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定期安全检查规章制度5篇.docx

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资源描述

1、定期安全检查制度5篇 第一篇:定期安全检查制度定期安全检查制度 1定期检查 (1)公司每季进行一次安全大检查,组织安全生产、技术、动力、卫生等部门参加。平时实行巡查和抽查或随同领导安全值班人员进行安全检查。 (2)各施工现场,项目承包点应开展经常性的安全检查每月坚持一次。(3)各班组包括民工队要开展班前,班中查安全,班后进行讲评安全工作。 (4)各分包在同一施工现场施工时,总包在检查中发现分包单位施工中存在的事故隐患,必须及时通知分包单位进行整改排除事故隐患。 2经常性的安全检查 (1)施工人员应随时随地的注意和关心所管施工现场区域项目内的安全生产和工人遵章守纪情况,发现事故隐患边查边改。 (

2、2)班组长和班组安全员应坚持班前班中的安全岗位检查,以防止各类事故的发生。 (3)各及专职安全员必须经常深入现场检查,发现问题随时处理解决。(4)节假日前、后防止职工纪律松懈,思想麻痹进行的检查,检查应由单位领导组织有关部门人员进行。 (5)节日加班更要重视对加班人员的安全教育,同时要认真检查安全防范措施的落实。 3安全检查的基本内容; 主要应根据施工生产特点制定检查项目,标准。但概括起来,主要是查思想查制度、查机械设备,查安全设施,查安全教育培训,查操作行为,查劳保用品使用,查伤亡施工处理,查现场文明施工等。 4安全检查中安全检查后狠抓落实整改复查工作; 安全检查中要认真的做好记录,边检查边

3、整改,对即发现重大事故隐患要责令停止,进行定人、定时、顶期、定措施必须立即整改,负责整改的单位人员在整改完成后自己组织验收执行签字手续,并向公司安全部门汇报派人进行复查,复查合格后方准施工。 对检查中的老问题、老不改的单位和个人要进行经济处罚,情节严重的要令其停工并发给事故隐患整改通知单。经过检查要对施工现场存在的事故隐患分类排处,将立即要整改的,限期整改的,口头整改的开会书面通知现场交代主管施工现场领导的,工长及专职安全员进行负责落实整改检查验收工作。 5事故调查和处理。 作业发生伤亡事故,必须遵守国务院关于企业职工伤亡事故报告和处理规定的规定办理。事故报告要及时,不准隐瞒、虚报、或拖延不报

4、。发生重大伤亡事故,企业领导人应该立即组织调查,认真以安全生产技术、设备和管理制度,纪律等方面进行分析要查清原因。查明责任,提示防范措施,严肃处理事故责任者。 填报伤亡事故调查处理报告书在十日内上报主管和当地劳动部门。报告书中关于责任者的处分,经批复后既为正式决定,并及时向下属单位通报宣布执行。 陕西艺林幕墙装饰有限公司 2007年9月22日 班前安全活动制度 为了加强对现场施工人员安全管理,文明施工及职业道德,严格遵守项目部个项规章制度,杜绝违章作业,切实做到防患未然,确保安全施工,制定以下制度。 1班组长应根据班组承担的生产和工作任务,科学地安排好班组班前生产日常管理工作。 2班前班组全体

5、成员要提前10分钟到达岗位,在班组长的组织下,进行交接班,召开班前安全会议,清点人数,由班组长安排工作任务,针对工程施工情况,作业环境,作业项目,交代岗位安全施工重点。 3班组长和班组兼职安全员负责督促检查安全防护装置。 4全体组员要在穿戴好劳动保护用品后,上岗交接班,熟悉上一班生产管理情况检查设备和工完场清情况,按作用划做好生产和一切准备工作。 5班组必须经常性地在班前开展安全活动,形成制度化,并作好班前安全活动记录。 6班组不得寻找借口取消班前安全活动,班组组员决不能无原因不参加班前安全活动。 7项目经理及其它项目管理人员应分头定期、不定期地检查或参加班组前安全活动会议,以监督其执行或提高

