工作总结-公司上半年工作总结以及下半年工作参考计划.doc

工作总结-公司上半年工作总结以及下半年工作参考计划公司20x年上半年工作总结及下半年工作打算今年以来，我们按照集团公司总体部署，结合社区实际制定出“围绕一个中心，消费运营中心;抓好一个落实，落实党委工作责任制;突出两个“安”字，平安消费和人心安定;做好四个结合：常规工作与重点工作相结合、深化调研与处理实际咨询题相结合、点与面相结合、本身努力与调动整体积极性相结合”的工作思路，通过半年来的工作实践，探究出一条在社区改革开展的新情势下做好党建工作的新路子，使社区党的建立迈上了一个新台阶。一、围绕消费运营中心，集思广议谋开展随着集团公司改革的步伐加快，首先,我们在去年“三转”主题教育活动获得成果的根底上，结合社区改革开展进程，广泛开展了促“三转”树“三观”主题教育活动，通过活动载体使广大党员干部职工结实树立“开展观、市场观、创新观”。先后开展了“为社区的生存与开展进一言”、“生存与开展”征文、“运营工程建议征集”、“生存与开展”座谈会等系列活动，共征集到社区各单位论文篇、建议条，使全体党员干部职工的思想和行动统一到主辅别离、改制分流上来，为社区改革开展稳定大局奠定坚实的基矗其次，不断寻找与标准化、标准化的物业治理存在的差距，依照国务院公布的物业治理条例，结合实际组织房产、收费等四名基层支部书记集中一星期时间讨论审议，制订了运作制度、内部岗位责任制、装修治理与指南、工作质量标准员工考核制度文化手册公众制度等7大类149项规章制度，努力使社区的物业效劳更精细化，工作更详细化，责任更明晰化，做到人人、事事、处处有标准，时时有监控，以最快的速度缩短与同行业先进水平的差距。三是优化人力资源。我们按照上级要求，对人员进展合理分配重组，共转岗分流x3人。二、突出三个重点，全面抓好党建工作1、建立健全工作机制。我们一直把落实党委工作运转机制造为一件大事来抓，一是先后出台了关于党政领导岗位范围及工作分工的意见、关于大兴求真务实之风确保各项工作落实的意见、关于施行党委工作责任制和创新工作实践的意见等一系列文件。二是注重安排部署和检查考核严密结合。年初制定目的、年中交流自查、年终评比考核。年初，与社区各基层党组织签定了党建工作目的责任书;年中，组织各支部开展自查和交流活动;年终，由社区党委组织考核，考核的结果与社区干部的年终奖金和先进评比挂钩。三是标准了党建联席会议制度，制定下发了*社区党建联席会议章程。章程注重从社区改革的实际、党员分布、构成的现状出发，对进一步优化基层党支部治理作了一些探究。四是建立了党政领导基层组织建立联络点制度，社区班子成员按照分工，分片承包各效劳站和治理中心。同时，明确各效劳站、治理中心党支部书记为社区基层组织建立工作直截了当责任人，真正做到了一级抓一级，层层抓落实。2、建立健全党建组织网络。我们按照根底上创新的工作思路，标准和完善党建工作的目的，我们先后成立了党的建立研究会，建立了理论学习网络和党风廉政建立监视网络，制定全年学习打算，设立了党风廉政建立监视员。进一步落实党支部工作条例，完善了各党支部的组织建立，有效整合了社区党建工作资源，党组织的政治核心作用和战斗堡垒作用在社区得到了有效的发挥。在此根底上，我们加强了党员教育和开展工作，把党员开展工作的重心前移，强化入党积极分子的培养教育，通过大力宣传党的政治主张，做深化细致的思想政治工作，不断严格了要求入党积极分子的条件，确保新党员的质量。3、开展活动发挥作用。物业治理的主题确实是效劳，党建工作是一切工作的生命线，党建工作理所所以地围绕效劳作文章。我们充分发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋榜样作用，依照业务关系，在社区各党支部之间广泛开展了“文明社区六联创”(思想工作联做，共抓党员教育;社会治安联防，共创平安社区;公益事业联办，共建效劳设备;社区环境联建，共创美妙家园;文化活动联谊，共建精神文明;消费运营联抓，共促社区开展)活动，在社区党员中开展了“党员奉献日”、“党员示范岗”创立、“党员志愿者效劳队”，“一个党员一面旗”等主题活动。