工程部年度工作参考计划.doc

工程部年度工作参考计划(一)工程部新一年工作思路在去年一年的工程治理中，我总结了一些本人的经历和看法，今年的工程马上开场，假如我还做工程部长，我有以下几点意见和办法：1、平安放在第一位，这是工程施工中最重要的一个要素，是保证工程完工的先决条件，应该做到平安消费保障有利，杜绝隐患，平安消费主要是火电和高空作业及人员流淌方面。但是我们的施工现场在对戴平安帽、平安带情况应该视详细情况来施行。2、材料的供给应做到及时、精确，用最少的资金购置最适宜的材料，在节约资金同时也保障了材料供给，为保质、保量完成工程任务打好根底，现场需要的一些小材料现场的治理人员应该有权自行购置，免去公司用车来回送，造成不必要的开销。3、在工地的施工治理中，工人除了关怀工资外，最能妨碍工人情绪的确实是伙食咨询题，假如在伙食方面能调理好，相信工人会有更大的干劲，主要是食堂治理人员和伙食费。4、整个工程打算在实际施工中做为工程部长来说，应该有自我调度的过程，确实是工程保证按时完成，但详细时间安排依照实际情况由工程部长与实际打算人员、治理人员沟通以后再定，假如公司要到现场，由调度人员提早最少一天与现场治理人员打好招呼，调动人员由现场治理人员定。5、在施工中以总工期为目的，以阶段操纵打算为保证，采取动态治理，施工组织科学化、合理化，确保阶段打算按期或提早完成。(二)工程部年度工作打算范文过去的一年，是非比平常的一年。我们新龙第十二工程部认真落实公司工作部署，克服困难、迎接挑战，在上半年恶劣气候，人员流淌平常，下半年高温酷暑，工作任务重等不利情况下，全面完成了公司确定的各项工作任务。20xx年，是我们实现公司开展再上新台阶的关键一年，也将是我们面临消费任务重压力、迎接严峻挑战的攻坚之年。并结合公司实际提出了20xx年工作的总体目的和消费任务，制定出科学合理的工作打算。一、平安消费平安是电力消费的首要要求，也是公司开展的根底。平安是电力企业永久的主题，要一直坚持平安第一，预防为主的方针，认真落实平安消费责任制。按时召开班组平安周会，大力开展宣传教育，使员工从生命平安的高度认识平安的重要性，自觉的去关爱生命、关爱家庭、关爱企业，做到警钟常鸣，提高防备认识。认真学习国网公司，建德局，新龙公司的各类文件，结合三不发生，九个务必狠抓平安工作，一直确保在平安的前提下完成工作任务。二、两票三制严格执行两票工作制度，不管任务繁简，工作两大小，必需持票作业。第一，做好工作前的现场勘查，找出危险点，不平安因数，一直要让工作现场处在可控，能控，在控的状态中。第二，认真严肃的开好每次班前会，三交三查清晰，细心。交底时每位员工必需清晰本人的工作任务，危险点，防备措施。第三，事后总结，总结工作中的缺乏，平安隐患。三、材料及材料治理制定一名认真负责任的材料治理员，必需理解每天进出材料，仓库必需有清晰的台账，进出材料清单，合理的上报各类材料。在工程完毕后，立即盘存仓库及废旧材料的登记上缴局仓库。绝不虚报，假报材料。本文工程部个人工作打算是由我们应届生求职网、工作打算栏目频道提供参考阅读!在工程开场前拿到设计书及三措一按，仔细心细的进展学习，每月排出工作打算，合理安排好每天的工作任务。在工程完毕后及时上缴各类有关材料并留存根。四、加强沟通，效劳于民加强与供电营业所，配电工区等主业的交流，沟通。在其范围内的改造，施工。停电必需提早出具停电联络单，做到事先提早通知，提早预备。施工中，科学合理安排走线，支架的安装，防止不必要的烦恼，不与用户发生口角，耐心，细心的解释给用户听，必需做到百分之一百的优质效劳。五、关爱员工，认真工作认真传达公司及各会议精神，使其明白，理解公司的情况，时刻关怀员工生活，提高员工的工作积极性。特别关于刚进公司的新员工，老员工，教师傅们更应该起带头作用，带好小徒弟，在工作上严格要求，在生活上尽心关怀，让新员工在工作上大步前进，掌握各类工作，成为公司的中坚力量。让大家，整个工程部的一份子感受新龙公司是个大家庭，工程部确实是个小家庭。20xx年的辉煌已作为历史载入史册，让我们在公司的正确领导下，发扬新龙人不怕吃苦，不怕艰苦的企业精神，以更加发奋向上的精神状态，更加强烈的责任感和使命感，在应对市场挑战中坚决决心、迎难而上，化压力为动力、变挑战为机遇，沉着应对挑战，以求认真务实的工作作风，创新的工作理念，再度谱写出新龙公司新的篇章。最后我相信我们十二工程部在公司领导的带着下一定能圆满的完成20xx年工作目的，给公司一个满意的答案。