1、XX人力资源部管理制度2篇 1、每月20日前完成公司劳资报表,迟报一天罚款五元; 2、每月10日前办理好退休送报手续,漏报一人罚款十元; 3、每月5日前审查完成各部门车间考勤表,迟一天罚款五元; 4、每月8日前审核完成车间计件工资表并送财务,迟一天罚款五元; 5、每月养老金对帐一次,未及时办理增减手续一人次罚款五元; 6、每月医保金对帐一次,未及时办理增减手续一人次罚款五元; 7、每月住房公积金对帐一次,未及时办理增减手续一人次罚款五元; 8、每月5日前完成上月考勤机数据统计,推迟一天罚款五元; 9、每月30日前完成计件车间工资核算,推迟一天罚款五元; 10、每月8日前将公司内工资异动单送财务
2、,推迟一天罚款五元; 11、按照年度计划进行培训,全年少一次罚款二十元; 12、每年3月前完成养老金基数调整,未按时完成罚款一百元; 13、每年3月前完成医保金基数调整,未按时完成罚款一百元; 14、每年3月前完成住房公积金基数调整,未按时完成罚款一百元; 15、每年3月前完成工伤保险金基数调整,未按时完成罚款一百元; 16、在公司招聘员工中,按时办理试用和转正手续,未按时办理一人次罚款二十元; 17、年终未制订下年度工作计划,罚款一百元; 18、年终未按规定时间上报社保局和统计局的劳资报表,罚款一百元; 19、未按规定完成gmp档案的整理,罚款五十元; 20、发扬团队精神,积极做好部门间的协
3、作工作,在协作工作中因我方原因造成失误,每次罚款五十至二百元。以上部份工作需在相关部门的支持下才能完成,否则其责任由相关部门承担。xxx公司人力资源部xx年十二月十二日第二篇1、人事组会员应关注会员的各项情况,收集会员的信息,分析、综合其性格特征。 2、本部门每三个星期召开一次部门会议,会员轮流记录会议情况,整理会议记录交予部长。 3、每次协会活动前,策划组应制定活动策划,并与人事组协商,确定部门几人员工作安排,然后以书面形式交予部长。 4、每次活动后,策划组应对活动进行集体评估,并将评估结果填入活动评估表。 5、活动结束后,人事组应对会员在活动中的表现进行评估,并将结果填入会员活动评估表。 7、策划组有责任收集关于协会及本部门的动态,还有其他部门动向,综合各种有利信息,必要时以书面形式告知部长。 8、人事组会员有权翻看人事档案,但不得随意泄露成员信息,更不得以其攻击人身。 9、会员对档案中的不足之处,或有何意见,可告知部长。部长对反馈意见、信息等适时进行汇总。 10、本部门档案应妥善保存。会员不得私自涂改,损坏。 11、适时修改、增加人事档案。