目前，全社区党员带头成为“三员”，即政策宣传员、卫生清洁员和义务效劳员，党员的带头示范促进了职工素养的全面提高。三、突出“两个安字”，确保社区稳定一是抓平安消费。我们一直把平安消费作为“天”字号的大事来抓，进一步细化措施、明确责任，坚持“治理、装备、培训”并重的原则，抓重点、抓关键、抓现尝抓薄弱环节，建立平安治理长效机制，扎实推进平安治理创新和技术创新，强化平安法律法规知识教育，夯实了平安“双基”建立的基矗二是抓人心安定。为制造一个稳定的改革开展环境，我们成立了由社区党政“一把手”任组长的维护稳定工作领导小组，认真细致地分析社区情势，及时下发了关于转发中共*集团委员会关于认真做好当前维护稳定宣传教育工作的通知的通知。按照谁主管谁负责的原则，社区党政领导作为维护社区稳定的第一责任人，各基层单位党政主要负责人对本单位负责;充分发挥各级党组织核心作用的上下联动机制，明确任务、强化责任、层层落实，做到科包科、人包人，做好一人一事的思想政治工作。在工作中加强基层的信息反应，建立了领导班子周六信访接待日制度，班子成员轮番接访，及时理解职工的思想动态和实际困难，实在为职工群众释难解惑，处理咨询题。自*社区成立以来，未发生一起集体上访和越级上访事件。四、做好四个结合，推进各项工作全面开展一是常规工作与重点工作相结合。我们坚持每周一例会制度，全面部署社区各项工作，做到常规工作无遗漏，重点工作无放松，全面地推进整体工作;二是深化调研与处理实际咨询题相结合。制定了领导干部下现场制度，我们要求社区领导班子成员每年下基层时间到达三分之一以上，注重带着咨询题深化基层、深化群众调研，有针对性地制定处理咨询题的措施，有效地处理实际咨询题;三是点与面相结合。每件关键的、牵动面广、妨碍面大的工作，都留意先抓点，选准打破口，获得成功经历，再在面上推进;四是明确职责和干部人才培养相结合。进一步理顺副职和正职的关系，落实各主管部门的责任，发挥各部门、各层面干部、工作人员的积极作用，既完成好各项工作任务，又使干部得到锻炼提高。上半年以来，我们的工作尽管获得一定成绩，成绩的获得与上级的正确领导和广大干部职工的辛勤努力是分不开的。但我们清醒地看到，在社区开展前进中还存在着一些咨询题急需处理。一是如何在改革的进程中，充分发挥党组织的政治核心作用，探究新情势下党建工作的新途径、新方法，是我们目前面临新课题、新任务。二是内部治理依然薄弱环节，依照物业治理条例结合社区实际，从机制和治理形式上需进一步加强依法治企，依托制度来标准我们的工作机制。*年下半年工作打算按照集团公司和物业公司的总体部署，接着全面贯彻党的十六大精神和“三个代表”重要思想，遵照社区党委制定的“围绕中心转，贴着效益干，抓党风促廉政，抓平安促消费”的工作思路，以创立“平安社区”“温馨家园”活动为契机，以减亏增效为目的，以深化改革为动力，加强学习，深化改革，加快开展，搞活创收，加强治理，创新机制，紧紧围绕*社区*年运营奋斗目的，实在抓好党委各项中心工作，确保完成*年各项任务。一、围绕大局、效劳中心，强化理论学习按照武装头脑、指导实践、推开工作的要求，认真落实*社区*年关于认真学习贯彻十六届三中全会和“三个代表”重要思想的通知，严格按照社区党委制定的党的十六届三中全会和“三个代表”重要思想学习配档表打算开展下半年理论学习。坚持中心组学习制度，每次学习时间不少于2小时，以制度保证学习，以时间保证质量，确保全年理论学习任务完成。二、按照党的十六大加强和改良企业党的建立新要求，积极稳妥推进社区各项改革工作1、加强领导班子和干部队伍思想政治建立。落实社区党委下发的关于开展创立好班子活动的意见，进一步加强领导班子的思想政治建立、作风建立和廉政认识。