生产与运作管理(专科)-在线作业一.docx

生产与运作管理(专科)_在线作业一生产与运作管理(专科)_在线作业一 编辑整理：尊敬的读者朋友们：这里是精品文档编辑中心，本文档内容是由我和我的同事精心编辑整理后发布的，发布之前我们对文中内容进行仔细校对，但是难免会有疏漏的地方，但是任然希望（生产与运作管理(专科)_在线作业一）的内容能够给您的工作和学习带来便利。同时也真诚的希望收到您的建议和反馈，这将是我们进步的源泉，前进的动力。本文可编辑可修改，如果觉得对您有帮助请收藏以便随时查阅，最后祝您生活愉快 业绩进步，以下为生产与运作管理(专科)_在线作业一的全部内容。生产与运作管理(专科)_在线作业一一。单选题(共12题，共24分） 1。制订生产运作战略,其首要步骤是(2分)A。生产运作环境分析与生产运作系统选择 B。生产运作方式的确定 C。自制/外购的决策 D.供应链合作网络的发展 标准答案：A考生答案:A考生得分：2分评语：2.生产工艺准备主要工作内容有（2分)A。编制设计任务书、制定工艺方案、编制工艺规程、工艺装备设计和制造 B。编制设计任务书、制定工艺方案、新产品试制与鉴定、工艺装备设计和制造 C。产品图纸工艺分析和审定、制定工艺方案、编制工艺规程、工艺装备设计和制造 D。新产品试制与鉴定、制定工艺方案、编制工艺规程、工艺装备设计和制造 标准答案:C考生答案：C考生得分：2分评语：3。根据迈克尔。 波特的价值链分析方法，下列活动中属于企业生产经营基本活动的是(2分）A.采购 B。成品储运 C。人力资源管理与配 D.组织机构建设 标准答案：A考生答案：A考生得分：2分评语：4。哪项不是服务运作的特点（2分）A.生产率难以确定 B.质量标准难以建立 C。服务过程可以与消费过程分离 D.纯服务不能通过库存调节 标准答案：C考生答案：C考生得分：2分评语：5。相对于流程式生产，加工装配式生产的特点是（2分）A.品种数较多 B.资本密集 C.有较多标准产品 D.设备柔性较低 标准答案：A考生答案：A考生得分：2分评语：6.工艺专业化在优点之一是（2分)A。运输路线短 B。产品品种更换有较强的适应性 C.有利于减少在制品数量和流动资金占用量 D。运输成本低 标准答案:B考生答案：B考生得分：2分评语:7.生产运作战略是企业的(2分）A.公司层战略？ B。职能层战略 C。经营层战略 D。竞争战略 标准答案:C考生答案：C考生得分：2分评语：8.工序同期化是指流水生产线上各工序的（2分）A.单件工序时间相等 B.单件工序时间等于节拍 C。单件工序时间呈倍数关系 D。单件工序时间等于节拍或节拍的整倍数 标准答案：D考生答案：D考生得分：2分评语：9.按劳动密集程度和顾客接触程度划分，下列各项服务中属于专业劳动密集服务的是(2分)A.航空公司 B.大酒店 C。会计事务所 D.中小学校 标准答案：C考生答案:C考生得分：2分评语:10.对象专业化的优点之一是（2分）A.缩短运输路线，降低运输成本 B。对产品品种变换有较强的适应性 C。便于工艺管理，有利于工人技术水平的提高 D。便于充分利用设备和生产面积,提高负荷系数 标准答案：A考生答案：A考生得分：2分评语：11.按劳动密集程度和顾客接触程度划分,医院属于(2分)A。大量资本密集服务 B.专业资本密集服务 C。大量劳动密集服务 D.专业劳动密集服务 标准答案：D考生答案：D考生得分：2分评语：12.家电产品的生产类型，一般属于（2分）A.连续生产类型 B。大量生产类型 C.成批生产类型 D。单件生产类型 标准答案:B考生答案：B考生得分：2分评语：二.多选题(共6题，共48分） 1.以下是单件小批生产的缺点(8分)A。制造周期长 B。劳动生产率低 C。缺乏柔性 D.成本高 E.管理复杂 标准答案：B,D，E考生答案：B,D，E考生得分：8分评语：2.”型制造单元的好处是（8分)A。工人行走路线短 B。容易调整生产能力 C。设备利用率高 D。系统的可靠性好 E.简化了管理 标准答案：A，C，E考生答案：A,C，E考生得分：8分评语：3.平准化生产带来的好处是（8分）A.降低调整准备时间 B。对原材料的需求均衡 C.降低成品库存 D。减少忙闲不均 E.缩短了产品制造周期 标准答案:A，B，D，E考生答案:A，B,D，E考生得分：8分评语：4。按对象专业化原则建立生产单位,其优点是（8分）A。可缩短运输路线 B。对品种变化的适应能力强 C。生产系统的可靠性较高 D.可使用专用高效设备 E。协作关系简单 标准答案：A,D，E考生答案:A,D,E考生得分：8分评语:5。按工艺专业化原则建立生产单位，其优点是（8分）A.可缩短运输路线 B.生产系统的可靠性较高 C.可使用专用高效设备 D。协作关系简单 E.对品种变化的适应能力强 标准答案：B，E考生答案：B,E考生得分:8分评语：6.企业的计划可以分成若干层次，即(8分）A。战略层 B.战术层 C.计划层 D.执行层 E。作业层 标准答案:A，B,E考生答案：A,B,E考生得分:8分评语:三.判断题(共14题,共28分） 1.流程式生产一般是资本密集的(2分）错误 正确 标准答案：正确考生答案：正确考生得分：2分评语：2。准时性是组织生产过程的基本要求（2分)错误 正确 标准答案:正确考生答案:正确考生得分:2分评语：3。外包是将公司的一些内部活动和决策转移给外部的供应商(2分）错误 正确 标准答案：正确考生答案：正确考生得分：2分评语:4.制造业企业在进行设施选址时,更多地考虑地区因素（2分）错误 正确 标准答案：正确考生答案：正确考生得分：2分评语：5.自制还是外购，不是生产运作策略要考虑的（2分）错误 正确 标准答案：错误考生答案：错误考生得分：2分评语:6。设施布置的目的是要将企业内的各种物质设施进行合理安排（2分）错误 正确 标准答案:正确考生答案：正确考生得分：2分评语：7.盈亏分析法不是生产成本比较分析法(2分）错误 正确 标准答案:错误考生答案：错误考生得分：2分评语：8。生产运作管理的核心是对生产系统的管理（2分）错误 正确 标准答案:正确考生答案：正确考生得分：2分评语：9。按产品专业化程度划分生产类型与按工作地专业化程度划分生产类型，其结果必然一致（2分)错误 正确 标准答案:错误考生答案：错误考生得分：2分评语：10。订货型生产企业的工人操作专业化程度高（2分）错误 正确 标准答案：错误考生答案：错误考生得分:2分评语:11.订货型生产（Make-toorder)与备货型生产(Make-to-stock)的区别在于是否按用户的特定要求去制造产品（2分）错误 正确 标准答案：错误考生答案：错误考生得分:2分评语：12。生产系统的主要功能是转换功能，任何一个生产系统都执行着将系统输入转换成预定的输出（2分）错误 正确 标准答案：正确考生答案：正确考生得分：2分评语：13.备货型生产企业的产品大都是标准产品（2分）错误 正确 标准答案:正确考生答案：正确考生得分：2分评语：14。设施布置是指在一个给定的设施范围内,对多个经济活动单元进行位置安排（2分）错误 正确 标准答案:正确考生答案：正确考生得分：2分评语：