职代会规章制度的主要内容5篇.docx

职代会制度的主要内容5篇 第一篇：职代会制度的主要内容职代会制度的主要内容 职工代表大会制度是公有制或非公有制企业中职工实行民主管理的基本形式，是职工通过民主选举，组成职工代表大会，在企业内部行使民主管理权力的一种制度。它是中国基层民主制度的重要组成部分，主要任务是：贯彻执行党和国家的方针、政策，正确处理国家、企业、职工三者的利益关系，在法律范围内行使职权，保障职工的合法权益和主人翁地位，调动职工积极性，办好社会主义企业 总则 为保障职工的民主管理权利，充分发挥职工的积极性，创造性，提高企业的科学管理水平，促进企业经济发展，制定本制度.第二条本企业实行职工代表大会与工会会员代表大会两会合一的制度.企业工会委员会是职工代表大会的工作机构，负责职工代表大会的日常工作.第三条职工代表大会在法律规定的范围内行使职权，支持董事长，总经理行使经营管理决策和统一指挥生产活动的职权，引导职工积极参与本企业民主决策，民主管理，民主监督，共谋企业发展. 第四条职工代表大会实行民主集中制. 代表 职工代表占职工总数的5%至10%.代表的比例构成是：工人代表占50%;技术人员和管理人员占50%;男女职工代表占一定比例.职工代表每三年或五年改选一次，与工会会员代 表选举同时进行，可以连选连任.职工代表大会每年召开一次，每次会议必须有三分之二以上的职工代表出席.组织 职代会作出决议，决定必须有应到会职工代表过半数同意才有效.召开职代会由企业工会委员会组织和筹备. 第十条听取企业关于经营方针，发展规划，年度计划，生产经营的重大决策，职工培训计划的工作报告，提出意见和建议.第十一条审议通过集体合同，工资协议，劳动安全卫生协议，并听取履行情况的报告;.第十二条审议讨论企业奖惩办法，劳动保护和涉及职工切身利益的重要规章制度等问题. 第二篇：集团公司职代会主要内容附件二： 适应新常态拓展新领域实现新跨越 集团公司二届一次职代会主要内容 在二届一次职代会暨第三次股东大会上作了一个思路清晰，目标明确，措施具体的行政工作报告。作为全年工作开展的纲领性文件，无疑是今年六建集团职代会上最受关注的热点话题。 2015年全年工作的指导思想和总体要求： 以党的十八大和十八届四中全会精神为指导，全面贯彻落实集团总公司工作会议精神，夯实管理基础，促进体制创新，注重发展质量，提高经济效益，建成管控有效，产能过硬，结构良好，运行平稳的一流企业。 受邀参会的甘肃建投副总经理王世新，给出了3个“非常”的评价非常全面、非常仔细、非常到位。 2014年，面对行业大环境经济下行带来的不利影响，六建集团牢固树立总公司“稳增长，抓管理，促创新，增效益”的指导思想，全司经营工作稳步向前，安全生产形势平稳，技术质量稳中有升，财务管理受控有序，经济运行质量总体良好，社会影响力不断提升，在发展壮大企业的同时积极为广大员工谋福祉，提高经济收入，实现了经济效益和社会效益的双丰收。 二届一次职代会行政工作报告呈现出十大看点。看点一。43.08，50.25，生产经营再创历史新高 2014年六建集团紧盯行业市场变化，及时调整经营策略和经营模式，积极营造“建安领航、专业并进、紧跟市场、多元经营”的集团化经营格局，各项经济技术指标圆满完成。完成企业总产值43.08亿元，承揽任务50.25亿元，生产经营再创历史新高。其中建安主业46.38亿元，专业公司3.88亿元，外埠公司13.46亿元。特别是积极做实“走出去”战略，依托平凉公司开拓了陕西市场，上海公司进一步拓展东南沿海发达地区市场，为下一步区域战略发展打好了基础。 看点二。基础管理再上新水平，项目标准化管理成效凸显2014年6月新版工程项目管理制度汇编的出台，施工现场绿色文明施工安全生产管理标准化手册。