坚持定期排查班子内存在的咨询题，紧紧围绕妨碍领导班子开展整体合力，妨碍社区中心工作，妨碍党群干群关系等咨询题，自查自评，进一步细化标准，量化指标，加大动态治理和责任考核、责任追查力度。2、坚持民主生活会制度。召开好下半年民主生活会，不断提高两级领导班子和领导干部驾驭市场经济、统揽消费运营、应付突发事件、民主科学决策和处理本身咨询题的领导水平。3、坚持党管干部的原则，加强干部的教育培养、监视治理和选拔任用，完善干部考核、绩效评价、鼓舞约束制度;深化人事制度改革，加大领导班子充实调整和领导干部交流力度，制造公开公平公正、竞争择优的用人机制和环境。4、加强基层党支部建立，落实党支部工作条例和“三会1课”制度，抓好党支部书记队伍建立，推进基层党支部工作上台阶、创水平。健全完善“文明社区六联创”活动的各项措施，接着在社区党员中开展“党员奉献日”、“党员示范岗”创立、“党员志愿者效劳队”，“一个党员一面旗”等主题活动，扩大妨碍面，组织入党积极分子参加，树立社区党员良好形象。三、认真落实党风廉政建立责任制，加大从源头上治理腐化的力度依照中纪委三次全会对新情势下的党风廉政建立和反腐倡廉工作提出的新要求，结合社区改革实际，下半年着重抓好以下几点工作：强化党风廉政教育。以贯彻落实两个条例为切入点，加强对党风廉政建立和反腐倡廉工作的宣传教育，突出抓好党员干部、人财物重点岗位人员的党风廉政教育。强化领导干部廉洁自律。认真落实廉政准则，坚持党风廉政建立责任制、责任追查制，完善组织领导体系，接着落实好领导干部个人严重事项报告、礼品登记、收入申报和招待费向职代会报告“四项制度”。健全完善领导干部廉政档案，发挥其在干部考核、任免中的作用。实在加强领导干部作风建立，按照“三个代表”重要思想和牢记“两个务必”的要求，加强党性锻炼和人格涵养。强化监视机制。加强纪检监察组织与社区各科室、基层支部的联络，抓住干部治理的各个环节，把监视寓于对领导干部的严格治理之中。不断强化群众监视和言论监视，建立健全信访举报、民主测评为主的群众监视体系，严格执行比价采购、经济审计、厂务公开等制度，完全铲除腐化产生的土壤和条件。坚持领导班子民主生活会制度，积极开展案件查处、纠风专项治理和执法效能监察工作，充分发挥纪检监察组织的职能作用。四、加强企业文化建立，将精神文明建立和好创立“学习型企业”活动引向深化。认真落实公民道德建立施行纲要和集团公司职工文明公约，加强文明单位和文明示范点的建立，不断强化职工生存认识、危机认识，引导干部职工树立正确的世界观、人生观和价值观，促进精神文明建立迈上一个新台阶。接着推进创立“学习型社区”活动，以治理人员和专业技术人员接着教育和群众性学科学、学技术、学治理、学文化活动为重点，不断丰富职工文化生活。结合社区改革开展的实际，接着抓好“三转”教育活动，做好一人一事的思想政治工作，及时掌握职工的思想动态，超前引导、做好疏解工作，提高思想政治工作的实效性。五、加大思想政治工作和综合治理工作力度，积极维护社区稳定大局，营建社区改革开展良好环境。围绕党的建立、党风廉政建立、精神文明建立、民主治理等工作，积极作好职工思想政治工作，力求贴近实际、贴近思想、贴近生活，确保职工队伍的稳定。强化经常性思想政治工作。及时精确把握职工思想动态，用政策、法规、纪律和道德标准干部职工的行为。坚持正确导向，克服错误思想，狠刹歪风，树立正气。高度注重倾向性、群体性、苗头性咨询题，正确引导，及时疏导，防止矛盾激化。把思想政治工作浸透到社区消费运营的全过程，融入到职工群众的生活中，使处理思想咨询题与处理实际咨询题相结合。建立思想政治工作责任制，实行“一岗两责”，构成全员全过程做思想工作的新场面。强化社会治安综合治理。紧紧围绕改革、开展、稳定的大局，按照“打防并举、标本兼治、重在治本”得方针，进一步加强了打击、防备、治理、建立、教育等方面得工作。坚持稳定方案与改革方案同步出台，健全信息网络，制定处置严重突发性事件预案。加强对重点要害部门的治理，预防社区内火灾事故、盗窃案件和破坏事故的发生。