6、安全活动会议的质量。 8项目安全员应不定期地抽查班组班前安全活动记录,看是否有漏记对记录质量状况进行检查。 陕西艺林幕墙装饰有限公司 2007年9月22日 工伤事故分析报告 1凡发生轻伤事故,应于当日由班长或工长向安全员汇报,安全员应在两天后向公司生产部汇报,并督促项目经理详细填写事故报告表签章齐全呈报公司存查。 2一般事故由主管工长召集发生事故的班组和有关人员开事故分析会,并请项目经理部安全员公司有关领导参加。 3发生重大伤亡事故(包括多如事故),项目经理部,公司应尽快将伤者送往医院抢救,立即以最快方式向公司生产部报告,同时保护好事故现场以便上级机关调查,分析事故原因和责任。 4死亡事故,公

7、司生产部应立即报告上级主管部门,并协同上级部门搞好死亡事故的调查处理工作。 5重大伤亡事故,分公司应在十天内写出事故调查,处理报告报送公司,公司在十五天内报告上级主管部门,待上级批复后下发各基层单位。 6发生的工伤事故各单位必须按期如实上报,不允许过期补报,隐瞒不报,由隐瞒者负责。 7工伤事故或重大未遂事故,必须由工长召集发生事故班组和有关人员,会同项目经理部安全员共同分析事故的原因,本着“四不放过”的原则查清原因,落实情况,订出整改措施,一定要达到教育广大职工和制止同类事故不在发生的目地。 8重伤、伤亡或重大死亡事故,应根据情节召开公司范围的现场分析会。9发生重伤事故的单位,其事故分析会与事

8、故调查报告应在十天内上报公司,公司在十五天内上报上级主管部门,并下发各基层单位。 10“四不放过”原则;(1)事故原因没查清不放过(2)当事人和职工群众没有学到教育不放过(3)整改预防措施不落实不放过(4)有关责任人未受到处理不放过。 陕西艺林幕墙装饰有限公司 2007年9月22日 卫 生 责 任 制 一、施工现场所有作业队及作业人员应做到工完料清,垃圾清运及时,“环境卫生,人人有责”的原则进行现场环境卫生管理。 二、后勤部门全面负责办公生活区、施工区、食堂、浴室、厕所等区域的环境卫生管理,保证职工有一个整洁的生产、生活环境,充分保证现场施工人员饮水的供应。 三、讲究卫生,不在饮水区随地吐痰或

9、乱扔垃圾,有专人打扫卫生,保持卫生整洁。 四、现场生活垃圾和生产垃圾应分类存放,并遵照公司固体废气物控制措施中的相关规定进行分类管理,处置。 五、生活区应做到无地面积水,并设置衣物晾晒架。 六、吸烟人员应在现场设置的吸烟点吸烟,不乱扔烟蒂。 七、遵守公司和项目部制定的各项规章制度。 陕西艺林幕墙装饰有限公司 2007年9月22日 第二篇:定期安全检查制度定期安全检查制度 为有效贯公司安全生产工作会议精神,结合公司运输安全生产发展形势需要,为进一步加强安全管理和安全生产工作,确保公司安全稳定、有序发展,特制定本制度。 一、成立安全生产定期检查领导组,组织机构如下: 组长:李洁铮 副组长:刘向萍

10、组员:周飞珍、刘壮毅、林韩芳 定期检查领导组办公室设在安全科,由科长担任办公室主任。 领导组主要责任。在公司的领导下,宣传贯彻国家及铁路部门有关安全生产的法律法规,认真贯彻执行各类安全生产规定;实现公司年度安全生产目标,强化安全生产管理、规范安全生产行为,解决安全生产中存在的重大问题。 二、定期检查包括日常安全检查、季节性安全大检查和特定节日安全大检查。 1、日常安全检查要严格按照国家的规定,认真做好交接班检查、机车巡检等。遇有设备异常运行的特殊情况,应增加检查次数和特殊检查项目。 2、季节性安全大检查包括春、冬两季安全生产大检查、防台安全大检查及火灾隐患大排查。根据季节性特点和安全生产中的薄

11、弱环节,突出重点,严格按照各项大检查所涵盖内容进行深入检查及整改。 3、特定节日安全大检查包括在每年“五、一”o节前、“十、一”节前、“元旦”节前、“春节”前领导组组织综合安全大检查。要严格按照路局、能交投及公司的要求,做好各项检查工作,以确保节假日期间的安全稳定。 三、定期安全检查要有计划、有组织、有重点、有针对性的进行,在定期安全检查工作时,各级领导要参与安全检查工作,并形成安全检查记录。基层各部门要组织岗位人员对所管区域、所管设备进行普查 定期安全检查的具体内容如下: 1、各级贯彻落实公司要求的安全生产法律法规和文件及公司安全生产工作要求情况; 2、各级领导和职能部门安全生产责任制的贯彻

