建筑工程施工现场质量控制与安全管理.doc

建筑工程施工现场质量控制与平安管理 建筑工程施工现场质量控制与平安管理 近年来,在建筑行业开展过程中虽然精品工程不断涌现,但是也不断出现“质量不达标的工程”,严重威胁 生命财产平安。下面是搜集的相关内容的论文，欢送大家阅读参考。 作为建筑工程工程，质量和平安永远占第一位，建筑工程的质量和平安与人们的生产和生活密切相关，所以，也成为社会高度重视的问题。建筑工程施工现场是否具备平安施工的条件，关系到建筑企业的生存和开展，工程工程一旦出现质量和平安问题，建筑企业的开展将受到严重影响，保证建筑工程工程现场施工的质量和平安，是建筑行业长久生存和开展的必要武器。 1.1施工现场平安 对工程施工现场要进行正确的 和评价， 的内容包括，施工现场实际操作环境是否稳定，其次要 自然环境是否能够影响到正常施工，在自然因素中哪些是对施工有利的因素，哪些是对施工不利的因素，不利的因素对施工现场会造成多大 。另外还要 建筑工程施工工程自身潜在的危险，还要对施工发生的事故概率进行 ，只有进行综合性的 ，才能做出正确的评价。施工作业的平安 内容很多，主要的因素有: 第一，人为因素。在进行实际施工中，信息的接收、发出和执行都是由人来进行的，所以在施工过程中，要对人的方方面面进行 ，综合评价，这是保证整个工程工程平安就要全面考虑人为因素，如施工人员的心理是否健康、处于哪个年龄段、所受教育程度、社会背景、家庭经济背景、个人的平安防范意识程度，还有在工作中的疲劳程度等。 第二，机械设备因素。要对机械设备进行平安 的内容有，设备的平安系数的大小，这些设备在什么样的条件下才能够保证施工的平安性。 第三，环境因素。环境对施工平安 因素也有很多，要考虑环境是否影响到操作人员的心情，是否能让施工人员集中注意力，全身心地投入到施工中。 1.2相应的施工技术和方法 在建筑工程施工现场，要保证施工的正常进行，现场的平安是必要的保障，如果有平安事故发生，就不可防止地要停工，这就会造成整个工程进度的延迟，使工程不能按时完工，不仅给建筑企业造成经济上的损失，还会影响社会效益。所以，在进行建筑工程施工的现场，就要做好平安预防措施，这就需要相应的控制技术和方法，有了平安控制技术和方法，当遇到突 况时，能及时作出有效的控制，使损失和影响尽量减小，保证施工现场继续进行1。例如:在高支模现场施工时需要注意以下事项: (1)模板安装前，先检查模板(包括钢管、构配件等)的质量，不符质量标准的不得投入使用; (2)梁模板:防止梁身不平直、粱底不平及下挠、粱侧模爆模、局部模扳嵌入柱粱间，撤除困难的现象。措施:支模时应遵守边模包底模原那么，粱模与柱模连接处，下料尺寸一般应略为缩短;梁侧模必须有压脚板、斜撑等、拉线通直后将梁侧钉固。梁底模板按规定起拱;混凝土浇筑前，模板应充分用水浇透; (3)板模板:防止板中部下挠，板底混凝土面不平的现象。措施:搂板模板厚度要一致，木楞材料要有足够的强度和刚度，木楞面要平整;支顶要符合规定的主控工程要求，不同型号的钢管不能混用，严格按上表要求控制钢管安装的垂直度;板模按规定起拱; (4)钢管支撑局部沉降:在钢管支撑下部位加设木枋，满足承载力要求，做好卸荷措施; (5)钢管立杆底座整体不稳定:可调托座螺栓伸出 长度不能超过30cm，纵横水平拉杆要与邻近巩固物(如柱等)连结，使钢管立杆不产生位移。 1.3合理的评价机制 建筑工程工程在施工时，会有很多评价指标作为参考，这些指标包括人和物，人方面的指标如生物节律、意识、经历、状态、失误条件，物的指标如设备故障、施工工艺等。有了这些指标，可以检测出施工现场隐藏的危险，然后对危险了类型进行划分，采取相应的措施，如根据危险的特征制定相应的预防制度和方案，对危险进行预防，做到提前进行平安防护管理。 在建筑施工工程中，存在的主要问题就是质量上的问题。而工程的质量控制不好往往又会对平安生产产生不利影响。从大体上看，建筑工程工程的质量问题和很多因素有关，具体如下: (1)材料不过关。市场上不合格的产品很多，而有些建筑企业为了把本钱降低，往往会使用不合格的材料，显然给整个工程工程造成了威胁; (2)施工人员专业水平不高。施工人员的专业水平不高，也会使工程质量不达标。