设备运ۥ行检修维护保养管理制度.doc

设备运转检修维护保养治理制度

1、目的

为加强设备的治理，平安合理有效的发挥设备的成效，做到正确使用、精心维护，使设备经常处于良好的工作状态，以保证设备的平安稳定运转，特制定本制度。

2、适用范围

本制度适用公司职工、临时工、外来人员、实习人员等。

3、职责

（1）培训后上岗，严格按操作规程进展设备的运转。（2）设备执行定人定机“的专机负责制，认真填写运转记录。（3）认真做好设备光滑、维护保养工作。（4）严格执行交接班制度。（5）保持设备整洁，及时消除设备的跑冒滴漏等现象。

（1）定时定点检查维护，并主动向操作工理解设备运转情况。（2）觉察缺点及时消除，不能立即消除的缺点，要详细记录，及时上报，并结合设备检修打算予以消除。（3）认真做好设备维护保养工作。

3.3 车间领导、设备治理人员

（1）对设备维护保养制度贯彻执行情况进展监视检查。

（2）总结操作和维修工人的维护保养经历，改良设备治理工作。

4、主要内容

4.1.1为了保证设备的正常运转和延长设备的使用寿命，提高工人的操作技能，防止设备的非正常损坏，提高消费效率，必须实行定人定机和培训上岗的规定。a.严格实行定人定机原那么，由车间提出设备操作人员名单，经设备处同意执行。b．设备操作人员应保持相对稳定，专人专机负责，并严格执行各工种平安操作规程，详见《设备平安操作规程》。c.设备操作人员必须进展三级平安消费教育培训后，才可上岗工作。d.设备的使用同时也要恪守《设备治理制度》.

4.2.1 三级维护保养的内容：a.日常维护保养：班前班后由操作工人认真检查设备，擦拭各个部位和加注光滑油，使设备经常保持整齐、清洁、光滑、平安，（平安消费详见《平安消费治理制度》）及时消除各种泄漏现象，班中设备发生缺点，应及时排除，并认真做好交班记录。b.一级维护保养：以操作工人为主，维修工人辅导。按打算对设备进展部分拆卸和检查，清洗零件，疏通管路，更换磨损的零件，调整设备各部位的配合间隙，紧固设备各个部件。c.二级维护保养：列入设备的检修打算。以维修工人为主，操作工人配合对设备进展部分解体检查和修理，更换或修磨零件，清洗、换油、检查修理电气部分，使设备技术情况到达设备完好的要求。

4.2.2 实行三级维护保养制“、必须使操作工人对设备做到三好“、四会“、四项要求“，并恪守五项纪律“。 三好：管好、用好、修好；四会：会使用、会保养、会检查、会排除缺点；四项要求：整齐、清洁、光滑、平安；五项纪律：培训上岗，恪守平安操作规程； 经常保持设备清洁，并按规定加油光滑；恪守设备交接班规定；治理好工具、附件；觉察异常，立即停车，本人不能处理的征询题应及时通知相关人员检查处理。

4.2.3设备维修人员必须每天定期进展设备巡检，觉察征询题立即处理，不得无故拖延检修时间。对违规操作设备人员，维修人员有权制止。

4.3.1凡多班制消费的设备，必须执行交接班规定。消费班组应设立交接班记录簿，并认真填写双方签字。

4.3.2交班工人在下班前，应将设备和工作场地擦拭清扫洁净，并向接班工人详细介绍设备运转情况，以及设备缺点的检修，认真填写交接班记录簿。如无接班人，应告知班组长。

4.3.3接班工人在上班前到岗，觉察交接记录薄内容和实际情况有差异，应提出意见，必要时可回绝接班。并及时向班组长汇报处理。如设备在接班后发生征询题由接班人负责。

4.3.4班组长在接到汇报后，应及时采取措施处理征询题，严峻事项应向设备处报告。

4.3.5维修人员也应该执行上述交接班规定。

4.3.6设备处应定期抽检设备交接班规定执行情况。

5、制度的执行