12、执行情况; 3、安全生产制度体系、管理体系、安全机构体系建立健全及制度规程执行情况; 4、职工安全教育情况; 5、现场隐患、职工按规操作情况; 6、特种设备、特种作业安全管理情况; 7、各类应急预案制定落实情况; 8、各级危险源(点)管理情况; 9、安全警示标志设置情况; 第三篇:定期安全检查制度40x60 定期安全检查制度 一、定期组织施工、技术、安全人员及特种作业班组进行检查,每月至少2-3次。 二、对施工现场的所有安全设施经验收合格后方可使用。 三、每次检查验收的情况必须详细做好记录,以便存档。 四、由项目安全员负责组织抽查,查出隐患,限期整改,并采取切实可行的措施。 五、各班组长必须坚

13、持每天班前和班中检查制度。班前检查:主要查安全设施和使用的设备工具是否牢固完好,工作环境是否有不安全因素;班中检查:主要查不安全的事故隐患,发现问题及时处理解决。 六、施工现场临时用电和临时线路,必须按照建筑工地临时管理使用条例执行。 安全教育制度 一、应定期对职工进行劳动保护规章制度和安全知识的教育,及时贯彻执行有关安全技术法规及标准,及时进行安全技术培训。 二、对新进场工人必须进行三级安全教育,合格后方可上岗操作。 三、对新岗位、新操作学习人员应进行安全教育和考核合格后方可独立上岗操作。 四、对特殊工种(如电工、电焊工、载重驾驶员、塔机操作工、架子工、各类机械操作工),必须经过专职安全技术

14、培训,经过有关部门考核发证后方可进行操作,并健立常年考核制度。 五、结合各工种、各阶段的施工特点,采用多种形式进行日常安全生产教育。 六、对全体职工每年进行一次安全知识考试,并进行事故剖析教育。 门卫制度 一、门卫应坚守职责,不得随便脱离岗位。对玩忽职守者将予以经济处罚,严重失职者将予以开除并追究其刑事责任。 二、对进入工地、办公区、宿舍区人员门卫有权过问并凭有效证件办理登记手续,对来访人员必须由各专业人员带入,无关人员不得入内。 三、门卫应协助工地收料员对进场材料进行查对,并在送货单上认可签名。 四、建筑材料或其它物件出门时须持有关部门开具的出门证,门卫应根据出门证明进行核查。有出门证或核对

15、不符的门卫有权盘问及制止。 五、门卫应协助综治主管做好巡查工作;有权对宿舍区住宿人员核对床卡,对人、卡不符的做好记录并将其驱逐出宿舍区。 六、搞好门前卫生;及时做好夜间巡查;认真做好防火、防盗工作。 七、不得对门卫履行职责进行刁难漫骂,违者将按治安保卫制度进行处理。 治安保卫制度 为加强建筑工地的治安管理,维护社会秩序,保卫国家、集体财产和职工人身安全。根据XX市建筑施工工地治安管理暂行办法的规定,结合本企业实际情况特制定以下管理制度。 一、工地领导要对本工地职工开展法制教育、防灾害、防火烛事故的上岗前教育。动员职工积极同违法犯罪行为作斗争。 二、工地要建立治安组织机构,落实治安责任制,专职值

16、勤管理,防止工地治安事故发生。 三、维护工地内部秩序和治安管理,对职工及时办好登记手续,到当地公安机关办好暂住证。 四、工地领导要经常检查督促工地内部的治安保卫工作,对有轻微违法行为的人进行重点帮教,做到底子清、情况明,力争不发生治安刑事案件,及时阻止工地内部打架斗殴及赌博现象的发生。 五、工地发生治安、刑事案件时,有责任保护现场并立即报告当地公安机关,协助公安机关迅速侦破。 六、对敢于检举揭发同坏人坏事作斗争的同志,给予精神和物质奖励。如有违反治安制度和违法行为的人,视情节轻重处罚款、赔偿、开除、直至送公安机关惩处。 七、工地人员因事外出,须向其所在班组领导请假,不得在外酗酒闹事、打架斗殴、

