认识实习公路工程管理.pptx

,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,#,单击此处编辑母版标题样式,刘伟军,liuwesley,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,单击此处编辑母版标题样式,#,公路工程管理,工程管理系 刘伟军,Evaluation only.,Created with Aspose.Slides for.NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0.,Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.,内容,1,一般知识,2,公路工程管理工作,3,公路工程管理学习,4,总结与展望,Evaluation only.,Created with Aspose.Slides for.NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0.,Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.,一般知识,Evaluation only.,Created with Aspose.Slides for.NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0.,Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.,1,一般知识,管理,通过计划、组织、领导、控制及创新等手段，结合人力、物力、财力、信息等资源，以期高效的达到组织目标的过程。,管理的必要性,资源稀缺,Evaluation only.,Created with Aspose.Slides for.NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0.,Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.,管理对象,1,）：管理人，其目的在于激励人，发挥出人的积极性。,2,）：管理物，其主要应用数学方法、计算技术和科学实验的方法研究有效的投入和产出数量。,Evaluation only.,Created with Aspose.Slides for.NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0.,Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.,主动控制与被动控制,首先分析、估计目标偏离的可能性,决策：采取,预防,措施,发生了偏离后,分析原因,决策：采取,纠偏,措施,主 动 控 制,被 动 控 制,分析预测,目标偏离,预防措施,再分析预测,再预防,.,纠偏措施,目标再偏离,再纠偏,.,Evaluation only.,Created with Aspose.Slides for.NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0.,Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.,PDCA,Plan(,计划,),、,Do(,执行,),、,Check(,检查,),和,Action(,行动,),。,维持、改善。,Evaluation only.,Created with Aspose.Slides for.NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0.,Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.,公路工程管理工作,Evaluation only.,Created with Aspose.Slides for.NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0.,Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.,公路建设产品的特点,产品的固定性；,产品的多样性；,产品体积的庞大性；,产品部分结构的易损性。,公路施工的技术经济特点,施工流动性大；,施工协作性高；,施工周期长；,受外界干扰及自然因素影响大。,Evaluation only.,Created with Aspose.Slides for.NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0.,Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.,工程管理,涉及,全过程,涉及,参与各方,主要目标：,质量、进度、费用、安全、环保,投资方,设计方,施工方,供货方,建设方,政府管理部门,其他,Evaluation only.,Created with Aspose.Slides for.NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0.,Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.,工程管理,实现工程,建设目标,有利于项目,的运营,实现工程,费用目标,实现工程,进度目标,实现工程,质量目标,节约,运营成本,节约,养护成本,最终用户,导向,Evaluation only.,Created with Aspose.Slides for.NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0.,Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.,目标之间的对立统一,相互统一的方面,互为矛盾的方面,费用目标、进度目标和质量目标的关系,加快进度 提高投资效益,加快进度 增加费用,质量控制严 加速进度,加快进度 影响质量,质量控制严,提高效益,增加费用 提高质量,费用,进度,质量,Evaluation only.,Created with Aspose.Slides for.NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0.,Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.,公路基本建设程序,Evaluation only.,Created with Aspose.Slides for.NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0.,Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.,工作类别,：,可行性研究管理,设计管理,招投标管理,施工期管理,交竣工管理,后评价管理,Evaluation only.,Created with Aspose.Slides for.NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0.,Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.,目 录,第一篇 总则,第一章 项目背景,第二章 项目管理思路,第三章 项目管理机构,第四章 项目管理目标,第二篇 施工准备阶段,第一章 招标,第二章 勘察设计与科研,第三章 咨询服务,第四章 征地拆迁,第五章 设计交底与联合复测,第六章 开工,第三篇 施工阶段,第一章 质量管理,第二章 进度管理,第三章 费用管理,第四章 合同管理,第五章 安全生产管理,第六章 环境保护管理,第七章 信息化管理,第八章 材料供应管理,第九章 风险管理,第十章 廉政建设管理,第十一章 财务管理,第四篇 施工收尾阶段,第一章 交工验收,第二章 缺陷责任期管理,第三章 竣工验收,第四章 其他后续服务,第五篇 沟通、协调与其它,第一章 会议,第二章 协调,第三章 宣传,第四章 报表,第五章 档案和资料,附 录 项目管理用表,*,高速公路项目管理规范,Evaluation only.,Created with Aspose.Slides for.NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0.,Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.,工作内容,：,质量管理；,进度管理；,费用管理；,安全与环保管理；,合同管理与信息管理；,组织协调。