截了当处理不了的隐患，要在碰头会上予以通报，当日填写隐患卡，上报平安监察部门。七、平安监察部门对上报的A、B级隐患，必须及时转发给各业务处、科室、车间、队组落实整改。对确因客观要素整改不完的隐患，负责整改隐患的单位必须说明详细缘故、整改良展情况，构成书面材料报平安监察部门备案。八、矿务局每月、矿每周至少召开一次隐患排查治理专业会处理处理B级以上的严峻隐患，并确定A级隐患，提出处理意见及措施一并上报。九、隐患排查治理要坚持“一天一检查，两天一循环、四天一通报、五天一上岗、十天一战评”的检查制度，坚持“四定”原那么（定工程、定人员、定措施、定时间），做到C级隐患当班内整改，B级隐患两天内整改，假设整改不完，必须二十四小时内有干部盯在现场。十、平安监察部门对隐患排查治理情况每月通报一次，对隐患排查治理积极、效果较好的予以通报表扬或奖励，对隐患排查治理态度消极、拖延的除通报批判外，并追查责任。