的修订，完善了项目经理责任制和项目成本核算制，优化了项目组织结构和管理运行机制。精细化管理成效显著，新版vis识别体系实现项目全面覆盖，低成本文明施工深入人心，基础性管理不断夯实，现场管理取得实效。荣获2项全国aaa级安全文明标准化诚信工地、5项市级文明工地。长业。金座项目被评为XX市2014年3个样板工程之一，受到国家住建部副部长王宁、工信部副部长毛伟明及省市领导高度好评；XX省仅有2项工程入围全国40个明星项目，分别为甘肃科技馆项目、长业。金座项目，均由其承建。2015年，全司上下的一个重点工作是，把天宝时代广场、长业.金座、南河庭院、甘肃科技馆、临夏州医院、孵化大厦等重点项目打造成质量、安全生产、文明施工的精品，甘肃建投的窗口精品；确保“红色南梁革命纪念园”项目成功申报“鲁班奖”。 看点三：新技术取得多项创新突破 “甘肃科技馆多种结构体系施工技术应用”和“临夏体育馆大跨度空间结构超大节点及健康监测关键技术研究”2项技术被评为XX省建设科技攻关项目；“塑料模板绿色施工成套技术开发研究”完成省级科技支撑项目课题验收；酒钢大厦1X综合楼工程顺利通过第二批全国建筑业绿色施工示范工程验收并达到了优良标准。“XX省地质矿产勘查开发局3X高层商住楼”获得“XX省用户满意工程和全国用户满意工程”荣誉称号，企业被评为“2014年全国实施用户满意工程先进单位标杆企业”。 看点四。深化改革，板块建设及资源优化配置进一步增强去年，六建集团修订完善了基层单位经营目标责任书考核兑现办法，以更好发挥薪酬激励作用，缩小内部收入差距；制定甘肃第六建设集团股份有限公司一企一策深化改革实施方案，优化资源配置，调整了不适应集团发展的生产关系，确定经营、产值、实现利税、薪酬、增加注册资本金、资质增项升级、技术及质量奖项获取、三项制度改革、企业文化建设等多方面的目标任务。 看点五。2015年实现企业总产值45亿元；承揽任务52亿今年是六建集团“十二五”发展的收官之年，也是全面深化改革的关键年份。2015年，六建集团的主要奋斗目标是实现企业总产值45亿元；承揽任务52亿。六建集团董事长曹景凯说，我们要紧紧围绕集团总公司工作会议精神，深化改革，整合资源，调整结构，强化管理，推动企业向“质量效益型”跨越发展，认识新常态，适应新常态，推动建筑产品工业化，提升经济的整体运行质量。 看点六。用好9个壹级资质，整合资源，涉足新兴板块去年，六建集团成功将钢结构资质及智能升降平台资质升级为壹级，使六建集团壹级资质的数量达到9个，在资质配置上更加趋于多元化。 依据行业变化积极开拓新领域。特别是在轨道交通、水利水务、市政管网、公路等方面。重点关注政府投资的棚户区改造项目、保障性安居工程项目、省属监管企业招商引资项目，以及省外大型物产集团、商业集团投资的大型项目，以及“丝绸之路甘肃段”的建设和新型城镇化建设。“一带一路”和新型城镇化建设战略的实施。 大力扶持专业公司的发展，积极主动参与市场竞争，培育新的经济增长点。适时以专业公司、外埠公司为主体，积极寻求合作伙伴进行战略合作，互利互惠，探索发展混合所有制，进一步提高企业整体竞争实力。 同时，在多元化发展上下功夫，扩大华东、宁夏、陕西、青海等地域的市场份额 看点七：用好总公司集中管控平台 行政工作报告中进一步明确提出，2015年要充分依托和利用好集团总公司采购平台，与集团总公司旗下各经营公司加大合作力度，重点在材料供应、机械设备、商砼等方面互保共建，互惠互利，积蓄发展后劲，降低生产成本，提升经济效益。 看点八：形成一二级建造师执业大格局 目前，全集团形成了注册一级建造师68人，注册二级建造师412人，全国注册造价师11人的执业资格格局。2015年还将六建集团还将注册一级建造师执业资格取证纳入责任指标。 看点九。