17、卖淫嫖娼,发生事故自负,并视情节给予罚款、开除或移交当地公安机关处理。 消防制度 一、消防工作贯彻“消防为主、防消结合”的方针,项目部领导为各级消防工作的负责人。 二、项目部各专兼职安全员为各部门的专兼职消防员。 三、对用火、用电、易燃易爆品、消防器材的维修保养工、要建立安全制度,并严格遵照执行。 四、施工现场必须按要求配必须的消防器材(如灭火器、黄砂箱、消防锹)。灭火器要每半年检查一次,换一次药剂,要避免日晒雨淋,冬天要采取防寒保暖措施。 五、对易燃易爆物品不得到处乱放,要远离火源,避免受震、碰撞、冲击、倒置、坠落、摩擦,要指定专人负责装运保管。 六、焊接、切割易燃易爆物品时(如油桶、油气管

18、、有压力的容器等)采用书面形式报告安全部门审查。采取相应的措施后方可操作施工。 七、对施工现场及宿舍伙食房容易着火的地方,应设灭火设备。 班组活动制度 一、各班组在施工前,根据各班组的作业内容及要求对工人作详细的安全技术交底。 二、作安全技术交底时,对班组的作业环境,施工方法及交叉作业情况对工人作详细交待,做到施工时“三不伤害”。 三、每天上班对前一天的安全情况作总结,表扬先进个人,指出存在问题,对违章及不守纪律者要当场作出处理意见。 四、各班组在更换新的作业环境及工作内容前,一定要会同施工、安全组共同落实安全技术措施方案,作出必要的安全技术交底,并对工人进行操作规程的教育。 五、特种作业人员

19、施工前要对自己的作业内容及环境作全面了解,及时采取措施排除隐患。 六、特种作业人员更换施工工种一定要经工地负责人、技术组、安全组讨论作出决定。进行专门培训取得上岗证后,才能更换工作。 七、各班组每天的班前活动要有记录,遇有事故隐患整改要定人、定时间、定措施,务必在整改期限内完成,否则不予安排其它作业。整改结合班组会同安全组共同检查验收。 八、认真搞好班组“三上岗、一讲评”活动,做好详细记录。 分部分项安全技术交底制度 为贯彻“管生产的必须管安全”的原则,落实安全生产责任制,提高职工的安全技术水平和自我防护意识,搞好安全生产和文明施工,特制定本制度。 一、新进工地的工人在上岗操作前,必须进行一次

20、本工种的安全技术、安全操作规程的书面交底,由项目技术负责人和专职安全员共同进行,交底人与被交底人共同履行签字手续,注明日期。 二、施工管理人员在安排班组生产的同时,必须进行书面的安全技术交底,交底内容应同班组所承担的工作相适应,防护措施具有针对性,工作内容或操作场地变化,应重新进行一次新的安全技术交底。 三、重点部位的施工安全技术交底由技术人员进行,特殊专业工种可由专业技术人员交底。 四、书面安全技术交底单上要编号,写明单位工程名称或建筑物编号,施工的部位或层次,施工时间及班组的实际工作内容,在安全技术交底单中要交有针对性的内容。 五、交底单一式三份,交底人、被交底人、安全员各执一份。 六、书

21、面安全技术交底单以单位工程装订成册,以分部分项工程分类,顺序以时间先后排列,以便存档。 环境保护管理制度 一、认真贯彻执行环境保护法和XX市环境管理暂行条例。 二、文明现场、文明施工、不野蛮作业,增强文明意识、提高环保意识。 三、任何人不得在施工现场和周围大小便,一经发现罚款人民币100-500元。 四、任何人不得在草坪上散步,不准攀折树木花卉。 五、不得将烟头、烟盒、果皮、塑料废品丢入绿化带,一经发现罚款人民币50-100元。 六、工地外围每天应安排专人负责清扫工作,确保环境卫生。 七、工地应设化粪池,污水不得随意排放,建筑垃圾不得乱扔。 八、减少噪音污染,粉尘材料使用时,应采取相应的措施,

