机修车间主任的岗位职责参考.doc

机修车间主任的岗位职责参考
　　机修车间主任的岗位职责【一】
　　1。恪守公司各项规章制度，认真做好本职工作，上班时不脱岗串岗。吃零食。做私事，不从事任何与工作无关的事情。工余时不扎堆戏闹闲谈，至规定场所休息。
　　2。树立全局观念，，服从番禺车间主任工作按排，不挑精拣肥损公肥私，以良好的心态和技能做好工作。
　　3。板护罩的使用工作，以及竣工车辆的车内吸尘清洁工作。不得在客户车内吸烟。听音乐和翻动物品。
　　4。以“5s”要求为标准，做好平安。卫生。文明消费工作，保持工作场地及卫生包干区整洁明快，物品摆放定位合理，设备情况清洁完好，有使用维护记录。
　　5。上班时须穿着整洁工作服和使用必要的劳防用品，留意行车和工作时的平安情况，未经批准人员严禁驾驶车辆，防止各种工伤及消费事故发生。
　　6。努力学习技术，积极参加培训，提高维修技能和维修质量，优质按时完成车辆维修工作，不断提高一次维修合格率和客户满意度。
　　7。保护公司桌。椅。工具及水电设备等财物，节约用电用水，树立良好的职业道德和行为标准，维护公司的良好形象。
　　机修车间主任的岗位职责【二】
　　1。在车间主作的领导下，搞好本人所管组内的工作，执行《煤矿矿井机电设备完好标准》及《机电质量标准化》的规定。
　　2。合理组织劳动力，充分利用工时，不断改良检修工艺，提高检修质量，对本组所修设备质量全面负责。
　　3。协调好职工之间的关系，按时完成领导下达的检修任务。
　　4。组织本组人员讨论、学习有关的新技术，新工艺，提高职工的操作水平，业务才能。
　　5。监视材料的使用情况，坚决杜绝不合理材料耗费和浪费现象。
　　6。认真填写检修记录，且检修记录上必须有防爆检查员的签字。
　　机修车间主任的岗位职责【三】
　　1。车间主任在主管厂长的领导下，负责车间全面行政治理工作，是本车间平安消费的第一责任者。
　　2。爱岗敬业，执行并落实采油厂各项规章制度，对本车间消费、技术、质量、设备、平安等各项工作负全责。
　　3。依照消费运转科下达消费计划，组织车间消费，制定车间消费计划，并有效落实到各个班组;掌握消费进度，保证车间消费任务保质保量按时完成。
　　4。合理安排消费，确保车间批量消费，降低消费本钱，提高劳动效率及经济效益;积极参与车间本钱核算和员工工资核算，负责本车间人力资源调度，按权限批准员工加班加点和各种假期。
　　5。教育员工严格按照工艺流程操作，积极推行先进经历，贯彻产质量量理念，把好质量关，确保车间产质量量。
　　6。组织车间人员研究处理消费过程中存在的工艺技术和质量咨询题，积极开展技术革新，工艺改良活动，提高产质量量，降低耗费和员工劳动强度。
　　7。支持质检员的质量检验工作，及时组织分析组织处理质量咨询题，出现严重的设备、技术、质量等咨询题要及时上报采油厂领导。
　　8。一直坚持“平安第一 预防为主”的方针，不定期检查机械设备、人员的平安消费情况，严格制定和执行每台设备，每个工种的平安操作规程，杜绝一切平安事故的发生。
　　9。对新进厂的员工有传、帮、带的义务，做好岗位的技能培训，平安教育和厂规厂纪教育。
　　10。抓好文明消费工作，车间布置合理，原材料、半成品、成品分开存放，堆放整齐，设备、工作地面保持清洁，不断改善劳动环境。
　　11。完成领导交办的其它工作任务。
　　机修车间主任的岗位职责【四】
　　1。组织车间早例会，回忆前一天工作进展情况及夜间毛病处理情况，布置当天工作任务，对当天重点工作进展技术交底;负责制定当天维修任务的详细目的和详细方法，并分解落实。
　　2。合理安排维修工作，确保车间维修本钱和维修效率最优化;负责本车间人力资源调度，按权限批准员工加班加点和各种休假。
　　3。组织节能挖潜、降低维修本钱的措施制定和施行，耗费材料的领用管控、计划、验收。
　　4。对前一天的作业记录进展检查，依照定额评估员工工作效率和工作质量;对前一天的毛病记录进展分析回忆，并适时组织异常咨询题处理和处理。
　　5。焦点课题分项工作的执行情况，疑难咨询题组织处理、协调。
　　6。现场检查。所负责工程的进度、质量、平安等工作的现场检查;维修现场的现场检查;重点区域和设备的实际运转情况的现场检查;抽查车间员工的实际工作状态和现场实际咨询题处理的组织与协调;承包商治理。
　　7。依照工作任务的变化合理调配车间人员职责分工，并对下属工作进展绩效考核。
　　8。机械类备件的采购计划填报，组织备件到货质量验收，特别备件的国产化施行。
　　9。做好车间员工岗位的技能培训的规划并计划开展，对员工的传、帮、带进展评估，提高员工综合技能和工作效率。
　　10。员工当天绩效结果检查，对正面事迹及时鼓吹和鼓舞。
　　机修车间主任的岗位职责【五】
　　1。跟踪消费系统及后勤方面的相关毛病记录，组织处理。
　　2。下班前听取当天工作情况的反应，对重点工作进展安排和布置，负责相关工作的横向和纵向沟通与联络。
　　3。平安标准化现场整改的落实，按要求对相关危险源进展定期识别。
　　4。各类设备的大修计划执行情况监视，效果验证。
　　5。教育员工严格按照标准进展工作，积极推行先进经历(OPL/SOP)，贯彻维修质量理念，把好维修质量关，确保设备的运转平安、可靠、经济。