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护理部上半年优质护理总结.doc

上传人:w****g 文档编号:7196828 上传时间:2024-12-27 格式:DOC 页数:6 大小:32.04KB
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资源描述

1、优质照顾护士任务总结上半年照顾护士部在院指点班子的指点下,深入“以病工资核心的效劳理念,牢牢缭绕“变革照顾护士形式,履行照顾护士职责,供给优质效劳,进步照顾护士程度的任务主旨,接着展开“优质照顾护士效劳示范工程运动。现将半年来的任务总结如下。一、增强照顾护士治理、继续改良照顾护士品质1、完美规章轨制:依照义务制全体照顾护士形式跟临床照顾护士实际指南,订正、完美我院照顾护士任务规章轨制;常用临床照顾护士技巧效劳规范、操纵规程跟规范;种种疾病照顾护士惯例;各级护士岗亭职责,并下发到各科室施行。2、继续改良照顾护士品质:每月惯例召开全院护士长集会,反应上月任务状况,安排当月工作重点。上半年构造全院照

2、顾护士品质反省6次,对存在的咨询题复查6次,安排单项照顾护士品质反省26次,逐日有计划的安排日班护士出息展单项照顾护士品质反省。在活期召开的护士长集会上,反应科室存在的咨询题,科室护士长要剖析缘故,拿出改正办法,填写反应表,交回照顾护士部,照顾护士部每月对存在的咨询题再次复查,反省整改状况,增进照顾护士品质不断进步。照顾护士部有记载保持每季度召开照顾护士品质委员会,对全院照顾护士品质存在咨询题进展汇总,进展剖析,寻寻缘故,提出整改办法,不时完美跟调剂照顾护士品质治理办法,继续改良照顾护士品质。3、强化照顾护士平安,落实患者平安目的:构造照顾护士平安反省6次。订正印制全院患者“出院告诉书并下发运

3、用。一致规范全院挽救车治理,挽救物品治理残缺率达100。仔细落实“非惩处性照顾护士不良事情上报轨制,每季度构造探讨剖析。上半年上报到照顾护士部的普通照顾护士不良事情51件,上报沈阳市照顾护士质控核心2件。未发作严峻护理过失。对以上照顾护士不良事情均按请求清查缘故,进展剖析,采用措施,根绝再次发作。构造全院护士照顾护士平安治理培训,客不雅剖析照顾护士不良事情的缘故,构造照顾护士职员剖析探讨,警示照顾护士职员严厉执行各项规章轨制及操纵规程。二、深入展开优质照顾护士效劳树模工程运动:1、订正、完美我院“优质照顾护士效劳品质评估规范并下发施行。构造全院患者称心度考察6次,发放考察咨询卷385份,患者对

4、照顾护士工作的称心度到达97%。对存在的咨询题在护士长集会上反应给科室,查寻缘故并督查科室整改。后果归入照顾护士质控评选。不时进步照顾护士效劳品质。2、展开护士分级治理:依照护士的任务才能、技巧程度、任务年限、职称跟学历等因素,对护士进展分级治理,表白能级对应。3、完美、订正我院照顾护士职员绩效考察计划并下发,在此根底上请求科室制订本科室的绩效考察计划并施行。4、公道分配人力资本。照顾护士部依照各病房病区照顾护士任务量公道分配护士人力,上半年共分配护士17人次。在照顾护士职员缺乏的状况下,根本满意了临床照顾护士任务需求。规范、一致全院护士排班表,履行弹性排班。5、片面落实义务制全体照顾护士任务

5、职责。改良护士排班,依照责任制照顾护士的请求,撤消办公班、处理班等功用制,使义务护士的任务内容真正片面涵盖专业照料、病情不雅看、心思支撑、医治、痊愈跟健康指点等。更新、完美全院各科室规范安康教导计划。使义务制照顾护士落到实处。三、制订并落实照顾护士职员培训轨制1、制订并落实照顾护士治理职员跟照顾护士主干的培训轨制。举行全院护士长培训班一次,构造新任护士长岗前培训;考察新护士长营业查房;使新护士长尽快进入脚色,进步治理程度。2、上半年构造全院分档次照顾护士实际测验2次含护士长;考试人次达170人次。构造照顾护士技巧操纵考察4项,工程有:静脉输液、氧气吸入法、经口鼻吸痰法、心肺苏醒。考察人次达26

6、5人次。补考合格率到达100%。3、制订照顾护士职员岗前培训计划并施行。对新入职护士行为期一周的岗前培训,构造新护士实际测验2次,合格率为88。照顾护士技巧操纵培训3项。培训测验成果护士长集会转达,归入自己技术档案。分歧格者补考,直到100达标。4、增强专科护士培训:上半年选送整日制照顾护士本科生一名参与省级重症专科护士培训。四、信息化在照顾护士任务中的运用1、照顾护士人力资本治理信息化:树破了照顾护士职员电子技巧档案,并与人事科联网。2、展开照顾护士电子病历网上质控治理。3、完美电子病历医嘱履行零碎,做到电子病历试敏后果双签。4、树破照顾护士治理交换平台,完成告诉、信息交换、不良事情平台直接

7、上报。5、住院患者一览卡、床头卡完成主动天生并打印,便利快捷,防止过失。五、照顾护士教学任务:上半年共接纳本科、年夜专、中专院校照顾护士练习生150余名,并分不进展了照顾护士平安、护士职业礼节等岗前培训。妥当安排各项任务:包含招待练习同窗、制订临床练习带教计划、安排练习科室轮转等。存在咨询题:1、照顾护士治理:1病院“优质照顾护士效劳计划不是病院一致下发。2科室照顾护士培训未做到分层培训。3科室绩效考察未表白技巧难度、称心度。4进一步完美护士能及治理及分层培训。2、照顾护士平安:1局部护士对临床照顾护士相干常识控制不片面。2个不挽救物品寄存不规范。3转交代注销本未注明详细时刻。4个不科室对高危

8、患者未进展平安评估。5个不照顾护士职员照顾护士技巧操纵不规范。3、照顾护士职员相对充足:我院现有病房护士285名,体例床位1030张,床护比为1:0.28.依照现行病院治理规则床护比1:0.4为达标。我院差距太年夜。如住院病人数目增加较快,那么照顾护士职员充足更为凸起,是照顾护士平安隐患。照顾护士部12月25日下半年照顾护士任务计划沈阳市第一国平易近病院照顾护士部一、优质照顾护士任务:1、8月召开优质照顾护士任务阶段总结集会。11月召开全院优质照顾护士总结会。2、每月构造患者称心度考察一次,并进展总结剖析,不时改良。二、照顾护士质控与治理1、构造片面照顾护士品质反省6次,照顾护士平安反省6次。

9、2、逐个整改卫生局上半年医政反省反应存在的咨询题。3、规范抢救药品治理,一致制造表示图,做到五定。4、增强各质控小组对照顾护士品质的督查。落实患者平安目的,增强对重点环节治理。三、增强照顾护士营业培训考察1、构造照顾护士学术沙龙运动2次。2、构造全院护士分档次照顾护士实际测验二次。3、构造全院照顾护士职员接着教导讲座10次。4、分档次培训考察护士操纵:4项5、选送照顾护士主干参与急诊抢救专科护士进修。选送护士长参与种种短期培训。6、构造低年资护士轮转。四、信息化在照顾护士任务中的运用.1科室物品治理:查问临床科室牢固资产散布状况,2按给药方法打印输液卡。3)住院护士任务量统计等。沈阳市第一国平易近病院照顾护士部2014.07.25

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