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某某公司2013年度先进员工评选方案11.27(1).doc

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资源描述

1、某某建设工程有限公司2013年度先进员工评选方案一、目的为调动广大员工生产工作积极性,激励员工的工作热情,增强员工对公司的凝聚力、向心力,建立健全企业文化活动,也为公司下一步选拔人才做基础,公司特组织开展2013年度“优秀员工”、“最佳进步员工”等先进员工评选活动。二、评选奖项及评选人数评选活动适用于公司已转正的正式员工。公司将从中评选“优秀员工”1名,指各方面都表现优异的员工;“年度最佳进步员工”1名,指在年度内进步最快且学习能力最强的员工;“最具潜质新人”1名,针对2013年应届生评选;“成本节约之星”1名,指在公司的成本控制方面有突出贡献的员工;“最佳执行力员工”1名,指对领导交付的工作

2、能快速反应、高效完成、主动汇报结果的员工。三、当选基本条件当选员工必须具备以下条件,缺一不可:1、在公司工作连续6个月以上;2、遵守考勤纪律,年总出勤率在90%以上;3、品德端正,遵纪守法,无违反公司规章制度的行为;4、工作认真负责,积极主动,服从整体安排,能配合同事完成各项工作任务,无较大的工作失误;5、爱岗敬业,乐于助人,与同事相处融洽;6、完全胜任本职工作,能较好完成工作任务。四、评定标准评定标准详见附件1:年度先进员工量化评定标准。五、评定小组为保证评选工作公平、公正、公开的开展,特成立先进人员评定小组。1、评定小组成员:组长: 组员: 2、评定小组职责:1)、审核各候选人的申报情况是

3、否符合评审基本条件;2)、对入选的各候选人进行评审打分;3)、评选出最终获奖人;4)、负责对公示期内的异议进行解释。六、候选人提报和评定流程项目部分专业版块进行候选人提报,其中生产板块生产经理负责、技术板块项目总工程师负责、后勤板块项目书记负责,每个板块提报2名候选人,公司总部人员以部门为单位分别提报候选人,每个部门可提报1名候选人。评定流程:各部门选举提报的先进员工候选人/总经理直接提名产生候选人候选人提交申报表(附件2) 评审小组评分 产生先进员工名单公示先进人员接受表彰。七、公示异议评选出的各类先进人员将在全公司范围内公示3天,接受全体员工的评议;若有异议经查证属实的,报评定小组批准取消

4、其评选资格;公示期满无异议的即行生效。八、表彰及奖励标准1、评选材料记入个人档案,作为晋升等人事变动依据;2、公司将在年终总结会上给予获奖人员通报表彰,获奖人员家属将获得总经理签名的春节慰问贺卡;3、获得“优秀员工”、“年度最佳进步员工”“成本节约之星”、“最具潜质新人”、“最佳执行力员工”称号的人员将分别获取公司颁发的荣誉证书及奖励金额1600元。九、推荐、评选、表彰时间1、各类优秀候选人推荐时间:2013年12月15日12月31日,推荐书面材料提交至某某处;2、评选小组评选时间:2014年1月10日;3、表彰时间:公司年终总结会。附件1先进员工量化评定标准候选人所在部门/科室提名奖项分数合

5、计1、整体工作绩效(满分20分 )A能优质高效超额完成本职工作(20) B. 能较好完成本职工作(15分)C基本能完成工作,但工作质量尚待提高(10分) D工作经常延误,出现过失误(2分)2、 出勤情况(满分5分)A 全勤,无迟到请假现象。(5)B 良好,有2次以内缺勤并能提前告知。(4)C 一般,有2次上4次以下缺勤。(2)D 差,有4次以上缺勤。(0)3、 工作态度(10分)A 能创造性完成本职工作。(10) B.能主动完成本职工作。(8)C在指导下完成工作。(5) D.工作懒惰,敷衍了事。(0)4、学习能力(满分10分)(善于总结学习,正确理解工作目标)A. 很好(10) B. 较好(8

6、) C. 一般(5) D.较差(2)5、专业知识(满分10分)A工作经验丰富,专业知识深厚。(10) B. 能满足岗位知识需要。(8)C有一定实践经验,专业知识尚待提高。(5) D. 知识不足,工作被动。(2)6、业务能力(满分10分)A.有足够职务能力,能从容利用本岗位解决工作难题。(10)B.有一定职务能力,可以独立解决一般性工作难题。(8)C.稍加指点,能完成稍微困难工作。(5)D.职务能力弱,独立完成工作有困难。(1)7、责任意识(满分10分)A.有自觉的,较强的承担责任的态度,可以放心交付工作。(10)B.有承担责任的意识,并能承担一定的责任。(8)C有一定责任感,尚能交付工作(6)

7、 D缺乏责任感,工作推诿卸责。(0)8、团队意识(满分10分)A能积极配合其他部门及人员的工作。(10)B.可以较好配合(8)C. 配合程度一般(5) D. 不配合。(0)9、服从领导(满分10分)A尊重领导,服从领导安排。(10) B. 一般能服从领导的安排。(8)C. 偶尔挑剔领导,但经教育后改正。(5) D. 公开顶撞,阴奉阳违。(0)10、执行力(10)A执行力强,且效果好。 (10) B.力度尚可,执行效果较好。(8)C. 力度不够,需要上级督促。(5) D. 动作缓慢,效果较差。(2)结论评审未通过 评审通过 ,颁奖词:附件2某某公司2013年度先进员工申报表申报奖项类别: 填表时间: 姓名性别现岗位学历工作年限入司年限自我鉴定(不少于300字) 员工签字: 年 月 日部门推荐理由负责人签字: 年 月 日总经理提名意见 签字: 年 月 日备注:1、被推荐员工必须达到入选人员基本条件,遵守各项规章制度,全年请事假、病假、累计不超过10天;2、推荐理由主要从以下几方面考虑:无违规违纪情况、个人2013年度工作表现优秀具体事项、沟通协调能力;独立承担工作能力、专业知识、工作完成时效性;3、“自我鉴定”的填写如内容多,可另附纸张。- 5 -

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