22、减少粉尘对空气的污染。 九、工地材料堆放整齐,成品材料和半成品材料分开堆放。 十、夜间作业应尽量减少噪音污染,不得将作业灯光直射住宅区或工人生活区。 工地卫生制度 一、现场材料按现场平面布置图布置,做到整齐合理。 二、保持场内道路畅通、平坦整洁、场内无坑洼积水。 三、建筑垃圾及时清理,并集中遮挡,妥善处理。 四、班组作业要做好落手清。工完料尽,随做随清。 五、场地无瓜皮、果壳、木片、纸屑,保持环境卫生。 六、保障茶水供应,茶桶有盖有锁,严格消毒。 七、炊事员有健康证,食堂无蝇,生熟分开,不卖变质食品。 八、工地设男女厕所,专人打扫。 九、浴室保证有水使用,并保持清洁无苍蝇。 十、生活垃圾及时处

23、理清除。 十一、保护好施工场地周围的环境,防止环境污染。 项目部经理安全生产责任制 一、认真贯彻执行国家和地方有关安全生产的方针、政策、法规,落实“安全第 一、预防为主”的安全方针,项目经理是本项目安全第一责任人,负责制定项目部各项安全规章制度,建立项目部安全管理组织、配备好专(兼)职安全员,负责对项目管理人员的责任考核。 二、根据安全责任承包书中的安全生产指标,负责制定项目安全管理目标,并进行安全责任目标分解,负责实施对项目管理人员的责任目标考核。 三、组织编制施工组织设计,专项安全施工方案,组织落实各项安全措施。 四、认真组织每周一次安全检查,发现安全施工生产中不安全问题,要定时、定人、定

24、措施,及时解决。 五、抓好职工进场三级安全教育,按规定接受岗位培训和考核。 六、负责建立施工现场安全要求的临时生活设施,按规定发放职工劳动防护用品,建立治安防火制度,不扰民制度和环境卫生制度,搞好项目综合治理。 七、组织安全生产活动,抓好安全达标和文明施工,做好场容场貌封闭管理。 八、组织施工现场脚手架、井字架、塔吊、临时用电、外用电梯施工机具等验收检查。 九、发生工伤事故,立即组织抢救,迅速上报,保护好现场,参加事故调查处理工作。 项目部技术负责人安全生产责任制 一、组织有关管理,技术人员认真学习和贯彻执行有关安全生产和安全技术管理规定,负责制定各工种安全技术操作规程,协助项目经理对项目部安

25、全生产负技术责任,及时解决施工中的安全技术问题。 二、具体负责编制施工组织设计,专项安全施工方案和季节性施工方案。审查制定相应的安全技术措施,并监督执行。 三、参加每半月一次安全检查,对施工中存在的不安全因素,从技术方面提出整改意见和办法予以清除。 四、坚持在交施工任务时,同时进行安全技术交底,检查督促班组做好安全作业,组织上岗人员对新材料、新技术、新工艺的应用进行安全技术培训。 五、结合项目部工程特点,负责分部分项工程技术交底。 六、主持安全防护及设备的验收,严格控制不符标准要求的防护设备、设施投入使用。 七、参加工伤事故调查,从技术分析事故原因。 项目部安全员安全生产责任制 一、认真贯彻执

26、行国家、行业、地方有关安全生产方针、政策、法规,落实“安全第一”的安全生产方针,在项目部经理的领导下,对工程项目安全生产负有直接责任。具体负责健全安全管理网络,完善项目部施工管理规章制度。 二、在项目技术负责人的领导下编制和参加讨论施工组织设计和专项安全组织设计,把安全技术措施渗透到设计方案和施工工序的各个环节中,并对贯彻执行情况进行监督检查。 三、检查、督促施工人员及时做好有针对性性的分部、分项安全技术交底,并督促施工班组执行。 四、熟悉、掌握安全生产操作规程,具体负责进场职工三级安全教育、变换工种安全教育和安全知识考试。 五、具体负责施工现场脚手架、井架、塔吊、临时用电、施工机具、施工电梯