治安中心要强化保安人员的训练，加强应对复杂场面的才能，确保消费、生活秩序稳定。六、围绕改革开展大局，突出“两个安字”工作重点按照“平安第一、预防为主”的方针，认真贯彻平安消费法等法律法规和上级一系列平安指示精神，坚持“治理、装备、培训并重”的原则，扎实推进平安治理创新和技术创新，夯实平安“双基”建立的基矗把平安消费和运营指标亲密结合起来，健全完善平安治理的各项规章制度。实在落实冬夏两季“三防”工作，做好对重点要害部位的巡检和检查，确保社区平安消费的连续和目的的实现。公司20x年上半年工作总结及下半年工作打算按照市委、市政府提出的总体工作要求和局党委XX年度工作部署，今年热力公司将接着优化管网和设备配置，提升供热保障才能，加强供热治理，提高供热效劳质量和水平，确保XX年度城市供热平安、优质、高效、平稳运转。为确保以上目的的实现，热力公司落实责任，强力推进各项工作，实现了时间过半，任务过半，为年度任务目的的顺利完成打下了坚实的根底。现将热力公司上半年工作情况及下半年工作打算汇报如下：一、上半年工作情况1、圆满完成XX-XX年度冬季供暖任务在XX-XX年度供热季供热运转工作中，市热力公司坚持以人为本，努力做好供热效劳和保障工作，目前，我市集中供热面积到达350万平方米，为保证城市集中供热正常运转，热力公司全体员工一直把用户满意作为工作的出发点和落脚点，从用户的需要出发，创新效劳举措，改良工作作风，提高工作效能，进一步健全了社会效劳承诺制度，强化24小时全天候效劳制度，及时排除用户供热系统出现的供热毛病，保障供热管网的平安平稳运转，实在为广大用户办好事，服好务，遭到用户的广泛好评。在XX-XX年度供热季，我公司初次采纳了主循环泵变频操纵技术，使供热管网压力、流量等主要技术参数实现了自动调理和自动操纵，大大改善了供热管网的稳定性，提高了供热平安功能，改善了供热质量，减少了供热投诉，整体供热质量大大好于往年，遭到领导和社会各界一致的好评。2、明细本年度任务分工，排查、检修热力管网和设备为保证本年度采暖季的平安、高效运转，在今年3月2020日采暖完毕之后，公司随即召开领导班子会议，对上一采暖季中出现的咨询题进展全面总结，并制定今年工作任务，进展了明确分工;同时，调集力量对全市所有热力设备和管网进展全面摸底、排查，对排查出的咨询题及时制定维修方案和整改方案，今年打算对红花西街、文化路及两侧分支干线、飞龙街两侧分支干线进展改造晋级，重点改造华安小区、塔前小区、市委一宿舍、长安小区(东区、西区)、矿山三处、华夏小区等，目前华安小区、长安小区改造方案和工程预案已经完成，并在上报上级部门批准后施行，其他小区改造也在有序展开。3、评审、通过我市城市供热专项规划5月12日，公司会同省、市热力行业主管部门的有关领导和专家，对我市城市供热专项规划进展了评审，与会领导和专家通过对专项规划的严格审议，一方面根本确信了我市新一轮城市供热专项规划所确定的各项技术指标，原则通过了我市近、中、长期的供热规划。同时，与会领导和专家也对规划存在的缺乏之处提出了珍贵的意见和建议，为今后几年我市集中供热事业科学、持续的开展明确了方向。4、完成了对热源厂锅炉设备的处置按照市政府指示精神，为减少国有资产的损失，今年5月，完成对热源厂锅炉设备的资产评估和热源厂设备处置的预备工作，报市政府批准，将之冲抵热力公司所欠聚源热电公司债务，降低公司债务总额，并减少因设备折旧而造成的国有资产的损失。目前，热源厂锅炉设备正处于拆装中。5、制定我市城市供热治理方法施行细则为进一步加强我市城市供热运营治理和运转治理，明确供用热各方的权力和义务，标准供用热各方的行为，确保城市供热系统的平安高效运转，依照山东省供热治理方法并结合兖州的实际，在充分调查研究的根底上，研究制定兖州市城市供热治理方法施行细则，以便为今后城市供热治理打下良好的法制根底。目前已完成初稿，正处于完善、修订中，力争在本采暖季开场之前完成法律程序并经市政府批准后得以施行。