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企业需要什么样的人.doc

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资源描述
企业需要什么样的人 摘自《中国职业技术教育 2006-6 》     2004 年 7 月,重庆理念科技产业有限公司招聘了 21 名大学生。让人始料未及的是,在随后不到 4 个月的时间里,该公司陆续开除了其中的 20 名,仅仅留下了一名大专生。据公司反映,这些大学生被开除的主要原因是自身素质和道德修养不高。     第一批被公司除名的是两名来自某重点大学的计算机高材生。他们在第一次与客户谈完生意后,将价值 3 万多元的设备遗忘在出租车上。面对经理的批评,两人却振振有词地说 : 对不起,我们是刚毕业的学生。学生犯错误是常事,你就多包涵吧。 " 第三个被公司扫地出门的一名本科毕业的女大学生,喜欢睡懒觉,上班经常迟到,还在工作时间上网聊天,经多次警告仍置若罔闻,最终被公司 " 开回家 " 。另有 3 名大学生因 " 张狂 " 而被 " 卷了铺盖 " 。他们在与客户吃工作餐时,夸夸其谈,大声喧闹,弄得客户和公司领导连交谈的时机都没有。最让人难以接受的是,有一次,公司老总带领公司员工到外地搞促销,在海边租了一套别墅,有 20 多间客房,但员工有 100 多人,很多老员工甚至老总都只能睡在过道上。而有些新来的大学生却迅速给自己选定好房间,然后锁上房门独自看电视。这些学生好几次走出房门看见长辈睡在地上,竟都视而不见,不吭一声。此事又让几名大学生丢了饭碗。最后被开除的是一名男生,他没有与对方谈妥业务就飞到南京,让公司白白花了几千元的差旅费。当领导问及此事,他却理直气壮 :" 我没错,是他们变卦,你是领导我也不怕 !" 就这样,3 个多月下来, 20 名大学生离开了公司。     而唯一没有被炒掉的幸运儿是一位女大专生。 " 我只是比别人更清楚,自己比别人少了什么东西。 " 在她看来,作为公司的一员,首先是对自己所在单位负责、对工作负责。在她的工作记录本封面上写着两个字 : 用心。她介绍说,因为刚接触工作,很多东西都需要学习,自己就借公司其他员工的资料看,经常看到深夜。 " 而且我特别喜欢间,公司上上下下的同事都被我间遍了,大家都笑话我是 ' 十万个为什么 " 。正是这份勤奋和谦逊,让这位女大学生笑到了最后。     最近,笔者与部分企业老总作了 " 关于企业需要什么样的人 " 交谈,企业老总认为 : 第一,职工对企业要忠诚、要有责任心。随着社会变革经济转轨,企业进行所有制改造,职工进人企业身份虽然是打工仔,但心中要有主人翁意识。质且和效率是企业的生命,如果职工对企业不负责,充其量被开除,可以再换一个单位干,而企业老总的身家利害全押在这个企业。这就是为什么企业老总让职工感到很凶、不近人情的原因之一。每一个人都要换位思考,以主人翁姿态对待自己的工作。第二,职工要有良好的道德修养,大家在一起工作,难免有点磕磕碰碰,相互之间要谦让。目前,独生子女比较多,从小受宠,惯坏了,但企业由不得职工使小性子,一个企业整天吵吵闹闹,既不利于员工间团结,也有损于企业形象。第三,要有组织纪律性。随着生产规模扩大和经营水平提高,企业生产实行专业、条块化,职业学校学生基本是在生产第一线,流水线一开,你迟到、早退,生产环节就脱钩了,企业损失就大了。试想如果一条流水线有十道工序,十个人在不同时间段内每人上厕所六分钟,那么工厂就要停止生产一小时。第四,要有勤奋好学、不耻下问的精神。学校里所学知识可能是全面的,不可能每一块学得很深,但工作是具体的,对具体的工作就要有很深的专业知识,因此就要再学习,就要请教老师傅。企业问竞争十分激烈,新工艺、新技术不断涌现,企业要想在竞争中立于不败之地,必须尽快使用新工艺、新技术,这就需要每一个职工要有学习能力。第五,企业会经常开展一些活动,活跃员工身心,增加员工之间相互了解,打造自己的企业文化,增强员工对企业认同感,需要每一位员工要有人文素养。第六,职工要有创新能力。企业如同饭店,大众菜都有,但饭店要能立住足,必须有自己的招牌菜,自己的绝活。