瓦斯检查管理规章制度细则.docx

瓦斯检查管理制度 瓦斯员管理制度 记分奖励办法及考核标准 一、瓦斯检查岗位操作、监督检查制度及考核标准。 1、上岗人员要严格执行煤矿安全规程、操作规程、岗位操作标准、操作程序进行作业，认真按操作要求执行瓦斯、二氧化碳、温度及其它有害气体的检查，提高工作责任心，对所属检查辖区范围内的通风系统、抽放系统、监测监控、防尘设施、通风设施、局部通风、监控系统了如指掌，发现隐患能及时处理进行汇报，杜绝瓦斯超限、风机循环、微风作业的事故发生，杜绝空、漏、假检和弄虚作假不执行巡回检查制度的现象发生，争做爱岗敬业，带头执行瓦斯治理各项措施，确保我公司安全生产长治久安。 2、对违反监督检查制度的考核标准。 （1）、出现空、漏、假检或弄虚作假、虚报、瞒报现象按矿相关文件严格执行。 （2）、内部查岗有空、漏、假检或弄虚作假、虚报、瞒报现象，连续正常上班三个月按95进行考核（可以多个月考核完），并在全科室各班组作检查。 （3）、严格执行“一炮三检”，有弄虚作假现象，造成失误由责任人承担，造成重大事故按矿规定执行，轻微失误一个月考核95。 （4）、严格按照瓦斯巡回检查线路规定执行，否则扣除50分。 （5）、瓦斯检查“三不对照”（记录图表、记录牌板、调度台帐）扣除50分，对其它地点通风设施、临时地点、防尘、局部通风、监测、抽放等地点的检查出现“三不对照”扣除30分。 （6）、正常生产情况下，同一地点同一班内的检查时间，间隔时间不应超过2.5小时；同一地点不同班内的检查时间，间隔时间不应超过3小时10分钟，每班一次检查时间不得超过8小时，检查时间上下活动范围不超过20分钟，否则扣除30分。 （7）、瓦斯发生异常变化，没有发现或不能及时采取措施、撤人、停电、未及时汇报者扣除50分，发现后及时采取措施、查明原因并进行处理完成者奖励20分，发生责任事故按矿规定执行。 （8）、局部通风机发生循环当班未发现，扣除50分，因风机循环造成断电考核正常月出勤95，能及时发现风机安装不符合要求、风机循环及时汇报、进行处理者奖励20分，隐瞒不汇报者按断电进行考核。 （9）、接风筒不按规定程序操作扣除30分。 （10）、每一监测探头必须认真进行校对检查，及时填写记录，否则不校对探头扣除50 分，探头悬挂位置不符合规定，监督不到位，记录与探头不对照扣除50分，未按照规定填写记录考核30分。 （11）、巷道贯通前要及时掌握进度及时汇报，贯通后按规定对系统、设施等要认真落实现场，否则距离掌握不清、不汇报扣除50分，落实不到位扣除30分。 （12）、每一次瓦斯检查过程及数据要及时进行汇报，无特殊理由不允许两次一并汇报，否则每少一次汇报扣除10分，夜班每少一次汇报考核20分，两次一并汇报考核10分。 （13）、盯岗人员执行第三次检查时间不允许提前，否则考核100分。执行每半小时进行一次瓦斯检查，巡岗人员检查两个地点之间超过半小时也应进行半小时检查，否则少一次考核100分。 （14）、采掘机组无水进行割煤监督不到位扣除10分，有水作业不符合规定者考核5分。 （15）、为了加强井下现场瓦斯管理，瓦检员杜绝井下睡觉，否则每次考核50分。 （16）、出现瓦斯断电因现场监督把关不到位，有主要责任者考核100分，其他客观原因造成断电监督不到位考核20分。 （17）、隔爆设施、瓦检牌板悬挂不符合规定，防灭火设施落实不到位每项考核10分。 （18）、记录填写字迹不工整，每一处扣除5分。 （19）、各类牌板损坏、不能正常使用，不汇报者扣除5分，按要求回收或下井携带5块以上牌板悬挂每次加10分。 （20）、对工作面每一次检查结果及时通知现场人员，由工作面班长签字认可，不允许代签字，否则每少一次扣除10分。 （21）、重大隐患能及时发现、及时汇报、及时处理者视情节奖励20分50分。 （22）、制度中没有规定的内容，出现问题按情节大小扣除20分50分。 （23）、上岗人员要主动接受查岗人员的检查图表记录等，上井后要主动向值班干部汇报当班工作的结果，否则每次扣除10分。 二、班前会制度及考核标准。 1、所有当班上岗人员必须按规定时间参加班前会，夜班：22：00。早班：7：00。中午班：14：00。特殊变动由科员通知班组长，造成失误由班组长负责，并扣除班组长20分。 2、参加班前会人员喝酒按公司安全制度执行。 3、参加班前会人员要认真听班组长进行工作安排及井下现场各地点变化及注意事项，不准随便走动，交头接耳讲话，开班前会写图表者，每项扣除5分。 