党群工作成效着实，和谐企业建设迈上新台阶廉政效能监察及审计监督职能常态化发挥。2014年，纪委与各基层单位签订了“党风廉政建设目标责任书”，发文任命36位基层公司书记为纪检员。民生工作成效显著，开办集团本部、段家滩、排洪沟、龚家湾4个职工食堂，解决了职工中午就餐问题。文体娱乐活动丰富多彩，开展“中国梦.劳动美我的安全家园”征文比赛及美术、书法展并对获奖作品的作者给予奖励；创建“六建职工书屋”，在基层公司、项目部建成12个阅览室供职工借阅；在条件成熟的基层公司和项目部配置篮球架、健身器、乒乓球室、跑步机等器材。对建档的40余户特困职工进行了入户走访慰问并给4位职工申请大病救助基金各5000元，给一名大病患者救助基金10000元；给30名考入大专以上院校的困难职工子女每人给予500-1500元不等的助学金。 看点十：主动出击，不回避问题 与2013年相比，今年的职代会报告中对目前六建集团发展中存在的问题，进行了明确阐述，真正体现了主动出击，不回避问题的务实作风。如一些分公司独立开发市场能力弱，自主经营承揽额不能满足养队伍、促发展的需要。规模的扩大和效益的增长不同步，产值利润率依然处于较低水平。体量大地标性的工程项目不够多，在重点领域经营力度还要加强；硬件设施投资力度还需加大；执行力、基础管理仍然有待夯实等。 第三篇：辽河油田职代会主要内容辽河油田职代会主要内容 1月26日，辽河油田公司第二届职工代表大会第一次会议在XX市人民会堂隆重召开。按照大会确定的议题，会议将听取和审议油田公司行政工作报告、财务工作报告、辽河油田公司职工代表大会制度实施办法（修订稿）修订意见，会上，将签订辽河油田公司集体合同和各单位年度业绩合同，油田公司党政领导班子及班子成员将在会上述职述廉并进行履职测评。本次会议按照民主程序，自下而上差额选举职工代表，经油田公司第二届职工代表大会代表资格审查委员会审查，现共有代表625名。其中，来自生产一线岗位的代表209名，占代表总数的33.4%；专业技术和管理人员代表217名，占代表总数的34.7%；工会专兼职干部78名，占代表总数的12.5%；油田公司领导和二级单位党政领导121名，占代表总数的19.4%。代表中党员611名，各级先进模范人物175名，女职工代表104名，少数民族代表61名。根据会议要求，油田公司各处室正处级领导和直属部门、直属公司的正职领导共45人列席会议。本次会议还邀请了油田公司老领导、XX县区领导及XX市辽河油田基础教育管理中心等单位领导共9人，作为特邀代表参加会议。 会上，总经理谢文彦作行政工作报告。报告回顾了2013年主要工作情况。2013年，油田公司锁定“双千”目标，坚持“三稳三增”，全力做好“七篇大文章”，扎实开展党的群众路线教育实践活动，锐意进取、攻坚克难，取得成果超乎预期，呈现出稳中有进、稳中向好的良好局面：油田勘探获得多点突破；油气生产实现高产稳产；经济规模再创历史新高；企业管理更加科学规范；创新驱动取得丰硕成果；安全环保形势持续稳定；党的建设开创了新局面；油田XX县区保持安定和谐。 按照上级要求，谢文彦在报告中通报了油田公司年度中层领导人员选拔任用情况。2013年，油田公司认真落实集团公司党组工作要求，坚持德才兼备、以德为先，严格执行民主推荐、组织考察、沟通酝酿、集体讨论、班子票决、任前公示、任职前谈话等程序，完善干部管理制度，用机制和制度选人，按标准和程序用人。注重从生产和科研一线、艰苦岗位选干部，注重专业特长、履职经历科学配备班子，注重基层与机关、中心地区与边远XX县区、各行业板块之间的干部交流，对新提拔人员异地交流，不断优化领导班子结构。中层干部总数控制在集团公司下达的职数范围内。 