,Evaluation only.,Created with Aspose.Slides for.NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0.,Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.,公路工程管理学习,Evaluation only.,Created with Aspose.Slides for.NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0.,Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.,美国项目管理学会（,PMI,）,项目管理知识体系,集成管理,时间管理,费用管理,人员管理,质量管理,风险管理,沟通管理,范围管理,采购管理,Evaluation only.,Created with Aspose.Slides for.NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0.,Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.,经,济,技,术,管,理,法,律,工程管理,Evaluation only.,Created with Aspose.Slides for.NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0.,Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.,管 理,工程计划,工程组织,工程协调,工程控制,管理,Evaluation only.,Created with Aspose.Slides for.NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0.,Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.,管理,-,课程,课程名称,类别,运筹学（一）,必修,运筹学（二）,必修,管理学原理,必修,系统工程,选修,FIDIC,条件与合同管理,必修,工程项目管理（二）,必修,工程造价,必修,工程招投标,必修,高速公路运营管理,选修,物业管理,选修,建筑工程造价,选修,工程风险管理与保险,选修,工程建设安全与环保,选修,工程项目融资,选修,Evaluation only.,Created with Aspose.Slides for.NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0.,Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.,工程技术平台主要是回答“怎么去做”工程，这是工程管理的基础与核心。要完成工程必须对各项工程技术有很好的掌握。工程技术又分为工程结构、工程材料和工程施工等部分内容。,“,怎么去做,”,工程？,需要采取那些技术方法和手段？,技术性能是够满足工程要求？,解决施工图纸变宏伟蓝图的实现问题,技术,Evaluation only.,Created with Aspose.Slides for.NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0.,Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.,技术,-,课程,课程名称,类别,土木工程制图,A,必修,工程力学,C,必修,土木工程概论,必修,测量学,必修,结构力学,必修,结构设计原理,必修,建筑材料,必修,道路勘测设计,必修,道路工程,B,必修,桥梁工程,必修,土力学与地基基础,选修,房屋建筑学,选修,土木工程施工技术,选修,工程机械概论,选修,Evaluation only.,Created with Aspose.Slides for.NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0.,Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.,经济,经济,采样做更经济合理？,工程项目的经济性,和适用性,工程资金预算安排,Evaluation only.,Created with Aspose.Slides for.NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0.,Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.,经济,-,课程,课程名称,类别,施工企业会计,选修,经济学基础,选修,Evaluation only.,Created with Aspose.Slides for.NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0.,Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.,法律,不确定事件,工程项目的多方参与主体需要以法律为依据,工程法律,工程实施的,法律准则,Evaluation only.,Created with Aspose.Slides for.NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0.,Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.,法律,-,课程,课程名称,类别,思想道德修养及法律基础,必修,建筑法规,选修,Evaluation only.,Created with Aspose.Slides for.NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0.,Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.,学习知识、培养能力、提高素质,能力,：实践能力、沟通能力、团队协作能力、文献检索能力、学习能力,方法,：实验设计、兴趣小组（文献阅读、专业论坛）、科技立项、创新实验、科研项目,Evaluation only.,Created with Aspose.Slides for.NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0.,Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.,总结与展望,Evaluation only.,Created with Aspose.Slides for.NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0.,Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.,现状,1,、制订并颁布各种建设法律法规和规范，规范行业行为；,2,、借鉴西方发达国家的经验，实行行业从业资格认证制度；,3,、管理方法的研究与实践；,4,、工程管理行业的人才培养。,Evaluation only.,Created with Aspose.Slides for.NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0.,Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.,展望,1,、管理对象,2,、管理内容,3,、管理方法,4,、管理手段,挑战：,不确定环境下的利益平衡,Evaluation only.,Created with Aspose.Slides for.NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0.,Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.,Thank You!,刘伟军,liuwesley,Evaluation only.,Created with Aspose.Slides for.NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0.,Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.,