公司车辆运输安全生产管理制度.doc

公司车辆运输平安消费治理制度第一章?公司概况? 深圳市乔元星科技成立于二零零陆年四月廿四日，注册资金为50万元，运营范围是塑胶五金模具的技术开发、消费加工、销售、上门维修，化工原料、化工产品购销，国内贸易，物资及技术进出口。法定代表人是谭富华，深圳市乔元星科技已购置1辆厢式货车，驾驶员1名:唐小燕。? 第二章?平安消费责任制度? 总那么? 平安消费是关系到国家、企业和人民群众生命财产的大事，为了加强机动车和驾驶的平安治理，消除各种隐患，防止行车事故的发生，提高运输的经济效益和社会效益。按照本公司的运输工作实际情况，制定本制度。本公司属下各运输平安治理及所有从事道路物资运输人员都必须严格恪守本制度。? 细那么? 一、治理机构及工作职责? (一)公司平安消费第一负责人谭小军,职务:经理 主要工作职责:? 1.宣传和贯彻政府分布的平安法规、条例、规定，组织各项活动、技术培训。? 2按照上级要求和企业实际制订的平安工作打算和有关治理措施，修订本公司平安治理规章制度和平安考核标准并负责组织施行。? 3组织召开平安会议，总结、分析各阶段的平安消费情况，并针对存在征询题制度相应的防备措施。? （二）第二负责人 胡佳，职务主管，主要工作职责是：? 1布置和检查公司各部门工作人员的平安学习。? 2负责驾驶员的平安考核、培训及平安奖罚，参与公司严峻消费、交通事故的调处及善后工作。? 3.负责机动车和驾驶员的建档治理以及有关牌证的换发、年检审业务的组织、治理事项，并做好有关材料的搜集、统计和各阶段工作总结。? 4培训驾驶员掌汽车根本原理，及对交通事故有一定的分析水平和现现场才能。? （三）驾驶员的岗位职责：? 1恪守交通法规和操作程序，抵抗违章行为，维护交通秩序，确保平安行车。? 2.积极参加各项学习活动，提高平安行为认识和技术水平。? 3.严格执行公司平安治理规章制度，恪守劳动纪律，服从指挥，按时、按质完成运输任务? 4.恪守车辆治理和保修制度，自觉做好车辆“三清例保”工作，保持车辆、轮胎、附属装备、随车工具的整洁及车辆、证件齐全和完好。? 5.熟悉车辆功能、纯熟驾驶技术，学习先进经历，掌握行车规律。? 6.服从平安治理人员(负责人)的指挥和检查，接受上级布置的有关任务和培训。? 第三章? 平安消费业务操作规程? 物资运输的流程图:? 一、物资装载? （一）物资要堆码要整齐，捆扎结实，关好车门，不超宽、超高、超重，保证运输全过程平安。? （二）装载时防止物资混杂、撒漏、破损。? （三）整批物资装载完毕后，敞蓬车辆如需遮蓬布时必须紧密，绑扎结实，关好车门，严防车辆行驶途中松动和甩物伤人。? 二、物资运输? （一）在运货过程中严格恪守交通规那么，严禁盲目开车、超速驾驶，要确保物资及驾驶员本人的平安，防止物资在运输过程中发生散落或丧失的情况。? （二）行车过程中留意行车平安，文明礼让，防止由于违规或违章行驶发生交通事故，延误交货时间。? 三、物资卸载? （一）当到达物资的目的地时，观察和选择最正确的停车位置。? （二）当车辆停稳熄火后方可卸货。? （三）卸货时留意货车四周的行人平安。? （四）与收货人(收货单位)核对物资后返回。