报告指出，过去的一年，油田公司党政领导班子坚决贯彻集团公司党组决策部署，讲政治、顾大局、守纪律，高度统一思想行动；牢牢把握发展主题，稳产量、增规模、强实力，持续推动“双千”企业建设；果断应对形势变化，抓质量、提效益、重业绩，全面打好“双保”战役；自觉践行群众路线，转作风、严自律、做表率，凝聚强大发展合力，切实增强了驾驭复杂局面和引领科学发展的能力。油田公司超额完成各项业绩指标，年度考核名列前茅，始终保持生产稳、安全稳、队伍稳，得到集团公司充分肯定。 谢文彦在报告中指出，这些成绩的取得，是集团公司党组和XX省委、省政府正确领导的结果，是XX市委、市政府和社会各界大力支持的结果，是油区各企业密切协作和公检法单位有力保障的结果，更是油田全体干部员工团结一心、拼搏奋进的结果。谢文彦代表油田公司党政领导班子向各位代表和奋战在油田各条战线上的广大干部员工、离退休老同志和职工家属，以及关心支持油田发展的各界人士，表示衷心的感谢。 在深入分析油田面临的形势任务后，谢文彦在报告中指出，一定要增强改革的危机感和紧迫感，强化进取意识、机遇意识、责任意识，坚持战略定力，树立底线思维，以改革创新精神推动油田实现新发展；一定要抓住主要矛盾，回归企业本质，始终以经济效益为中心，让效益理念贯穿生产经营全过程，努力实现有质量、有效益、可持续发展；一定要深化“三稳三增”，正确处理好稳产与增效、规模与效益的关系，全力推动“稳、增、减、改”四大举措，努力向稳产量、增规模、降投入要效益，努力向改革、管理、科技要效益：一是必须抓牢发展根本，全力巩固“稳”的态势；二是必须改善发展质量，着力提升“增”的能力；三是必须突破发展瓶颈，努力做足“减”的文章；四是必须打破发展禁锢，致力激发“改”的力量。 谢文彦在报告中对2014年工作做出部署。报告指出，2014年，是全面落实党的十八届三中全会精神的开局之年，也是油田深化改革、推进“双千”建设的关键一年。油田公司今年工作总的指导思想是：深入贯彻党的十八大、十八届三中全会精神，按照集团公司工作部署，继续把握稳中求进，坚持和完善“33343”发展思路，以提高经济效益为中心，全力推动“稳、增、减、改”四大举措，优先发展油气主营业务，统筹发展各项业务，推进改革创新，狠抓健康安全环保，大力加强党的建设，着力维护XX县区和谐稳定，全面完成各项业绩指标，努力实现有质量、有效益、可持续发展。 在部署全年主要工作目标后，谢文彦在报告中指出，要突出抓好六个方面的工作。一是集中精力保稳产，努力打牢质量效益发展根基。二是坚定不移增实力，持续增强质量效益发展后劲。三是改革创新转方式，着力提升质量效益发展水平。四是毫不放松抓安全，营造良好质量效益发展环境。五是发挥优势强党建，切实提供质量效益发展保障。六是维护稳定创和谐，共创共享质量效益发展成果。 谢文彦最后强调，新一年，面对更加艰巨的油田改革发展稳定任务，要深入贯彻党的十八届三中全会精神，全面落实集团公司党组和XX省委、省政府工作部署，以“功成不必在我”的胸怀，解放思想、开拓创新，脚踏实地、奋发有为，加快推进“双千”企业建设，努力打造百年辽河、幸福辽河，为中国石油全面建成世界水平综合性国际能源公司做出新的更大贡献。 范国权在会上作财务工作报告。报告指出，2013年，油田公司认真落实集团公司工作部署，践行“三稳三增”，突出价值管理，推进管理提升，全面完成了各项预算指标：预算导向功能和调控作用有效发挥；资金保障能力和运营效率继续提高；资产结构优化和价值管理稳步推进；股权管理质量和投资回报逐年提升；综合服务能力和队伍建设得到加强。 报告安排2014年预算，并部署2014年财务工作。2014年公司财务工作的总体思路是：落实集团公司工作会议精神及本次职代会工作部署，以提高油田整体经济效益为中心，转变思想观念，完善政策机制，强化管理控制，促进“稳、增、减、改”，发挥财务工作的决策支持、资源保障、价值创造、经营引导和风险防控作用，为油田公司实现新发展做出贡献。