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机电科对各车间考核细那么
一、原煤车间
??????? 主任
??????? 1、执行领导交办奖罚结果(包括各职能科室考核奖罚)
??????? 2、机电例会不按时参加,处分机电主任、技术员100元/次(请假必须有其他主任代替)。
??????? 车间
??????? 1、阻碍时间:核定5小时,每超一分钟罚5元,每节约1分钟奖3元(阻碍时间超过8小时按事故分析考核)
??????? 2、属地治理范围内用电治理不标准(电控箱未锁门、电焊机、电开工具接线不标准、电机接地线丧失等)觉察一次罚100元???????????????
??????? 3、设备检修保养时责任心不强不按标准操作罚100元/次(设备有明显缺失、损坏本设备及相邻设备其他零部件、损坏设备标识牌及电机接地线等)
??????? 4、待修设备在规定期限内未修复罚100元??????????????????????????
??????? 5、设备配件临时打算每月不得超过两次,每超一次罚100元??????????
??????? 6、机电治理及设备检修材料(设备台账、检修记录、巡检记录、光滑记录、加工件图纸、设备使用说明书)齐全完好,觉察一项不
??????? 完善记录填写不及时处分100元。
??????? 7、加工修理费用额定3000元,超出后按费用的20%处分,节余按10%奖励。
??????? 8、完成领导交办
??????? 二、重介车间
??????? 主任
??????? 1、执行领导交办奖罚结果(包括各职能科室考核奖罚)
??????? 2、机电例会不按时参加,处分机电主任、技术员100元/次(请假必须有其他主任代替)。
??????? 车间
??????? 1、阻碍时间:核定6小时,每超一分钟罚6.5元,每节约1分钟奖2.5元(阻碍时间超过8小时按事故分析考核)
??????? 2、属地治理范围内用电治理不标准(电控箱未锁门、电焊机、电开工具接线不标准、电机接地线丧失等)觉察一次罚100元
??????? 3、设备检修保养时责任心不强不按标准操作罚100元/次(设备有明显缺失、损坏本设备及相邻设备其他零部件、损坏设备标识牌及电机接地线等)
??????? 4、待修设备在规定期限内未修复罚100元
??????? 5、设备配件临时打算每月不得超过两次,每超一次罚100元
??????? 6、机电治理及设备检修材料(设备台账、检修记录、巡检记录、光滑记录、加工件图纸、设备使用说明书)齐全完好,觉察一项不完善记录填写不及时罚100元
??????? 7、加工修理费用额定3000元,超出后按费用的20%处分,节余按10%奖励。
??????? 8、完成领导交办
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??????? 三、 尾煤车间
??????? 主任
??????? 1、执行领导交办奖罚结果(包括各职能科室考核奖罚)
??????? 2、机电例会不按时参加,处分机电主任、技术员100元/次(请假必须有其他主任代替)。
??????? 车间
??????? 1、阻碍时间:核定3小时,每超一分钟罚款5元(8小时以上按事故分析考核)
??????? 2、属地治理范围内用电治理不标准(电控箱未锁门、电焊机、电开工具接线不标准、电机接地线丧失等)觉察一次罚100元
??????? 3、设备检修保养时责任心不强不按标准操作罚100元/次(设备有明显缺失、损坏本设备及相邻设备其他零部件、损坏设备标识牌及电机接地线等)
??????? 4、照明信号动力线路不标准一处分50元
??????? 5、待修设备在规定期限内未修复罚100元
??????? 6、设备配件临时打算每月不得超过两次,每超过一次罚100元
??????? 7、机电治理及设备检修材料(检修记录、巡检记录、光滑记录、加工件图纸、设备使用说明书)齐全完好,觉察一项不完善记录填写不及时罚100元
??????? 8、加工修理费用额定3000元,超出后按费用的20%处分,节余按10%奖励。
??????? 9、完成领导交办
??????? 四、电工组
??????? 主任
??????? 1、执行领导交办奖罚结果(包括各职能科室考核奖罚)
??????? 2、机电例会不按时参加,处分机电主任、技术员100元/次(请假必须有其他主任代替)。
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