工贸企业规章制度的管理制度.doc

工贸企业规章制度的治理制度 一、目的本制度制定主要是标准企业文件的治理，标准平安消费规章制度和操作规程从制定到销毁整个技术流程，确保对平安消费治理有效运转起作用的都是现行有效版本。二、 适用范围本制度适用于本公司内部平安消费规章制度和操作规程的治理。三、 机构与职责3.1办公室是公司规章制度的综合治理部门，其职责是：3.1.1负责组织有关部门建立健全各种规章制度。3.1.2负责公司各种规章制度的分类编号。3.1.3负责主办或会签发布及废止有关规章制度或文件。3.1.4负责协调各种规章制度之间的互相衔接关系，并在内容上不断完善。3.1.5负责编制规章制度年度修编打算，并组织施行。3.1.6有权代表公司解释有关规章制度。3.2平安治理部门是公司规章制度的归口治理部门，其主要职责是：3.2.1负责组织施行公司有关规章制度修编打算。3.2.2负责审核有关本专业的规章制度及会审、会签其他部门有关规章制度。3.2.3负责草拟颁发或废止有关规章制度或文件。3.2.4有权监视所属部门及职工对规章制度的贯彻执行情况。四、 程序按照文件的治理制度的程序和内容要求建立所需要的平安消费责任制和平安治理制度，操纵物的不平安状态和人的不平安行为。制度制定过程中要考虑以下要素：国家的政策和社会开展需求；法律、法规要求和国家、行业标准及标准；国家批准的国际公约和标准；风险评估结果或隐患排查治理的情况；治理的流程与操纵要求；相关方要求；与企业开展相关的外部信息，如行业要求等；企业文化及企业治理的惯例等。4.1规章制度的编制4.1.1规章制度的名称，一般应反映两方面的内容，即规章制度的主要内容和品种；4.1.2规章制度中的详细规定应明确同意做什么、禁止做什么、必须做什么以及违犯这些规定应负的责任；4.1.3应明确详细施行部门及其相应的检查监视责任；4.1.4规章制度的制定应符合有关的技术要求，规章制度在内容上必须具有合法化，明确的操作性、适用性和可连续性，概念精确、言语简明，在方式上要求标准化、标准化；4.1.5起草规章制度应留意与相关规章制度的协调和衔接，并就规章制度之间对同一事项的不同详细规定作出专门说明；4.2规章制度的发布4.2.1规章制度编制完成后应由起草部门向规章制度治理部门递交规章制度的草案，应经该部门负责人签发；几个部门结合起草的，应经有关部门主要负责人会签；4.2.2规章制度治理部门在征求有关部门意见的根底上，就规章制度草案的主要内容进展审查；4.2.3经制度治理部门审查后，采取以下方式发布：平安治理规章制度经平安消费委员会讨论通过后发布；平安作业指导书，必须先提交职工代表组长会议讨论通过后，通过治理部门研究，由主要负责人签发；除上述规章制度外，本公司内的其他根本规章制度，由部门负责人提交主要治理部门讨论通过后，由主要负责人签发；本公司内的详细规章制度（指专业或技术性强、要求相关部门或部分员工恪守、执行的制度），由部门负责人提交主要治理部门讨论通过后，由主管领导审定，主要负责人签发。4.3规章制度的使用4.3.1、规章制度一经公布，即为本公司的技术法规和治理法规，全体员工必须严格贯彻执行，不得违犯，违者视情节给予批判教育或处分。对已确定的规章制度，在没有正式修订前，任何人不得以任何借口搞灵敏变通“，不得借故不执行。4.3.2、每个消费工作人员、业务治理人员、工程技术人员都应认真学习各种规章制度，定期参加各类人员的学习和考试，并到达合格。4.4规章制度的评审、修订4.4.1.在以下工作情况发生变化时，制度治理部门应催促相关部门修订规章制度：在以下情况时应及时对相关规章制度或平安操作规程进展修订：1）当国家法律、法规、规程、标准废止、修订或新公布时；2）当企业归属、体制、规模发生严峻变化时；3）当消费设备新建、扩建、改建时；4）当工艺道路和装置设备发生变革时；5）当上级平安监视部门提出相关意见时；6）当平安大检查、风险评价过程中觉察涉及到规章制度层面的征询题时；7）当分析严峻事故和重复事故缘故，觉察制度要素时；8）其他有关事项。原有规章制度修订后，相关部门应组织新订的规章制度培训；员工工作岗位变动时或新员工上岗前，也应组织相关培训，并进展考核。4.4.2.为确保本公司规章制度与国家法律、法规、政策的一致性，规章制度治理部门应定期会同有关部门定期对现有的规章制度进展评审。经评审的规章制度，由制度治理部门按照情况，通知有关部门进展修订、废止、归并。