要重点做好六个方面工作：把握利润中心定位，转变财务管理模式；围绕创效关键节点，完善经营管理政策；体现价值引导作用，发挥财务服务功能；深化各类资产管理，增强统筹资源能力；发挥财务监督职能，规范生产经营运行；创新队伍建设机制，提升专业理财水平。报告还对公司业务招待费使用情况进行了通报。 第一次全体会议后，各代表团分组讨论审议行政工作报告和财务工作报告。谢文彦、周灏分别参加了兴隆台采油厂、兴隆台工程技术处和曙光采油厂、曙光工程技术处代表团的分组讨论。 14时，周灏主持召开了二届一次职工代表大会第二次全体会议。按照集团公司要求，油田公司领导班子成员在大会上述职述廉。集团公司人事部人事监督处处长李国辉，主持了对油田公司党政领导班子及班子成员的民主测评、公司领导班子后备干部民主推荐和公司选人用人工作民主评议。 27日8点半，主席团会议召开，听取讨论审议情况的汇报，通过大会各项决议（草案）。10点大会召开第三次全体会议，与会代表表决通过了关于行政工作报告、财务工作报告、辽河油田公司集体合同、辽河油田公司职工代表大会制度实施办法（修订稿）修订意见四项决议。谢文彦与罗文柱分别代表油田公司、全体职工，签订了辽河油田公司集体合同，会上，总经理谢文彦和党委书记周灏与10家二级单位党政主要领导代表签订了2014年度业绩合同。 党委书记周灏做重要讲话。他指出，2013年，油田上下认真贯彻落实党的十八大精神，扎实开展党的群众路线教育实践活动，广大干部职工解放思想、凝聚力量，拼搏奋进、攻坚克难，全面完成了各项生产业绩指标，向集团公司党组交上了一份合格答卷，展现了辽河石油人的担当和作为。2014年是贯彻落实党的十八届三中全会精神全面深化改革的第一年。扎实做好全年各项工作，对于我们深入推进“稳、增、减、改”四大举措，实现有质量、有效益、可持续发展，具有极为重要的历史意义和现实意义就切实贯彻落实好会议精神，提出三点要求：一是进一步增加改革创新意识，全力激发油田可持续发展的新动力。二是要进一步树立质量效益观念，奋力唱响油田可持续发展的主旋律。三要进一步弘扬苦干实干精神，大力集聚油田可持续发展的正能量。 第四篇：职代会制度-职代会制度一个企业职代会的制度建设职代会制度-职代会制度一个企业职 代会的制度建设 xx年9月57日，课题组赴XX省XX市XX县区供电公司，对该公司职工代表大会的情况进行了考察。工会主席王彭生同志、工会委员兼女工委员会主任侯丽英同志向课题组介绍了职工代表大会的有关情况。 “峰电”是邯郸供电公司所属的县级供电企业，公司现有职工494人，下设10个供电所，担负着全区9个乡镇的生产和生活供电任务。公司近年来业绩突出，被XX省电力公司授予的荣誉称号有：“电量增速十强县局”，“双文明单位”；“XX省电力公司一流县级供电企 业”。公司在发展过程中重视企业民主管理和职工代表大会建设，取得了突出的成就。 一、完善制度，强化职工代表大会的地位 职工代表大会是保证职工对企事业单位实行民主管理的基本制度。职工在企事业单位中享有的当家作主的民主权利，主要通过职代会制度来实行。中国宪法、全民所有制工业企业法、劳动法、工会法和全民所有制工业企业职代会条例等法律法规，均对职代会制度作了相应规定。宪法第十六条规定：“国有企业依照法律规定，通过职工代表大会和其他形式，实行民主管理。” “峰电”成立于1999年，至今已召开了两届职代会，每届任期三至五年，每年召开两次职代会。xx年2月3日，公司召开了第二届第六次职工代表大会。在这期间，作为职代会工作机构、负责职代会日常工作的工会委员会非常重视职代会的制度建设，先后制定了峰 峰XX县区电力公司职工代表大会制度和各专门工作委员会工作制度，包括劳动保护委员会工作制度、生活委员会工作制度、提案审查委员会工作制度、干部评议委员会工作制度、职工代表组长和专门工作委员会负责人联席会议制度、职工代表培训工作制度。 