企业也是这样。创新是一个民族进步的灵魂,是一个国家兴旺发达的不竭动力,也是一个企业在市场竞争中不败的源泉。企业工序很多,处处都可以创新,关键是有没有创新能力、创新精神。第七,企业发展离不开老总弹精竭虑奋斗,更离不开 全体 老师傅不懈的努力,学生进人企业后,要尊敬老总、老师傅,不仅可以学到一些绝活使自己尽快成长,也是做人的一种美德。     企业需要什么样的人,通过以上一则事例以及企业老总一席谈话,对我们职业学校的领导者以及全体学生均会有所启发 IT企业需要什么样的人 来自loongsky 始于4个月前 作者为这篇作品定义的标签: loongsky     大学很想知道IT企业到底需要什么样的人才,并把这个作为任务布置给在企业里实习的学生们,在这里总结一些,请大家试着对号入座,看自己是不是IT企业所需要的人:   1、掌握专业技能。   任何一个企业都不想找一个不会干活的人,需要对他进行若干时间的培养才能上手工作。所以一个企业首先需要一个掌握专业技能的人,来了就能进入工作状态。   2、有学习能力   就算你多么熟练的掌握了你专业内知识,你仍然无法做到可以适应任何一个你所从事的专业的企业的要求。以一个程序员为例,你学到的应该是通用的东西,你实习的也肯定只是某一方面或几方面的东西。到一个新的企业,这个企业有自己的技术路线,有自己的行业方向,你不可能全部做好了准备,那怎么办?----学习!你需要有很强的学习能力。如果让你去做税务软件,你应该在很短的时间内了解税务相关专业内容,如果让你去做银行软件,你应该快速掌握与银行金融相关的业务知识。   3、积极上进   也许你很容易进入了一个你令你趁心的IT企业,并在众多程序员中每天完成着你该完成的工作。但你始终不应该忘记一点:上进。   逆水行舟,不进则退。五年前,有一个程序员进入了一个他喜欢的企业,经过两年的磨合和经验积累后,他加薪了,并可以负责一小块业务,岁月很快走过去,又过了三年,他仍然是那些薪水,仍然负责着那一小块业务。他有些不满了,有些抱怨了,想跳槽了…   我对他的说法是:如果我是你的老板,早已经炒掉了你。因为也许在最初的两年,你还算物有所值,但在那以后,你仍然原地踏步的话,公司里从上到下的人都和你相熟,于是加个班要打车,要饭补;于是出差要照顾早点回来;于是假借加班的名义上网看电影玩游戏…这么多“于是”下来,如果公司把你的位子腾出来给一个新毕业的学生,他会拼命干活,除了薪水之外什么待遇都没有还得排着长队要这份工作。最重要的是,他干的不会比你差耶!   所以,别忘了上进!   4、勇于承担   我面对我的几个下属的时候,经常想一个问题:当我有任务给他们的时候,如果每个人都告诉我:他没把握,他不行,还是让别人来吧。我会如何想?我要他们干嘛,还不如我一个人干了所有的活得了!   如果你是老板,你希望你的部下不仅可以完成他分内的工作,更重要的他最好能够承担你正在闹心要完成的事情。作为下属的你,如果每件事本来自己可以完成的却仍然本着事不关已高高挂起的原则或者没有200%的把握都不会主动承担的心,你将会失去所有的机会,直到有一天,你在老板的心中可有可无,你当然可以走人了。   5、勤快   IT企业里,加班或者延时工作是家常便饭。如果老板让你加班,你今天说肚子痛,明天说你妈从老家来看你,后天又说同学聚会,可以想见,你的饭碗已经不牢了。如果有客户要求尽快去给他维护一下系统,而你一想到今天是周五,要陪女朋友,周六周日休息,那就周一去吧,呵呵,我想也许到不了下班,客户的投诉电话就到了你老板那。这些不说,如果你能够正在吃饭也能撂下饭盒直奔客户那,如果你能忘记了周末想的只是公司的利益客户的需求,我想,你成为你现在的岗位的老板,继而成为现在的岗位的老板的老板就为时不久了。   6、善于沟通   许多人,让他干什么活就一直干,不让他干就不干。上司一直不知道他干这活是能力有余可以再干些别的还是干不过来应该给他减少任务。而另外一些人,每天给上司写日报,把自己工作中的心得体会写出来,把自己的想法建议写出来。可想而知,老板会对后者更了解,因为对他更了解,于是更知道如何使用他,如果有机会,后者得到的是不是应该更多呢?   