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廉政风险防范工作汇报污泥处置分公司1Contents一、加强组织领导、广泛思想动员一、加强组织领导、广泛思想动员二、紧扣三个环节,确保工作扎实有效二、紧扣三个环节,确保工作扎实有效三、强化制度建设,构筑长效机制三、强化制度建设,构筑长效机制四、取得的成果四、取得的成果2 集团廉政风险防范管理工作启动以来,污泥处置分公司把推进廉政风险防范管理作为加强日常管理的一项重要工作来抓,坚持“支部统一领导、党政齐抓共管、职工全员参与”原则,进一步强化廉正责任落实,加大对干部的监督力度,取得了一定成效。3一、加强组织领导、广泛思想动员污泥处置分公司廉政风险防范工作领导小组组 长:崔希龙 副组长:秦 晶(常务)刘永安(已调出)刘喜才 成 员:罗军营 赵振凤 桂 萌 苏冬梅 郝振平 周国胜 张振德 4具体要求 指导思想 对象 范围 内容 污泥处置分公司廉政风险防范管理实施方案5二、紧扣三个环节,确保工作扎实有效学学查查疏疏6一是狠抓学习,提高工作覆盖面。组织党员参与工作推进方式方法讨论 组织多场以企业管理学、政策法律法规和廉政风险知识为内容的教育学习 以及邀请党委工作部有关领导对职工进行廉政风险工作培训 7二是评估风险、梳理工作流程 重点环节 经济合同执行与变更 招标及非招标采购管理 材料管理 8二是评估风险、梳理工作流程。招标采购管理 非招标采购(符合招标金额不招标类)非招标采购(综合类)经济合同管理 经济合同变更 材料管理 重大决策、重要事项安排重要人事任免 重要人事大额资金支出 9三是认真查摆、找准廉政风险点。岗位职能 业务流程 思想道德 制度机制 外部环境 在明确工作流程基础上,分公司发动全员力量围绕五个方面深入开展自查10三、强化制度建设,构筑廉政风险防范长效机制污泥分公司招标管理办法 污泥处置分公司财务支出与报销管理暂行规定 污泥分公司经济合同管理暂行办法 污泥分公司材料管理办法(试行)“三重一大”议事规则 11污泥处置分公司廉政风险防范工作实施细则 污泥处置分公司领导班子廉政防范工作手册 工作流程 风险点 防控措施 相关制度 12四、取得的成果二是工作责任和廉洁自律意识进一步增强 三是提高员工对业务流程及技术细节的理解和掌握,规范了招标采购工作 一是廉政体系建设进一步完善 13
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