27、等验收、检查、并做好验收、检查记录。 六、具体负责每半月一次安全检查,按“三定”要求做好事故隐患的整改、复查验证,熟悉掌握jgj59-2011建筑施工安全检查标准,对施工现场安全生产情况进行检查评分,做好安全检查记录。 七、制止违章指挥作业,督促职工尊章守纪和正确使用安全防护用具。 八、具体负责开展安全生产活动,开展文明施工、治安防火、环境卫生宣传教育,督促班组做好班前安全活动,并建立班前活动记录。 九、负责建立工伤事故档案,做好工伤月报,发生事故立即上报,并保护好现场和参加事故调查处理。 项目部生产经理安全生产职责 一、认真执行公司各项安全管理制度,参加编制项目安全保证计划和制定安全技术措施

28、,加强施工现场安全生产、文明施工管理。 二、组织工人学习安全技术操作规程和安全管理制度,负责做好工程项目、分项工程、每道工序作业前的安全技术交底工作。督促各施工班组按章作业。 三、摆正安全与生产的关系,不违章指挥,组织开展安全检查和安全活动,消除事故隐患,确保安全生产。 四、对施工现场的脚手架、井架、中小型机械设备及其它安全设施进行验收。 五、发生工伤事故,迅速组织抢救,保护好现场,并立即上报。 项目部技术负责人、(施工员)安全生产职责 一、对工程项目施工中安全技术工作总负责。 二、认真贯彻执行国家、地方有关的安全生产法律、法规、标准、规程和公司安全管理制度。对关键、特殊工序,与施工负责人一起

29、对全体作业人员进行安全技术交底。对有关安全施工的技术要求向施工作业班组、作业人员作详细说明,并由双方签字确认。 三、主持编制项目安全保证计划、专项安全施工组织设计及安全技术措施,保证其可行与可靠性,并随时跟踪、检查、监督、落实。 四、主持制定技术措施计划和季节性施工方案的同时,制定相应的安全技术措施,并监督执行。及时解决执行中出现的问题。 五、项目工程应用新材料、新技术、新工艺、新设备,及时上报公司,经批准后方可实施,同时组织上岗人员进行安全技术培训、教育,认真执行相应的安全技术措施与安全操作工艺要求。 六、参加安全检查,对施工中存在的不安全因素,从技术方面提出来整改意见和办法。 七、参加职工

30、伤亡事故、重大未遂事故的调查,从技术上分折原因,提出防范措施和整改意思。 项目部安全员安全生产职责 一、专职安全生产管理人员负责对安全生产进行现场监督检查。发现安全事故隐患,就当及时向项目负责人和安全生产管理机构报告;对违章指挥、违章操作的就当立即制止。 二、认真贯彻执行国家、地方有关的安全生产法律、法规、标准、规程和公司各项安全管理制度。 三、做好安全教育和管理工作,总结交流和推广安全生产先进经验。 四、深入现场进行安全检查,提出整改意思,督促整改。 五、积极组织开展安全达标、创文明工地等各种安全活动。 六、参加审查项目安全保证计划、专项安全施工设计和安全技术措施,并对执行情况进行监督。 七

31、、做好新、老工人,特殊工种人员的安全技术培训、教育和考核工作。 八、遇到严重险情,有权暂停生产,并报告领导处理。 九、发生工伤事故后,积极配合事故调查组工作,同时进行工伤事故的统计、分析和报告,建立工伤事故档案。 十、催促有关部门按规定发放安全防护用品。十 一、负责记录、收集、整理、保存安全管理资料。 项目经理岗位责任制 一、贯彻国家的地方行政部门的有关法律、法规和政策。 二、执行公司的各项管理制度,负责实施公司的有关指令,正确处理好公司和个人之间的关系,充分协调好业主、监理之间的关系。 三、为企业的本身需求工程项目提供信息。 四、认真执行工程承包合同的各项内容,承担企业规定的各项责任和义务,

32、完成企业规定的项目工期、质量、成本、安全和文明施工的目标。 五、负责配合专业管理职能部门工作,为专业管理部门提供有关的专业信息并接受专业管理部门的指导和监督。 六、代表企业对参加施工的合作单位作好全过程的计划,组织与管理工作,协调指挥,监督考核专业作业队,并经企业批准对企业外单位分包劳务。 七、按照项目目标的需求参与相应的施工组织设计和生产计划的编制,并对施工项目进行施工和控制。 八、作好施工项目内部各项专业管理工作。 九、按企业的规定进行必要的外部协调和各项管理,努力提高施工项目的效益和信誉。 十、自身建设,提高职工的素质,逐步形成一支技术过得硬,思想觉悟高的作业队伍。 项目部施工员岗位责任

