岗位分红权模式的股权激励.doc

岗位分红权模式的股权激励计划简介
一、岗位分红权的股权激励模式的定义
岗位分红股是为了激励公司关键岗位的员工，对其授予一定数量的公司股份或者为其在公司内部记账为一定数量的虚拟股份，3该激励对象在这一岗位上任职期间可以享受该股份的分红权。
二、岗位分红权的股权激励方案设计需要注意的问题
1、岗位分红股的特点是不需要购买，激励对象在特定岗位时拥有，离开该岗位时自动失去，由继任者享有。
2、岗位分红权主要适用于岗位序列清晰、岗位职责明确、业绩考核规范的大中型公司。
岗位分红权激励对象原则上限于在科技创新和科技成果产业化工程中发挥重要作用的公司核心科研、技术人员和管理骨干。激励对象一般应在工作岗位上连续工作1年以上。根据公司的行业特点和人才结构、参与岗位分红权激励的激励对象原则上不超过本公司在岗职工总数的30%。
3、公司应该按照岗位对公司长期战略规划的重要性和贡献，分别确定不同岗位的授予股份数额和分红标准。
4、岗位分红权方案的股权来源，如果是实股的话，应由公司股东提供。在岗位股实际设置时，要考虑与年薪制的补充。
5、公司可以对岗位分红权激励设定实施条件，可以在激励方案中与激励对象约定相应条件以及业绩考核办法，并约定分红收益的扣减或者暂缓、停止分红激励、退还股权的情形及具体办法，这样可以解决激励与约束对称问题。离开激励岗位的激励对象自离岗当年起，不得享有原岗位分红权。
6、岗位分红股既可以是实股，也可以使虚拟记账股份，使用哪种形式要看公司的具体经营情况。