根据职工代表大会制度的规定，职工代表都按民主程序选举产生。职工代表的名额分配比例充分照顾到生产一线工人、女职工和青年职工。职工代表以各基层单位或划定的单位组成代表组，代表组长由代表组的职工代表选举产生。工会主席人选通常是经上级党委提名后，再由职工代表大会选举产生。 制度建设为职代会和工会开展工作奠定了良好的基础，而职代会和工会工作的有效开展则提高了职代会和工会的地位。现在，职代会和工会在职工的心目中已经成了与公司经理和党委并列的第三权力部门，工会主席往往被看成 是公司的“第三把手”。 二、履行职责，实现职工的民主权利 按规定，职代会的主要职权有五项。对企业生产经营、发展计划和方案有审议建议权；对工资、奖金、劳动保护、奖惩等重要规章制度有审查通过权；对有关职工生活福利等重大事项有审议决定权；对企业行政领导干部有评议监督权；代表职工与行政方面签订集体合同或共同协议。这些职权的行使，就是要实现职工参与公司的民主决策、民主管理和民主监督。这一方面落实了职工主人翁的地位，另一方面完善了企业的经营管理，促进了企业的业务发展以及领导班子建设和党风廉政建设。 在职代会上，职工代表要对行政领导做的行政工作报告、财务工作报告和工会主席做的职代会工作报告以及其他重要事项报告进行讨论审议，然后按程序通过。公司职工每年至少都有两次机会通过职代会来参与企业的决 策、管理和监督。在职代会闭会期间，则通过工会来行使权利。 职工权益是职工主人翁地位的重要体现，也是激发职工积极性和创造性，参与企业民主管理的重要基础，因此，维护职工权益是职代会和工会的一项重要职责。工会在维护职工权益上积极创新，大力开展创建“职工之家”活动。仅xx年至xx年春，“职工之家”便以“关爱职工、打造平安、构建和谐”为主题，开展了“送温暖”、“平安工程”等爱心活动，组织全体职工进行健康检查、妇女普查近800余人次，送温暖活动25次，走访、慰问、探望职工56人次。 在现代企业中，提高职工的素质既是企业发展的需要，同时也是职工的重要利益所在。因此，“峰电”职代会和工会重视抓职工的学习。工会充分发挥组织上的优势，开展“创建学习型企业，争做知识型职工”主题活动，营造“人人学习、处处学习、终身学习”和“工作中学习、学习中工作”的浓厚氛围。xx年以来， 共举办培训和技术比武31期，参训人员达1200多人次。目前，专业技术人员占职工总数的%，全员培训率达%。 第五篇：中国的调解制度主要内容中国的调解制度主要内容 调解制度是指经过第三者的排解疏导，说服教育，促使发生纠纷的双方当事人依法自愿达成协议，解决纠纷的一种活动。它已形成了一个调解体系，主要的有人民调解、法院调解、调解组织、行政调解、仲裁调解等。以下是xx制度网为您提供的中国的调解制度主要内容。 【中国的调解制度】 （一）调解制度的概念和分类 1、调解制度的概念 调解制度是指经过第三者的排解疏导，说服教育，促使发生纠纷的双方当事人依法自愿达成协议，解决纠纷的一种活动。 2、调解制度的种类 中国当代的调解制度是指人民政权的调解制度，它已形成了一个调解体系，主要的有以下四种： （1）人民调解。即民间调解，是人民调解委员会对民间纠纷的调解，属于诉讼外调解。 （2）法院调解。这是人民法院对受理的民事案件、经济纠纷案件和轻微刑事案件进行的调解，是诉讼内调解。对于婚姻案件，诉讼内调解是必经的程序。至于其他民事案件是否进行调解，取决于当事人的自愿，调解不是必经程序。法院调解书与判决书有同等效力。 （3）行政调解。它分为两种。 一是基层人民政府，即乡、镇人民政府对一般民间纠纷的调解，这是诉讼外调解。 