从整个建筑行业看，施工人员除了工程师比拟专业，施工人员大局部的专业水平都不高，对标准的操作往往无视，对规章制度和标示提示牌不懂，或存在理解上的错误，或者在施工工作中出现误导，很容易埋下质量甚至平安隐患。此外，施工人员只顾完成自己的任务，至于其他的事往往置之不理，这就致使有些问题得不到及时的反应，从而导致事故的发生; (3)质量管理不完善。有些施工工程存在平安问题的所在，是由于建筑企业过于追求经济利益，无视无视质量的监督管理，轻视评价。有些建筑单位的质量管理和评价机制并不健全，存在很多漏洞，理论性很强，实践性较弱，从而造成工程质量问题。 3.1提高平安意识，保证质量 有质量才有效益，质量有保证，平安才有保障，对于整个建筑企业的所有工作人员来讲，都要提高平安意识，保证工程的质量。平安意识和质量保证在建筑工程的每一个环节中都应该得到重视，从建筑施工开始一直到结束，不仅满足客户技术和工艺上的需求，也要保证工程的平安和质量。工程从开工之始，每周工程例会前需对工地进行平安检查，接着，对工程的质量和 分进行 ，汇报，进而有效指导下一步的施工作业，保证工程工程每一个环节的质量和平安，从而保证整个工程工程的质量和平安3。 3.2加强培训教育 建筑工程工程的工作人员，存在着一个普遍的现象就是责任心不够强，不能全面掌控施工现场，还有就是专业知识掌握的不够，所以对于建筑企业来讲，要加强对所有施工的人员的专业知识培训，熟悉工程图纸，全面了解工程的重难点，做好技术交底等工作。同时，让每一个管理和操作人员都要提高平安意识，对建筑施工管理制度的各项条款和标识牌能够正确理解，特别是施工工程中的管理人员，要提高自身的管理能力和组织协调能力，对建筑施工现场的环境有足够的勘察能力，一方面可以及时排除平安隐患，另一方面当发现有平安隐患时，能够做出合理的处理措施，防止平安事故的发生。 3.3控制原材料的质量 在施工过程中，要监督和控制好半成品和原材料的质量，这是保证工程质量的重要的环节。因为在施工过程中，施工材料、半成品是影响工程质量的直接因素。在其进场时要严格检查，要检查材料是否有合格证书、型号和规格以及性能与施工工程是否符合，依据相关规定，要对水泥、钢化、防水等材料做复试。如果是易碎、易变形、易潮湿、易污染的材料，在运输、安装和堆放等过程中都要进行严格的监控。 3.4创立平安文明施工环境 创立平安文明施工环境，首先要建立有效的平安生产责任制和人员架构，其次，编制有效的平安生产措施，针对不同的施工工程编制专项的施工方案，同时配上相应的平安管理措施，以保证施工能够有条不稳地进行。再次，施工现场要有效设置平安警示标识标语，建立有关平安生产的宣传栏，以便时刻警示施工人员平安生产第一的重要性。建设工程都有相应的平安文明生产措施费，该笔款项的使用需做好监管，使其真正用于创立平安文明施工环境中去。 3.5建立健全监管机制 对于监督管理方面，要建立健全管理机制，改变目前的检查状况，不能只是走形式，看大概，而是要注重细节。现场发现问题，监理(监管)单位催促整改，并闭合整改资料手续和做好后续跟进、复核工作。工程实施过程中需成立质量平安生产领导小组，制定质量平安管理制度，实施质量平安生产监督检查，贯彻执行质量平安监督站的各项要求;要求施工企业设立专项平安员、技术员等，做好每日的质量平安自查自纠，平安生产工作时必须执行平安技术交 度，并按照相关规定做好平安教育工作等。 建筑工程现场施工的工作很复杂，涉及到的方面很多，如管理、设计、建造，而这些方面需要进行综合才能完成建筑工程的一个工程的施工，因此在工程工程施工中要把握整体，从多方面考虑问题，建立健全质量平安机制，严格把住每个关口，提高平安意识，加强平安管理，保证每道工序都到达质量和平安标准，使整个工程标准、平安、保质保量地完成。竣工后要认真进行质量复核，排除一切平安隐患，保证工程质量，促进建筑行业健康稳定地向前开展。 1陈枭寅.建筑工程施工现场质量控制与平安管理探讨J. 与房 ，xx(33):167. 2吴伟平.试析建筑工程施工现场质量控制与平安管理J.现代国企研究，xx(12):191-193. 3潘丽，王春松.建筑工程工程施工现场的质量与平安控制措施J.科技与企业，xx(17):16-18.