某公司“三同时”管理制度.doc

某公司“三同时”治理制度?1. 目的规定新建、改建、扩建等建立工程和技术改造工程工程（以下简称建立工程）的平安、设备等“三同时”评审、验收的内容和有关要求。 2. 范围本制度适用于本公司所有部门的工程“三同时”治理。 3. 责任者平安部、保卫科、工程部、建立工程单位。 4. 程序4.1 “三同时”的定义 指消费运营单位在新、改、扩建工程和技术改造工程中的环境保护设备、职业健康与平安设备，必须与主体工程同时设计、同时施工、同时验收投入消费和使用。?4.2 “三同时”评审 4.2.1 建立工程设计部门按照建立工程可能产生的环境污染、职业健康危害和平安方面存在的征询题，以及采取的详细措施，预备并提供以下材料，报平安部、环保部。 4.2.1.1 建立工程名称、工艺流程图、工程选址位置平面图，可能产生环境污染程度、职业健康危害以及平安征询题的说明书； 4.2.1.2 建立和技术改造工程任务书或建议书； 4.2.1.3 采取的预防措施及可行性技术论证报告。 4.2.2 平安部、环保部对建立工程的报审材料审核后，组织召开“三同时”评审会，建立工程设计部门、环保部、工程部、基建科、中央研究所等部门同时参加。 4.2.3 在评审会上由建立工程设计部门向参加评审的各主管部门介绍建立工程可能产生的环境污染情况、职业健康危害和平安征询题及采取的详细措施。 4.2.4 平安部、环保部、工程部分别就平安、环保、设备等方面作出评审意见。只有全部通过方可进入工程建立。