收藏 分销(赏)

公司财务出纳工作计划2.docx

上传人:asd****19 文档编号:7287801 上传时间:2024-12-29 格式:DOCX 页数:3 大小:10.72KB 下载积分:10 金币
下载 相关 举报
公司财务出纳工作计划2.docx_第1页
第1页 / 共3页
公司财务出纳工作计划2.docx_第2页
第2页 / 共3页


点击查看更多>>
资源描述
此资料由网络收集而来,如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享,我们负责传递知识。 公司财务出纳工作计划 2017年公司财务出纳工作计划   作为公司的财务出纳工作人员,自然是做好本职工作在先,为公司节约每一分成本为已任。为再次出色的完成上级交给我工作,特制定如下出纳工作计划:   一、加强规范现金管理,做好日常核算   1、根据新的制度与准则结合实际情况,进行业务核算,做好财务工作。   2、做好本职工作的同时,处理好同其他部门的协调关系。   3、做好正常出纳核算工作。按照财务制度,办理现金的收付和银行结算业务,严格把关,不能有半点疏忽和大意。加强各种费用开支的核算,及时进行记帐,编制出纳日报明细表,汇总表,月初报交会计做账,严格支票领用手续,按规定签发现金以票和转帐支票。   4、做好应对突发事件的应急工作。   5、坚持原则,秉公办事,做出表率。   6、完成领导临时交办的其他工作。   二、加强学习:结合企业行业发展及自己的岗位上工作需求,加强相关业务方面的学习,提高自己的业务素质和综合能力。   三、做好资金预算工作,加强成本控制:预算的’目的是设法增加收入,减少成本,压缩财务费用,管理费用,营业费用等各项支出。   1、预算一定要全员参与,绝不能少数人参与凭空捏造,想当然得出。既包括经营指标,也涵盖费用开支预算,接待预算等等。   2、要求部门领导把预算工作放在心上,指导兼职预算员做好部门预算,按时编报分析,必须做到预算编报和分析的及时性,部门预算要求每月25日必须上报财务部,部门预算执行情况的分析必须于每月2日报送财务部。   3、制定费用额度控制指标:在额定范围内,只要能完成经营目标,钱怎么花都行;无计划开支必须专项审批。   四、个人建议措施:要求财务管理科学化,核算规范化,费用控制全理化,强化监督度,细化工作,切实体现财务管理的作用。使得财务运作趋于更合理化、健康化,更能符合公司发展的步伐。 3
展开阅读全文

开通  VIP会员、SVIP会员  优惠大
下载10份以上建议开通VIP会员
下载20份以上建议开通SVIP会员


开通VIP      成为共赢上传

当前位置:首页 > 应用文书 > 工作计划

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        抽奖活动

©2010-2026 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:0574-28810668  投诉电话:18658249818

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :微信公众号    抖音    微博    LOFTER 

客服