选煤厂党支部服务安全生产实施细则.doc

选煤厂党支部效劳平安消费施行细那么

平安是煤矿消费不变的主题, 实现平安消费是煤矿各项工作的核心任务，是煤矿各项工作持续、健康开展的前提和必要条件，是煤矿基层党组织建立和思想政治工作的重要内容。为了实现平安消费目的，选煤厂党支部按照公司《加强基层党组织效劳平安消费工作施行意见》的通知特制定本支部施行细那么。

一、精确定位党支部在平安消费治理中的地位

1、要突出党支部本身建立，激发活力动力作为发挥平安堡垒作用的起点，使党的建立根底更加结实，作用更加明显。

2、党支部要主动参与煤矿的平安消费治理，激发党支部的内在活力。党支部要参与分析平安消费中的重点、难点征询题，注重从源头上参与平安治理，从平安消费的宣传工作入手，把党支部工作与平安消费过程严密结合起来，并实在发挥实际作用。

3、要认真研究职工队伍构造及思想动态，发挥思想政治工作优势，主动参与平安治理，与行政治理互相配合，双管齐下，构成责任共担的平安治理新体系。同时，大胆介入平安治理，将保持党员先进性与保持平安消费良好场面有机统一，带着党员和职工学习平安知识，提高平安认识，实在抓好平安工作。

二、创新方式，发挥党支部在平安教育中的主渠道作用

1、要结实树立平安第一的思想。利用班前会、周二职工平安学习会引导广大职工结实树立以人为本、生命至上的核心理念，坚持平安消费、平安开展。

2、坚持贴近职工、贴近基层的原那么，丰富平安教育宣传的各种载体。开展对三违“人员的协助和教育、典型事故案件分析、平安宣誓大会等活动，引导职工恪守平安消费相关的法律法规，在职工内心牢牢筑起一道平安消费防线。

3、要把职工平安技术培训作为工作的重点，结合工作实际，利用好班前班后会、职工平安教育会，开展每天一主题、每周一事例、每月一考试的培训方式，采取请进来、送出去、纯熟工人传帮带、岗位大练兵等多种途径进展理论和实践培训。

4、注重企业文化环境建立，努力营建平安消费的良好气氛。充分利用会议、黑板报、宣传标语、文化长廊、娱乐活动等方式向职工宣传平安的重要性，加强宣传教育的力度，强化职工平安文化教育的引导作用，按照职工的个体差异进展针对性的平安教育，使职工从思想上认识到平安对本人、对家庭、对企业、对社会的利害关系，实现职工思想上由被动要平安转变到主动要平安。

三、支部工作到位不越位，做好班子、党员、职工思想政治工作

重点要集中精力抓好职工队伍的思想政治建立、班子党风廉政建立、党员干部队伍建立。要把平安消费方面的大道理和现实生活中的小道理结合起来，领会好集团公司和公司下发的相关文件精神本质，将主题内容化整为零，粗浅易明白，使之更贴近员工的思想，贴近公司消费实际，使他们可以较好地听进去，记得住，照着做，同时，还按照不同时期出台了不同的鼓舞政策，比方对班组长进展考评等，提高了各班的治理水平，丰富了各班的治理经历，加强了职工的劳动积极性。

四、抓好协调和沟通工作，发挥组织保障作用

1、要把关怀职工、协助职工作为实现平安消费的重要组成部分来抓，积极协助有特别困难的职工处理消费和生活方面的实际困难，用实际行动赢得广大职工的信任。

2、充分发挥党员的先锋典范作用。通过召开党员平安大会、座谈会、进展党课教育等方式，提升党员的平安认识和平安素养。坚持把党员培养成业务骨干和技术尖兵，开展党员平安责任区、党员平安先锋岗、党员平安联保等主题活动，组织党员对平安消费中的重难点进展立项攻关，对职工思想的纠结点开展润物无声的阻碍，发挥党员在平安消费中的带头作用。

3、要积极开展清正廉洁教育活动，加强班子作风建立。基层党支部要定期召开会议进展自我分析、自我批判，谦虚接受职工的意见和建议。严格执行值班跟班制度，及时处理平安消费现场中存在的征询题，以实际行动为实现平安消费保架护航。

4、充分发挥工会、共青团组织在平安消费中的作用，构成多方齐抓共管的合力。

五、成立选煤厂党支部效劳平安消费领导小组

组 长：杜彦伟

副组长：王亚军

组 员：丁 伟 李立功 刘云龙 崔彦德 王文明 尚方剑 王卫东 张招弟 吴灵祥

1、合理分工，明确责任：

杜彦伟负责全厂的精神文明建立、职工思想教育工作、班组考核工作。

王亚军负责全厂的行政工作、运营核算及材料治理工作。

王文明负责全厂技术治理，月度检修及材料计划审核、报送工作，各项平安技术措施的制定落实，各项资材的整理、存稿；协助崔彦德抓好检修及质量验收工作；主管集控室、化验室。

李立功负责全厂的设备治理、职工培训、各类记录、台账的完善落实，负责班组核算及材料领用治理，抓好技术治理、月度检修及材料计划审核、报送工作，各项平安技术措施的制定、落实，各项资材的整理、存稿。

崔彦德负责全厂设备检修工作，主管检修班工作和检修班平安及质量标准化工作，并完善考核及检修记录。

丁伟、刘云龙负责全厂的消费工作、质量标准化工作，主要负责消费班的日常治理工作及质量标准化工作，同时协助平安治理工作，并完善考核及消费工作记录。

2、认真考核，严格奖惩

（1）无特别缘故早、夜班消费任务为3500吨，中班为1000吨，计划任务每超/欠5%奖/扣1分，低于当班消费任务50%，取消当日分数。

（2）保证洗水正常，水系统出现征询题扣1分/次；循环水泛黑一次扣1分，煤泥水外排每出现1次扣2分。

（3）岗位人员未执行手指口述“，每觉察一次扣1分；隐患排查不及时，作业区域存在明显隐患，每觉察1处扣1分，规程措施不落实每觉察一次扣1分；岗位人员未持证上岗每觉察1人/次扣1分

（4）班组出现轻伤及以下事故和一般三违“，发生一起扣5分，并按公司有关规定执行。

（5）因人为缘故或治理不到位消费过程出现设备损坏事故，视设备顺坏情况及阻碍时间酌情扣分。

（6）产品中有夹矸，视情况酌情扣分；出现跑煤每次扣1分，产品水分超标每次扣1分。

（7）材料费按吨煤计划进展考核，每超10%扣1分/项，材料配件未回收每觉察一次扣1分，材料浪费每出现一次扣1分。

（8）不按时组织员工学习每次扣1分；职工教育不到位，思想工作不到位，班组团结协作不到位酌情予以扣分，不按规定召开班组会议每次扣1分，班务公开制度未按规定执行每次扣1分，职工考核未按规定执行每次扣1分。

选煤厂党支部

二〇一五年