7、认真、自律   没有一个老板希望在收到邮件的时候也收到数不清的错别字,更没有一个老板希望自己的下属起草的文件漏洞百出,丝毫没有水准。没有一个老板喜欢进到会议室看到零乱不堪的摆放的椅子,你不要以为他会怪保洁员,他第一个想到的一定是刚刚从这个会议室走出去的人。   许多大学毕业生都觉得自己足够认真,足够自律。但在我收到的简历或者看到大家写的博客时,很少发现没有错别字的。这能叫做认真吗?在我的公司里我规定每个员工都要每天写日报上交,刚说的时候大家都响应很好,过一阵子,我不提了,大家好象觉得此事不再存在了,就不再写了,这能叫做自律吗?   IT企业需要一个足够认真和自律的人,因为你可能会参预写标书与竞争对手拼个你死我活,但如果因为那些一眼就能看出来的别字,公司的颜面何存啊?IT企业也需要足够自律的人,虽然说有足够多的规矩让大家去遵守,但自律可以让中国人爱钻政策空子的毛病得到有效改善。   8、没有任何借口   在事实面前任何的理由和借口都显得那么苍白无力,如果事已至此,那么不要找任何借口,最好的办法是,好好总结反思,同样的事情不让它再次发生。   曾经,有一个毕业生,当她第一次犯错时,向我悔过,并不断地说她太小,不懂事,以后不会再犯了。借口就是:年轻。第二次犯错时,仍然如此,我会怎么想?我想的是如果你总也长不大,我就要一直迁就你下去吗?第三次犯错时,我知道她这辈子也长不大了,于是只好让她走人。   IT企业接纳的是一个成年人,这份工作需要一个理性有责任心的人来做。如果你做的时候不去想,当不可收拾了,找出一大堆似是而非的借口,听的那个人除了认为你在侮辱他的智商之外,还有别的吗?   9、最好能言善写   之所以说“最好”,是因为不可强求,如果表达能力好,如果你写东西不错,那就最好不过了。   10、健康   IT企业无疑需要一个健康的人。不仅是身体上的,还有心理上的健康。   身体上健康,你可以被随便派出去出差,随便搭乘什么样的交通工具,还能随便拎点东西时不时当个力工。   心理上健康,你就不会因为私事而影响公事,你也不会因为得不到加薪而怀恨老板;因为提升未果而抱复上司;因为客户的抱怨而给他弄个木马…   以上,总结得不够全面,我现在想到这么多,欢迎大家踊跃写续! 企业需要什么样的人? 人才是能为我创造最大利益的人   对企业而言,招聘员工的惟一目的就是追求公司业绩最大化、利润最大化,他们对人才的定义就是"能为我所用者,能给我创造利润者",即人才是那些能够把事情做好、能够在自己的岗位上做出成绩、能够直接或间接给企业创造利润的人。如果你不能为他们带来利润,即使你有再高的学历、再渊博的知识、再丰富的经验,他们也不会录用你,也不会认同你这样的人才。   对企业而言,人才就是那些企业不愿意失去的、有突出贡献的、能圆满完成任务的人,就是那些能为企业创造价值、能够促进企业发展的人。而不能笼统地说具有知识(包括学历)、经验、技能、能力、创造性的人就是人才。   "企业的竞争是人才的竞争",而这句话的实质是,所有的资本所有者们都指望通过引进人才,给他们带来丰厚的利润。从这个意义上说,企业的人才问题,本质上就是一个利润问题。没有人会为了摆谱或者显示自己有多么爱才,而去养一批人才。在这种企业为了利润而引进人才的情况下,"人才"自己应该清楚自己有多大的分量,能够为企业创造多大的利润。   一个人是否是人才,是通过他所能带来的价值和贡献大小来判定或衡量的,就像评定一个项目时,会用投入产出比来进行分析与决策一样,但职位、薪酬、经验不是判断人才的绝对标准,只能说在大多数情况下,职位高、薪酬高、经验丰富能够相对反映出一个人的价值,因为大多数公司的薪酬支付是理性的和市场化的,所以,在某种程度上,职位高与薪酬高是个人的市场价值的显性表现,不排除一些没有高职位、高报酬、经验也未必丰富的员工也是人才。   新毕业的大学生,如果能让用人单位相信自己能够为其带来最大的利益,工作之门是很容易被打开的,在这方面多动动脑筋,会起到事半功倍的效果。
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