33、制 一、服从公司的统一指挥,统一调度,顾全大局,贯彻执行各项规章制度。 二、熟悉图纸,熟悉施工规范,负责按施工组织设计方案中的技术要求,对班组进行全面的分部分项工程的技术质量及安全交底,并协助班组按要求具体实施。 三、严格按图纸、设计变更及施工操作规程、标准、要求进行施工。 四、协助项目经理做好施工过程中的管理工作,认真记好施工日志,并做好隐蔽工程的签证工作。 五、做好混凝土浇灌前准备工作及施工中的检查,并建立台账填写记录。协助试验工做好试块制作、保养及送检工作。 六、作好日常施工中各类原始资料的记录填报和积累工作,于工程交工后一月内整理归档交资料员汇总。 七、结合工程施工实际,参加竣工图的编

34、制工作。 八、协助质量员做好分项工程验收,组织分部工程及隐蔽工程验收。 九、帮助队长做好各工序、各工种间的技术搭接工作。 十、及时正确反映质量上存在的问题,发现问题不得擅自处理,立即报公司研究解决。 项目部质量员岗位责任制 一、服从公司的统一指挥,统一调度,顾全大局,贯彻执行各项规章制度。 二、树立“质量第一”的思想,在生产工作中,认真贯彻质量标准,严格把好质量关。 三、努力学习质量管理的基本知识,掌握各种新的质量规范。 四、对照规范要求,跟踪检查确保质量达到要求。 五、积极参加上级部门组织的有关提高质量水平的理论学习,技术培训,技术考核和各项劳动竞赛。 六、坚决制止不符合质量标准的操作,发现

35、质量问题,坚决返工。 七、发现严重的质量问题,立即向公司质检部门报告。 八、熟悉施工图纸,深入施工现场发现问题及时调整。 九、定期分析队组的产品质量情况,制订改进措施。 十、配合项目部搞好各项管理工作,负责向队组进行质量教育工作,督促和指导质量管理工作。 十一、会同项目部成员,进行分期工程质量验评,核定质量等级,督促检查材料质量,严格把好原材料进场的质量检查,对不合格的原材料坚决不予进场,并会同做好各种材料的复试及试块的保养试验工作。 十二、实施关健工序的连续监控,狠抓工程质量,高标准,严要求,消除质量通病。提高工程经济效益。 项目部预算员岗位责任制 一、认真学习和掌握施工图纸,施工方案编制施

36、工预算。上机后按规格品种提出供料计划。 二、根据国家有关政策、法规、坚持原则、遵纪守法、廉洁奉公、认真做好预算工作。 三、按时办理分段、分部位的结算,年终结算、施竣工决算,及时处理预结算中的问题。 四、根据现场鉴证作补充预算。 五、作超定额的补充定额并上报有关部门审批。 六、负责审查项目部的预算和用料计划。 七、按时上报有关表及一次性资料,建立预算台帐。 八、主动向有关部门提供所需的相关资料和数据。 九、完成领导交办的其它工作。 项目部安全员岗位责任制 一、认真惯彻落实有关安全生产的规章制度和上级指示,熟悉与本职工作有关的安全技术要求,协助项目经理搞好安生生产、文明施工。 二、做好施工现场的教

37、育宣传工作。 三、制定安全生产措施及时向施工班组进行安全技术交底,指导施工队搞好安全生产工作。 四、坚持每日到现场巡视,深入现场每道工序,掌握安全重点部位的情况,检查各种防护设施,纠正违章指挥、冒险蛮干。执法要以礼服人,坚持原则、秉公办事。 五、在项目经理领导下,定期组织安全检查,查出的问题实行“三定”整改,发现危及职工生命安全的重大隐患,有权制止作业,组织职工撤离危险区域,按时上报安全报表。 六、参加现场各种机具、设备安全防护装置的安装验收及拆除。 七、组织有关人员进行对安全防护设施及劳保用品的检查及验收。 八、发现伤亡事故,要协助保护现场,及时填表上报,认真参与工伤事故的调查,不隐瞒事故情

