电修车间电工班值班管理制度.doc

电修车间电工班值班治理制度1、每班提早十五分钟到电工班值班室办理交接班手续 ，且必须由双方组长在场交接，其别人员在未办理好交接班时不能提早下班。清点所有工器具，应同时具有口头和书面交接。 2、当班所涉及的工作内容及处理完善情况，应在交接班记录上表达。 3、当班所属工作由当班组长统一安排，其别人员应绝对服从。 4、原那么上由当班组长统一接听(特别是晚班)，并按照实际情况安排。组长不在时，应指定专人接听并负责。 5、接听应及时，不得拖延时间。工作任务明晰后应迅速赶往现场，时间不得超过10分钟。 6、在现场处理征询题时，应及时准确作出推断，采取相应措施，如超过30分钟还不能找出征询题的缘故或不能处理，必须立即上报，不得拖延处理征询题的时间。 7、当班组长应对当班人员的平安工作负责，应随时掌握当班人员的动态，当班人员有事离开必须向组长汇报，并说明时间，如超过该时间或处理征询题的时间过长，组长应及时理解掌握详细情况。 8、当班领用材料、配件必须注明用途，原那么上常用材料不在五金库领取，统一在班长处领用。 9、各班在交接班前必须把上、下值班室卫生清扫干净，早班交班前必须整理床上用品。 10、假设违犯以上治理制度，处以罚款20元次，情节严峻者处以罚款50元次。 电修车间