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化工企业风险评价管理制度.doc

上传人:xrp****65 文档编号:7302633 上传时间:2024-12-29 格式:DOC 页数:3 大小:16.50KB 下载积分:10 金币
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资源描述
化工企业风险评价治理制度 为实现公司的平安消费,实现治理关口前移、重心下移,做到事前预防,到达消除减少危害、操纵预防的目的,结合公司实际,特制定本制度。   一、评价目的   识别消费中的所有常规和特别规活动存在的危害,以及所有消费现场使用设备设备和作业环境中存在的危害,采纳科学合理的评价方法进展评价。加强治理和个体防护等措施,遏止事故,防止人身损害、死亡、职业病、财产损失和工作环境破坏。   二、评价范围   1、工程规划、设计和建立、投产、运转等阶段;   2、常规和异常活动;   3、事故及潜在的紧急情况;   4、所有进入作业场所的人员活动;   5、原材料、产品的运输和使用过程;   6、作业场所的设备、设备、车辆、平安防护用品;   7、人为要素,包括违犯平安操作规程和平安消费规章制度;   8、丢弃、废弃、撤除与处置;   9、气候、地震及其他自然灾祸等。   三、评价方法 可按照需要,选择有效、可行的风险评价方法进展风险评价。常用的方法有工作危害分析法和平安检查表分析法等。 1、工作危害分析法:从作业活动清单项选择定一项作业活动,将作业活动分解为假设干个相连的工作步骤,识别每个工作步骤的潜在危害要素,然后通过风险评价,断定风险等级,制定操纵措施。该方法是针对作业活动而进展的评价。   2、平安检查表分析法:平安检查表分析法是一种经历的分析方法,是分析人员针对分析的对象列出一些工程,识别与一般工艺设备和操作有关已经明白类型的危害、设计缺陷以及事故隐患,查出各层次的不平安要素,然后确定检查工程。再以提征询的方式把检查工程按系统的组成顺序编制成表,以便进展检查或评审。平安检查表分析可用于对物质、设备、工艺、作业场所或操作规程的分析。 四、评价时机 常规活动每年一次,特别规活动开场之前. 五、评价准那么    采纳风险度R=可能性L后果严峻性S 的评价法,详细评价准那么规定为: 事故发生的可能性L推断准那么 等级 标 准 5 在现场没有采取防备、监测、保护、操纵措施,或危害的发生不能被觉察(没有监测系统),或在正常情况下经常发生此类事故或事件。 4 危害的发生不容易被觉察,现场没有检测系统,也未发生过任何监测,或在现场有操纵措施,但未有效执行或操纵措施不当,或危害常发生或在预期情况下发生。 3 没有保护措施(如没有保护装置、没有个人防护用品等),或未严格按操作程序执行,或危害的发生容易被觉察(现场有监测系统),或曾经作过监测,或过去曾经发生类似事故或事件,或在异常情况下类似事故或事件。 2 危害一旦发生能及时觉察,并定期进展监测,或现场有防备操纵措施,并能有效执行,或过去偶然发惹事故或事件。 1 有充分、有效的防备、操纵、监测、保护措施,或员工平安卫生认识相当高,严格执行操作规程。极不可能发惹事故或事件。 事件后果严峻性S判别准那么 等 级 法律、法规及其他要求 人员 财产损失/万元 停工 公司形象 5 违犯法律、法规和标准 死亡 50 部分装置(2套)或设备停工 严峻国际国内阻碍 4 潜在违犯法规和标准 丧失劳动才能 25 2套装置停工、或设备停工 行业内、省内阻碍 3 不符合上级公司或行业的平安方针、制度、规定等 截肢、骨折、听力丧失、慢性病 10 1套装置停工或设备 地区阻碍 2 不符合公司的平安操作程序、规定 细微受伤、间歇不温馨 lt;10 受阻碍不大,几乎不停工 公司及周边范围 1 完全符合 无伤亡 无损失 没有停工 形象没有受损 风险等级断定准那么及操纵措施R 风险度 等级 应采取的行动/操纵措施 施行期限 20-25 宏大风险 在采取措施降低危害前,不能接着作业,对改良措施进展评估 立即 15-16 严峻风险 采取紧急措施降低风险,建立运转操纵程序,定期检查、测量及评估 立即或近期整改 9-12 中等 可考虑建立目的、建立操作规程,加强培训及沟通 2年内治理 4-8 可接受 可考虑建立操作规程、作业指导书但需定期检查 有条件、有经费时治理 lt; 4 细微或可忽略的风险无需采纳操纵措施,但需保存记录   六、评价组织   1、公司成立风险评价领导小组   2、公司的各级治理人员应参与风险评价工作,岗位员工要积极参与风险评价和风险操纵工作。   七、其它要求   1、按照评价结果,确定严峻风险,并制定落实风险操纵措施。   2、评价出的严峻隐患工程,应建立档案和整改打算。   3、风险评价的结果由各单位组织从业人员学习,掌握岗位和作业中存在的风险和操纵措施。   4、按照实际情况不断完善风险评价的内容。
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