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机修车间主任的岗位职责参考.doc

上传人:xrp****65 文档编号:7317839 上传时间:2024-12-29 格式:DOC 页数:3 大小:15.50KB
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资源描述

1、机修车间主任的岗位职责参考机修车间主任的岗位职责【一】1。恪守公司各项规章制度,认真做好本职工作,上班时不脱岗串岗。吃零食。做私事,不从事任何与工作无关的事情。工余时不扎堆戏闹闲谈,至规定场所休息。2。树立全局观念,服从番禺车间主任工作按排,不挑精拣肥损公肥私,以良好的心态和技能做好工作。3。板护罩的使用工作,以及竣工车辆的车内吸尘清洁工作。不得在客户车内吸烟。听音乐和翻动物品。4。以“5s”要求为标准,做好平安。卫生。文明消费工作,保持工作场地及卫生包干区整洁明快,物品摆放定位合理,设备情况清洁完好,有使用维护记录。5。上班时须穿着整洁工作服和使用必要的劳防用品,留意行车和工作时的平安情况,

2、未经批准人员严禁驾驶车辆,防止各种工伤及消费事故发生。6。努力学习技术,积极参加培训,提高维修技能和维修质量,优质按时完成车辆维修工作,不断提高一次维修合格率和客户满意度。7。保护公司桌。椅。工具及水电设备等财物,节约用电用水,树立良好的职业道德和行为标准,维护公司的良好形象。机修车间主任的岗位职责【二】1。在车间主作的领导下,搞好本人所管组内的工作,执行煤矿矿井机电设备完好标准及机电质量标准化的规定。2。合理组织劳动力,充分利用工时,不断改良检修工艺,提高检修质量,对本组所修设备质量全面负责。3。协调好职工之间的关系,按时完成领导下达的检修任务。4。组织本组人员讨论、学习有关的新技术,新工艺

3、,提高职工的操作水平,业务才能。5。监视材料的使用情况,坚决杜绝不合理材料耗费和浪费现象。6。认真填写检修记录,且检修记录上必须有防爆检查员的签字。机修车间主任的岗位职责【三】1。车间主任在主管厂长的领导下,负责车间全面行政治理工作,是本车间平安消费的第一责任者。2。爱岗敬业,执行并落实采油厂各项规章制度,对本车间消费、技术、质量、设备、平安等各项工作负全责。3。依照消费运转科下达消费计划,组织车间消费,制定车间消费计划,并有效落实到各个班组;掌握消费进度,保证车间消费任务保质保量按时完成。4。合理安排消费,确保车间批量消费,降低消费本钱,提高劳动效率及经济效益;积极参与车间本钱核算和员工工资

4、核算,负责本车间人力资源调度,按权限批准员工加班加点和各种假期。5。教育员工严格按照工艺流程操作,积极推行先进经历,贯彻产质量量理念,把好质量关,确保车间产质量量。6。组织车间人员研究处理消费过程中存在的工艺技术和质量咨询题,积极开展技术革新,工艺改良活动,提高产质量量,降低耗费和员工劳动强度。7。支持质检员的质量检验工作,及时组织分析组织处理质量咨询题,出现严重的设备、技术、质量等咨询题要及时上报采油厂领导。8。一直坚持“平安第一 预防为主”的方针,不定期检查机械设备、人员的平安消费情况,严格制定和执行每台设备,每个工种的平安操作规程,杜绝一切平安事故的发生。9。对新进厂的员工有传、帮、带的

5、义务,做好岗位的技能培训,平安教育和厂规厂纪教育。10。抓好文明消费工作,车间布置合理,原材料、半成品、成品分开存放,堆放整齐,设备、工作地面保持清洁,不断改善劳动环境。11。完成领导交办的其它工作任务。机修车间主任的岗位职责【四】1。组织车间早例会,回忆前一天工作进展情况及夜间毛病处理情况,布置当天工作任务,对当天重点工作进展技术交底;负责制定当天维修任务的详细目的和详细方法,并分解落实。2。合理安排维修工作,确保车间维修本钱和维修效率最优化;负责本车间人力资源调度,按权限批准员工加班加点和各种休假。3。组织节能挖潜、降低维修本钱的措施制定和施行,耗费材料的领用管控、计划、验收。4。对前一天

6、的作业记录进展检查,依照定额评估员工工作效率和工作质量;对前一天的毛病记录进展分析回忆,并适时组织异常咨询题处理和处理。5。焦点课题分项工作的执行情况,疑难咨询题组织处理、协调。6。现场检查。所负责工程的进度、质量、平安等工作的现场检查;维修现场的现场检查;重点区域和设备的实际运转情况的现场检查;抽查车间员工的实际工作状态和现场实际咨询题处理的组织与协调;承包商治理。7。依照工作任务的变化合理调配车间人员职责分工,并对下属工作进展绩效考核。8。机械类备件的采购计划填报,组织备件到货质量验收,特别备件的国产化施行。9。做好车间员工岗位的技能培训的规划并计划开展,对员工的传、帮、带进展评估,提高员工综合技能和工作效率。10。员工当天绩效结果检查,对正面事迹及时鼓吹和鼓舞。机修车间主任的岗位职责【五】1。跟踪消费系统及后勤方面的相关毛病记录,组织处理。2。下班前听取当天工作情况的反应,对重点工作进展安排和布置,负责相关工作的横向和纵向沟通与联络。3。平安标准化现场整改的落实,按要求对相关危险源进展定期识别。4。各类设备的大修计划执行情况监视,效果验证。5。教育员工严格按照标准进展工作,积极推行先进经历(OPL/SOP),贯彻维修质量理念,把好维修质量关,确保设备的运转平安、可靠、经济。

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