炼铁厂对设备检修部考核办法.doc

炼铁厂对设备检修部考核方法

1、目的

为加强对设备检修部的考核治理，重点考核对设备检修部满意度，《信息反响表》是设备检修部与我厂在设备点检、维护、周检及定修等方面我厂满意与否的信息传递载体，有特别重要的作用。为标准填写该信息反响表的填写，精确传递信息，及时沟通，特制定本制度。

2、适用范围

本制度适用于炼铁厂设备科、各车间。

3、内容

3.1 严格按照《信息反响表》中说明进展填写。

3.2 填写《信息反响表》时字迹工整、标准。

3.3 实事求是进展填写，要求内容与实际相符。

3.4 将设备检修部点检、维护、周检及定修存在的征询题，填写在相应的栏中。要求填写的内容要真实、详细。合理化建议也要填写在相应的栏中。

3.5 填写《信息反响表》的按照为区域组长向设备主任汇报的设备检修部点检、维护设备、周检及定修等方面的满意程度。

3.6《信息反响表》由各车间设备主任填写，设备主任不在可由车间主任搜集区域组长汇报的情况进展填写。

3.7设备科在各车间《信息反响表》打分的根底上，结合设备厂长、厂长的综合意见，得出对设备检修部的最终考核结果，5日前报装备处；

4、考 核

4.1 关于设备科下发的《信息反响表》，未及时填写上交的，处分设备主任50元/次。

4.2 未按照《信息反响表》中说明进展填写的，处分设备主任50元/次。

4.3 填写《信息反响表》时字迹潦草、不够标准的，处分设备主任50元/次。

4.4 、各车间按照标准实事求是进展评价，出现填写内容与实际不相符，觉察一次处分设备主任50元；

4.5 关于不满意的工程，在存在的征询题“一栏中要有相应的反映，内容要详细、详实，否那么处分设备主任50元/次。

4.6 此考核由设备科专人负责，不能按时上报或漏报公司装备处，一次否决100元。