开店计划书.docx

此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。开店计划书篇一：开店策划书范文开店策划书范文一、 本项目的经营业态定位（一） 项目定位的SWOT分析（二） 定位的优势（三） 目标客户群的定位二、 店铺的潜力及趋势三、 选址（一）商区理念（二）商圈理念（三）店铺选址四、 投资计划（一）CI设计（二）投资计划（固定设施、经营设备、商品）（三）经营理念五、 管理运营（一）制度管理（二）商品管理（三）库存管理（四）系统管理六、 营销推广策略（一）销售方案（二）推广方案七、 投资分析1、固定设施：固定设备、经营设备、租赁押金、消防设备2、经营成本及经营费用3、营业效益4、货值5、收益分析6、投资回报分析八、 项目可行性分析九、 风险规避十、 总结报告篇二：开店计划书范文一、 项目介绍精品店二、 店面的选址中学门口，小学门口不过旁边有2家书店，一个精品店30平方铺面三、 店面的装潢找设计，自己做一部分，要求地毯，墙纸，货架，招牌，玻璃门，共计5000四、选货及进货的渠道一、选货及进货1 、 选货：选样，款式，品牌，数量2 、 进货渠道：小商品市场六、投资金额分析，每月费用分析1 2 4 5 ， ， ， ， 房租： 900/ 月，付三压一， 1000元 装修费 5000 其他费用 1000 元 工资6 ， 余下 4000 做流动资金使用7.， 货款100007.， 2万开店8，保险9，监控，收银器，验钞机10,营业证50011.设计费五、人力规划只有自己，快递一个七、营销策略1.印刷明信片2.qq群3.微博4.淘宝网（展示用）5.快递配送八,市场分析以小学生，中学生为主九，销售计划商品按利润70%来计算，每天消耗（自己20，铺租30，灯油火蜡10）60元RMB，每天就要卖出86RMB的营业额.才不会亏本.所以不能依赖低价商品（1-5RMB的商品）.十，实体网店一个人怕做不来篇三：开店计划书模板XXXX开店计划书一、项目描述1项目背景（为何想要开这个店？说明你在什么状况或机会，想要开店实现创业当老板的梦想起源。）婴幼儿用品市场日益显现出巨大的市场需求空间，尤其是婴幼儿的早期教育市场随着中国独生子女教育观念的改变和更新，新一代父母将为孩子花费更多的金钱用于孩子的综合素质教育上。婴幼儿用品市场服务机构少，连锁式发展颇受市场关注随着国内零售市场的结构变化和中国老龄化社会的来临，我国婴幼儿用品市场正进入重新洗牌和整合的“调整”阶段，尤其是信息经济时代电子商务的兴起和人民消费观念不断变化，以及我国加入WTO后国内商业进一步开放，使婴幼儿用品市场面临更加激烈的市场竞争和盎然商机。对婴幼儿用品市场来说，网上营销和采购蔚为风行，为企业和商家增辟了新的销售渠道。目前，我国婴幼儿用品市场进入高速发展期，平均每年递增10%左右，高于同期社会商品零售的增幅。自2020年以来，我国的新生儿出生涌现出了第三次婴儿潮-前两次时间是20世纪50年代及80年代后。 我国每年出生人数将达到1800-2000万，在我国GDP持续高增长带动消费升级、第四次人口出生高峰到来以及中国正从世界工厂向世界市场转型的背景下，中国的“婴童经济”出现了良好的发展时机。我国第一代独生子女目前已经到了婚育期，这一代独生子女在相对优越的环境中长大，他们的消费观念与父辈相比有很大差异，尤其在教育下一代的成长方面最为重视。这是婴幼儿用品走俏的一个很重要的原因。按照目前新生儿的出生数量进行累积计算，0至6岁的婴幼儿数量为1.08亿。以平均每个孩子花销4000元进行概算，0至6岁婴幼儿用品市场的远景容量为4000亿元，这是一个巨大的消费市场。我国婴幼儿用品市场进入高速发展期，平均每年递增17%以上，随着产品深度的逐步开发，这个市场的规模将有望得到进一步的拓展。婴儿用品市场特有的购买主体和消费主体分离的“代位消费”特点，传统的家庭对婴幼的宠爱消费心理及80后年轻父母超前的理财消费观念，仍将直接而深远地影响着孕婴幼零售市场乃至整个产业的格局，并赋予该产业市场崭新的消费特征，从而决定了孕婴幼用品消费的持续高增长性。婴幼用品市场潜力巨大，童装、玩具、奶嘴、奶瓶、奶粉、幼教用品、婴儿护肤用品?许多商家和个人都把目光瞄准这一市场。婴儿产品也不断细化.新品层出不穷，朝着人性化、系列化、模块化方向发展。在婴儿用品愈来愈丰富，愈来愈系列化的同时，一些专卖店也逐渐改变策略，变单品推出为套装促销。在各个婴儿用品店里，都可以看到一些套装商品在销售，并且受到了年轻妈妈的喜欢。孕婴童市场迎来的不仅仅是阶段性的机会，而是跨越式大发展的时代。2项目介绍（描述符合你的优势和意愿的零售商店模式，包括店铺的店名、店铺业态、店内主要产品等。它有什么独特之处？你的商店将向消费者提供什么？）开婴儿用品店投资分析 开婴儿用品店投资分析：市场前景：现在不少年轻父母是独生子女，他们的消费观念和消费水平相对于上一代父母已经有了很大的不同，在孩子的花费上尤其慷慨。2020年和2020年是中国传统生肖的狗年和猪年。一波结婚潮已在今年第一季度出现。 奶瓶、奶嘴、奶粉；衣服、尿布、尿裤；澡盆、推车、童床；枕头、被褥、玩具?没错，这些“东东”都是婴儿用品。别看东西小，但林林总总的物什加起来，花在婴儿身上的开销，也要占据一个家庭消费支出的大头。3项目宗旨与理念二、店铺选址（店铺的位置在哪里？为何这样选址？）三、竞争分析（相关的竞争对手有哪些？他们的经营状况如何？他们有何优势劣？）四、目标市场分析（你的目标市场是哪些消费者？他们有哪些需求特征和人口统计特征？目标市场的规模有多大？未来又会如何发展）五、店铺运营与管理1商品与服务策略2商品采购3价格制定与调整4促销策略5店铺设计六、组织设计1组织结构2团队成员岗位描述和要求七、经营目标（包括短期目标、中期目标和长期目标及达成的方式，如：多久达到损益平衡？多久要开始获利？或是有无扩增的计划。）八、财务计划1资金需求与使用计划（开业和维持第一年的运营需要多少资金？它们分别用在哪里？）2融资计划（预计开店的资金来源，是一个人独资，还是和朋友合伙？如果合伙，每个合伙人的出资比例？同时还要考虑到现金、银行贷款的比例或运用，这关系到未来开店后的利润分配。）3现金流预测与损益预估表（规划头两年的每月现金流量和损益表，第一年应该达到多少销售额？如果没有达到，你将采取什么措施。）九、风险评估（经营的过程中会遇到哪些风险?该如何避免与应对？）6