4、班前会点名结束迟到扣除5分，应该上班不到者按旷工进行考核。 5、班前会贯彻的作业规程、措施、重要文件、管理规定不签字者扣除5分。 6、班前会对领导提问瓦斯员本职工作的回答回答不上或不符合要求者扣除5分。 7、开班前会期间发生争吵、打架斗殴每人扣除30分，动手打架各扣除50分，对责任者加倍进行考核，并在全队会上作检查，造成伤病的由责任人承担一切经济费用和责任。 8、不服从检查线路分配，拒不上岗，与班组长因线路分配争吵者扣除50分，并在下班班前会上做检查。 三、交接班管理制度及考核标准。 1、班前会结束后必须迅速检查用具、仪器按照规定时间、地点执行交接班，不在规定时间指定电话地点，执行交接班履行签字手续，每人考核20分。 2、接班人应对不再规定地点、规定时间交班进行举报，扣除10分，对举报人打击报复、人身攻击，扣除20分，对举报人奖励10分。 3、在交接班过程中，由于特殊原因造成迟到岗，不准出现井下发生争吵情况，汇报到值班室进行落实，否则对责任人扣除20分。 4、交接班时要将当班生产情况、瓦斯变化、局部通风、监测监控、通风设施、通风系统、抽放、打钻、防尘设施、防突设施、当班隐患处理结果、注意事项详细交接清楚，进行互相签字离岗汇报，否则因交接不清出现问题，交班人每项考核100分，接班人每项考核300分，重大问题加倍进行考核。 5、因检查线路调整，特殊情况下的交接班地点变动由调度或值班干部确定布置。 四、综合制度。 1、根据各风井实际情况分别按每一条检查线路的记分标准进行核定，各风井无权随便更改变动，必须由分管与队长沟通后，再执行。 2、井下烧焊按报告时间6小时以下记60分，多增加一小时加10分，井上烧焊12小时以下记60分，多增加一小时加10分，洗煤厂瓦斯检查并负责烧焊，按队规定系数记分，进尾巷记100分，日检、周检记90分。 3、鼓励出满勤奖励300分，有资假（陪产、半月探亲假、婚假、丧假）每天记分30分，各种培训每天记50分。 4、各类请假每月在25日27日前把计划报到班长处，探亲假年底报计划，各类请假必须由班长签字同意，然后由分管、队长签字后生效，请事假1天，取消出勤奖励300分，请事假2天另考核300分，请事假3天另考核700分，特殊原因造成旷工，补假一次考核1000分。无重大特殊情况不许以捎口信、打电话或越级请假，否则每次考核300分。 5、当月出勤不够得奖工数，只记工不出分。 6、班长、付班长按月度出满勤给予奖励，正班长400分，付班长200分，带班班长每带 一人加2分，班长出勤每天按上月度井区总平均分得分，上什么岗位记什么分，否则加倍考核。 7、班长、付班长必须按月（28日前）完成考核任务，大矿班长完成800分，付班长完成400分，南翼、段河班长完成600分，付班长完成300分，带班查岗10天以上必须完成任务，否则从出勤分加倍进行考核。 8、瓦检班长查岗必须按规定时间出入井，大矿班长7小时30分钟，南翼班长7小时，段河班长8小时30分，否则每少一分钟考核10分。班长在边远、瓦斯大的作业头面每月不少于4天，否则每少一天考核200分。 9、业余时间参加矿组织其它活动、集会，4小时以下加30分，4小时以上加50分，超过6小时按地面记工出分。 10、对上岗人员的记分必须公平、公正，班长上井后要及时把当天出勤分记入公布栏中，出现失误由带班长出勤分中进行考核。 11、班长查岗过程中发现的问题、隐患，对当事人进行考核，必须在临时图表中当场填写原因，让当事人确认，上井后及时下三定表。月底考核过程中当事人有争议，由班长承担。 12、队规定班长月度考核任务，只指井下现场、岗位操作、标准化。但对地面请假、旷工、违反其它管理规定的考核，月底必须进行考核，不算月度任务，否则考核班长出勤分。 13、当月所有考核分不够，顺延到下一月进行考核。 14、当班的图表审核及签字，在第二天上班前必须审核签字完毕，隔天审核或不签字，对带班长每次考核100分。 15、带班班长对当天检查线路安排失误造成空岗，免去带班班长职务。 16、月度考试成绩加分，7080分，不奖不扣，8190分加50分，91100分加100分，101分以上加200分，69分以下扣200分。无故不参加考试扣300分。 17、因瓦斯检查人员不能满足岗位需求时，加班人员按当日出勤路线分数的3倍记分。 通风队 2009年5月13日第8页 共8页