6、强化民主治理，完善公司治理制度为强化民主治理，提高职工参与公司治理的自觉性和积极性，加强公司的凝聚力和向心力。今年6月2日，公司召开第四届职工大会二次会议，会上认真总结了上一年城市供热工作，分析了当前供热工作新面临的情势和任务，明确了下一步的努力方向。全体职工通过分组讨论，审议并开通过了可以习惯新情势下的公司治理制度，为今后的工作打下了坚实的根底。7、供热效劳大厅建立为进一步推进我市城市集中供热科学、持续、健康开展，提高治理水平，推进窗口效劳建立，市热力公司依照我市开展“三亮、三创、三评，擦亮文明窗口”的活动的要求，并结合本身实际，在热力公司院内中心换热站原有建筑根底上，进展供热效劳大厅改造建立。现已完成工程设计、预算编制和工程评审，目前正处于工程招投标中。在工程招投标完毕后，将迅即开展效劳大厅的改造、建立，保证在本供暖季前正式投入使用。二、XX年下半年的工作重点XX年我们立足新起点、实现新跨越，推进我市集中供热事业向更高目的迈进的关键年。下一步，我们将接着在市委市政府和住建局党委的正确领导下，以“三个代表”重要思想和xx大及xx届四中、五中全会精神为指导，坚持贯彻和落实科学开展观，确保年度各项任务目的的顺利完成。1、太阳纸业电厂至西城区供热主管网工程上半年完成工程可行性研究、环境妨碍评估、工程立项、管网施工图设计，力争完成过铁路顶管工程的报批、设计和批复，下半年启动管网施工，完成管网施工3000米，启动并完成供热首站设计，完成供热发电机组的改造，完成供热首站施工图审查，预算评审、施工招标和主要设备采购等工作。2、城区旧管网改造工程对城区供热效果不达标的部分供热分支管网进展改造，对红花西街、文化路及两侧分支干线、飞龙街两侧分支干线进展改造晋级，以提高供热管网的技术情况和保障才能，满足四周居民的供热要求。重点改造华安小区、塔前小区、市委一宿舍、长安小区(东区、西区)、矿山三处、华夏小区等。目前，关于华安小区和长安小区(东区、西区)的改造方案及预算已上报市政府批准，其他小区的改造任务也力争于10月底前完成。3、既有居住建筑分户操纵和分户计量改造加快对单管顺流式供热系统改造步伐，并结合供热分户计量改造同时进展，建议政府出台相应鼓舞政策，对XX年施行室内供热分户计量改造的用户给予一定的优惠和奖励。全年完成既有居住建筑供热分户计量改造20万平方米，力争完成30万平方米改造任务，并按照济宁建委和省住建厅的有关要求随时调整既定目的，确保完成上级下达的既有建筑供热计量改造任务。4、供热扩面改造工程全年打算完成供热扩面(包括新建和既有建筑改造)60万平方米，新增供热用户约5500户，并使所有新增用户(新建)到达节能和供热分户计量标准。5、供热收费计量改革按照上级要求完成计量收费标准制定，计量收费按打算进度有步骤分步施行，逐步将原有收费方式改革为效劳大厅收费制或银行收费，为热用户提供快速便利的交费方式，提高收费效率和收缴率。6、适度调整供热收费标准随着煤炭价格的不断上涨，供热本钱不断增加，去年的本钱已到达19元/o，今年依照供热本钱情况，热力公司积极与物价部门协调，适度调整供热收费标准，将目前的x元/o调整至19元/o，以减少因物价增长而带来的供热亏损，使城市供热逐步走上健康开展的良性轨道。7、对城区供热管网和设备进展全面维护和维修下半年重点对城区热力管网进展全面检修，尤其是架空管网，对腐蚀严峻和外保温脱落严峻的管网进展全面统计，并及时制定维修方案，申请和落实专项维护资金，安排专业队伍进展维修，确保在10月底前全面完成维修任务，使城区所有热力管网处于良好的技术状态，防止爆管等运转事故的发生，以确保今冬城区供热平安、高效运转。XX年业已过半，热力公司全体干部职工，以科学开展观的精神为指导，牢记责任观念，强化效劳认识，为今年工作的全面展开开了一个好头;在下半年的工作中，热力公司将再接再励，为圆满完成全年工作任务，保障城市建立，更好效劳全体用户而努力奋斗。