辅料使用跟踪管理规定.doc

辅料使用跟踪管理规定目的：为使公司使用磨边、钻孔辅料得到有效利用，及对比各种使用磨边、钻孔的辅料选择适用于我司生产需要的辅料。有利于减小产品质量和提高生产率降低生产成本。内容：1 仓库人员对新来料的磨边、钻孔辅料要求供应商标识清楚该产品的供应商、生产厂家、来料日期、批号，并通知品管部来料检验员对物料进行检验，检验合格的方能进仓。2 品管部来料检验人员在进料过程中对磨边、钻孔辅料外观、尺寸进行检验，检验合格的进仓。3 品管部提供相关的辅料使用跟踪表格给予生产部跟踪填写。4 生产部相关领料人员对仓库领取的磨边、钻孔辅料时要检查好辅料上有没有清晰注明相关的生产厂家、批号。领料人员下发到使用人员时要附带一份辅料使用跟踪表格，并要求使用人员填写好相关跟踪情况。5 生产车间每报废一件磨边、钻孔辅料时必须把跟踪表格上交班组长，由班组长上交车间主任。每个星期六车间主任把上交的辅料使用跟踪表格上交于品管部。6 品管部对车间主任提供的辅料使用跟踪表格每月进行统计分析，月底把分析报告呈上总经理。 品管部 2007年12月26日