二是国家行政机关依照法律规定对某些特定民事纠纷或经济纠纷或劳动纠纷等进行的调解，这些都是诉讼外调解。 （4）仲裁调解。即仲裁机构对受理的仲裁案件进行的调解，调解不成即行裁决，这也是诉讼外调解。 （二）人民调解制度 1、人民调解制度的性质和任务、原则 （1）人民调解制度的性质 中华人民共和国宪法第一百一十一条规定，人民调解委员会是基层群众自治组织-居民委员会、村民委员会下设的一个工作委员会，其专门职责是调解民间纠纷。 人民调解制度的性质是一种司法辅助制度，是一种人民民主自治制度，是人民群众自己解决纠纷的法律制度，是一种具有中国特色的司法制度。 （2）人民调解的任务 人民调解委员会组织条例第五条规定，人民调解委员会的任务为调解民间纠纷，并通过调解工作宣传法律、法规、规章和政策，教育公民遵纪守法，尊重社会公德。 （3）人民调解的基本原则 、合理合法原则 、自愿平等原则 、尊重诉权原则 2、人民调解的组织形式 （1）人民调解委员会 人民调解的组织形式是人民调解委员会。 宪法和调解组织条例规定。人民调解委员会是村民委员会和居民委员会下设的调解民间纠纷的群众性组织，在基层人民政府和基层人民法院指导下工作。 （2）人民调解员 调解组织条例规定，人民调解员应当具备的基本条件是： （一）为人公正; （二）联系群众; （三）热心调解工作; （四）有一定的法律知识和政策水平; （五）成年公民。 条例还规定，人民调解委员会由委员3至9人组成，设主任1人，必要时可设副主任。 （3）司法助理员 条例规定，人民调解委员会在基层人民政府和基层人民法院指导下工作。基层人民政府是乡、镇，设司法助理员具体指导人民调解工作，主要是帮助人民调解委员会进行组织建设，思想建设和业务建设。 基层人民法院主要是通过人民法庭对人民调解委员进行业务指导。具体办法是吸收参加法庭调解案件，旁听审判案件，指导分析案件，总结交流经验等。 3、人民调解的工作程序和方法 （1）调解程序 人民调解应当遵循一定的程序，主要是： 、受理纠纷; 、调解准备 、进行调解 、达成协议 、调解结束 （2）调解方法 调解方式有。直接调解，公开调解，共同调解，联合调解等。 调解方法主要有。教之以行，动之以情，晓之以礼，喻之以法。 人民调解委员会不应仅仅是消极被动地排解纠纷，而应注意调防结合，主动积极地预防、减少民间纠纷，防止民间纠纷的激化。 （三）法院调解 中华人民共和国民事诉讼法第八十五条规定，人民法院审理民事案件，根据当事人自愿的原则，在事实清楚的基础上，分清是非，进行调解。 1、调解方式 民事诉讼法第八十六条规定，人民法院进行调解，可以由审判员一人主持，也可以由合 议庭主持，并尽可能就地进行。人民法院进行调解，可以用简便方式通知当事人，证人到庭。 第八十七条规定，人民法院进行调解，可以邀请有关单位和个人协助。被邀请的单位和个人，应当协助人民法院进行调解。 2、调解协议 民事诉讼法第八十八条规定，调解达成协议，必须双方自愿，不得强迫。调解协议的内容不得违反法律规定。 3、调解书 （1）制作调解书 民事诉讼法第八十九条规定，调解达成协议，人民法院应当制作调解书。调解书应当写明诉讼请求、案件的事实和调解结果。 调解书由审判员、书记员署名，加盖人民法院印章，送达双方当事人。 调解书经双方当事人签收后，即具有法律效力。 （2）可以不制作调解书 民事诉讼法第九十条规定，下列案件调解达成协议，人民法院可以不制作调解书： （一）调解和好的离婚案件; （二）调解维持收养关系的案件; （三）能够即时履行的案件; （四）其他不需要制作调解书的案件。 对不需要制作调解书的协议，应当记入笔录，由双方当事人、审判人员、书记员签名或者盖章后，即具有法律效力。 4、调解不成 民事诉讼法第九十一条规定，“调解未达成协议或者调解书送达前一方反悔的，人民法院应当及时判决。”