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安全目标管理及考核奖惩制度.doc

上传人:xrp****65 文档编号:7306242 上传时间:2024-12-29 格式:DOC 页数:1 大小:14.50KB 下载积分:10 金币
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平安目的治理及考核奖惩制度 1、?伤亡事故为零,事故负伤频率操纵在1.5‰以下。 ??????? 2、?平安达标率100%,其中优良率85%以上。 ??????? 3、?杜绝死亡、火灾等严峻事故,实现无严峻设备事故,无严峻火灾事故、无严峻交通事故、无严峻急性中毒事故。 ??????? 4、?工地治理详细目的: ??????? (1)?杭州市平安保证体系贯标工地。 ??????? (2)?杭州市标化工地。 ??????? (3)?杭州市文明工地。 ???????? 努力争创省级文明标化工地 ??????? 平安考核奖惩制度 ??????? 第一条 为贯彻落实《平安消费法》,坚持“平安第一、预防为主”的方针,建立平安消费治理体制,调动广大干部职工搞好平安工作的积极性,实在业平安目的治理,落实平安治理责任,按照工程经理有关要求,结合工程部平安监视治理工作实际,特制定本制度。 ??????? 第二条 建立平安消费鼓舞机制和约束机制。工程经理设平安消费奖励基金,基金专款专用,奖励基金从总投资中提取3‰的比例和平时的平安检查、事故罚款组成,对在平安消费中作出突出成绩的单位或个人,按照有关奖励方法给予表彰和奖励;对造成平安事故或严峻损失的,按照规定给予处分。 ??????? 第三条 奖励 ??????? 1、平安消费包保责任奖。施工前工程经理与各施工班组签定《平安消费包保责任状》(以下简称“责任状”)。责任期间,由工程经理核定,材料齐全,各项责任指标到达“责任状”中要求,将按“责任状”施行奖励。 ??????? 2、定期检查平安奖。工程经理每月对各施工班组为单位进展平安检查评比,以书面方式下发检查情况通报,对综合得分获得前三名的施工班组:(1)通报表彰;(2)颁发平安消费流淌红旗;(3)分别给予10000元(其中施工班组负责人1000元)、8000元(其中施工班组负责人800元)、5000元(其中施工班组负责人500元)(按照所担负工程任务大小调整奖励金额)。 ??????? 每一季度对施工班组进展平安奖励。按照当季度每月施工班组和施工班组检查结果进展汇总评分,施工班组汇总评分加权值0.25,所属施工班组汇总评分加权值0.75,详细计算如下: ??????? 季度分值=(施工班组3个月综合得分之和)/3×0.25+(所属施工班组综合得分之和)/施工班组数/ 3×0.75。 ??????? 季度平安消费达标的施工班组参加综合评比,综合得分85分(含)以上奖励基数为20000元,得分每递增1分增加2000元/分;得分在75分(不含)-85分(不含)之间不奖不罚;低于75分(含)处分10000元,得分每递减1分处分1000元/分。对遭到业主检查通报表扬(或批判)的单位,工程部将另行给予奖励(或处分)。 ??????? 3、每年末对平安消费中作出突出成绩的集体或个人分别给以表彰和奖励。 ??????? (二)专职平安员不到位的处分条款 ??????? 专职平安员必须持证上岗,履行平安职责。专职平安检查人员必须坚守工作岗位,进展现场检查时,专职平安员脱岗,每人每次对责任人处分100元。
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