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发展计划部副主任安全责任制.doc

上传人:xrp****65 文档编号:7309136 上传时间:2024-12-29 格式:DOC 页数:2 大小:14.50KB
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1、开展打算部副主任平安责任制 1 范围1.1 本标准规定了XX发电开展打算部副主任在平安工作中应负的责任与要求,检查与考核。1.2 本标准适用于XX发电开展打算部副主任的平安工作。2 援用标准中华人民共和国平安消费法中华人民共和国主席令(第七十号)2002.06.29中国XX集团公司系统平安消费责任制治理方法XX集团制(2005)41号中国XX集团公司平安消费工作规定XX集团制(2010)17号电力企业各级领导人员平安消费职责规定电安生1996640号XX股份发电企业主要消费治理岗位平安消费职责200695号3 平安工作应负的责任与要求3.1 开展打算部主任在总经理的领导下,开展打算部副主任对本

2、部门的经济平安工作负有领导责任。副主任对主任负责。3.2 认真贯彻执行国家关于经济平安工作的方针、政策、法规和上级有关指示,并把围绕平安消费所要做的主要工作列入运营年度工作打算,经批准后组织施行。及时纠正经济平安工作的渎职和违章行为。3.3 负责组织开展打算部有关人员编制公司经济工作的有关规定和与经济治理有关的规章制度,并按照实际情况,及时组织修订、补充、完善。3.4 负责做好公司消费技术经济指标和全公司运营活动分析,协助总经理及时处理阻碍经济平安治理工作的有关征询题。3.5 组织开展打算部有关人员编制公司年度消费技术经济指标和运营工作目的,经总经理批准后组织施行。3.6 参与消费大小修打算、

3、更新改造打算、设备维修打算、非消费性大修打算及劳动保护平安技术措施打算、反事故技术措施打算的编制工作。 配合设备治理部、平安监察部落实平安技术措施和反事故技术措施打算的施行。3.7 在组织编制年度消费打算、基建施工打算时,要按照本公司的平安消费才能,实事求是地制定打算,防止打算指标过高,促使职工拚设备赶工期而威胁平安消费。3.8 坚持平安第一,预防为主,综合治理“的方针,负责把平安指标作为公司运营承包工作中的一项重要指标,层层分解,落实到人,建立严格的考核奖惩方法,奖罚要及时兑现。3.9 负责审核公司各种经济合同(消费、教培、器材、基建、工程等),对合同的必要性、正确性、完善性负责把关。3.1

4、0 严格对发包工程进展资质审查,特别要审查承包单位的平安资历证书,凡资质不合要求,一律不应与其签订经济合同。加强合同治理,明确承包方、发包方的平安责任,催促承包方在经济合同签订后,必须与发包方平安监察部门签订平安协议等手续。3.11 经常深化现场,理解平安消费、施工情况,及时处理保证平安消费急需的资金和物资的供给。觉察发包工程平安情况有违章违纪行为,应立即制止,进展批判教育或处分。3.12 参加公司每月一次的消费调度会和运营系统内部的碰头会,听取有关部门经济平安情况汇报,参加或组织研究处理运营工作中严峻隐患的治理工作和运营工作中遇到的征询题。3.13 协助总经理对有关经济事故的调查处理,对事故做到四不放过“,要查明缘故,分清责任,杜绝类似事件再次发生。对事故调查报告的及时性、精确性负责。对开展打算部所发生的运营事故负相应的领导责任。4 检查与考核4.1 本标准由XX发电平安监察部和开展打算部主任进展检查与考核。4.2 本标准与XX发电经济责任制、XX发电工作标准、XX发电平安工作奖惩标准一并考核。5 附加说明本标准由开展打算部、平安监察部起草XXXX

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