38、节,真实向有关领导汇报情况。 九、完成领导交办的其它工作。 项目部材料员岗位责任制 一、协同有关人员全面负责分管工程项目的物资管理工作。 二、深入了解工程实际情况,催促项目有关人员及时编制物资需用计划上报有关部门。 三、熟悉定额、工程承包及分包合同,全面负责与业主及分包单位的业务来往、费用结算等工作。 四、落实完成上级和业主主管部门规定或下达的各项管理、降低指标。 五、负责业主提供物资的计划上报、领用及材料转账工作等。 六、物资进场后及时组织有关人员验收数、质量并做好进场记录及产品标识,需要取样复试的24小时内通知复验员取样试验,合格后及时通知有关人员并做好相应记录及标识。 七、协调有关的各方

39、面关系,负责现场物资按要求搬运、存放、保管及料具使用的管理工作。 八、负责处理出现不合格物资、业主提供物资丢失或损坏及物资紧急放行等业务工作。 九、整理保管项目物资的质量技术资料及管理方面的基础资料。 十、负责工程分包商自购物资的供应商评价及监督其物资进场。 十一、负责工程竣工后的料具退场、清理等工作。十 二、完成领导交办的其它工作。 仓库保管员职责 一、对施工现场的原材料、周转材料、成品、半成品、工具、机械等的进场,应会同有关人员清点好品种、规格、质量、数量四验收,凡不合格的材料,按现场布置要求正确堆放。 二、对甲供材料,会同材料员一起清点数量,规格型号质保单和材料来源,并办理入库手续;发现

40、质量不合格,及时要求甲方退货;发现数量不符,以实收数据上报项目部,及时递交甲方。 三、仓库应设立材料台帐,分大宗材料(分各班组使用材料)、仓库材料、设备材料三本台帐,帐册分类装订,每月上报项目经理。 四、工地材料,必须经仓库办理手续才能使用。 五、各工种到仓库领用工具,必须办理登记手续。需要继续使用的,每月底重新办理手续,对易换工具以旧换新,对遗失工具及时上报财务,照价赔偿。 六、实现每月盘存制度,并上报材料报表(甲供材料专门列出)。 七、及时整理各仓库内的物品,分品种、规格堆放有序、整齐,保持仓库内清洁卫生,材料仓库管理达到贯标工作要求。 八、会同财务,及时做好废旧品回收工作。 九、做本本职

41、范围内的iso9002贯标工作。 电工岗位责任制 一、严格按操作规定作业,无证者不得单独上岗作业。 二、现场施工用高低设备及线路,应按照施工设计及有关电气安全技术规程安装和架设。 三、线路上禁止带负荷接电、断之,并禁止带电操作。 四、有人触电应立即切断电源,进行急救;电气着火,应立既将电源切断,使用泡泡沫灭火器干砂灭火。 五、架线时在路线的每2-3公里处,应接地一次,送电前必须拆除,如遇雷雨停止工作。 六、电力传动装置系统及高压各类型开关调试时,应将有关的开关手柄取下或锁上,挂标志牌,防止合闸。 七、电气材料或设备需放电时,应穿戴绝缘防护用品,用绝缘棒安全放电。 八、在电压带电区域内部分停电工

42、作时,人体与带电部应保持安全距离,并需有人监护。 项目部资料员岗位责任制 一、在项目经理的领导下,负责接收、发放及保管工程部的书函文件、合同、招投标文件、设计图纸与设计变更,以及书籍等资料的收集、借阅和管理;签发、分发的工作要做到及时、到位、并注明收发时间。 二、管理施工现场的各种文件、资料、设计图纸等,建立项目施工图纸和设计变更的工程档案;负责与总包公司、监理及公司有关部门的资料收发、借阅,并办理签收手续。 三、及时处理工程往来的报告、函件,并按工程项目与类别进行整理归档、列清目录;对资料、文件往来做好编号登记,经项目经理阅批后归档。 四、收集、建立与工程建设有关的标准、文件、建筑材料与设备

43、等资料。 五、负责工程部档案归类管理,认真做好合同编号、归档、分发,统计工程付款情况。 六、负责工程部工程预算、决算、结算、工程量计算清单等资料,以及招投标档案、技术、经济方面的签证的保管。 七、按建筑主管部门和城建档案馆的有关规定,收集、检查、核对建设工程竣工资料;会同公司其他部门将项目立项依据性批文、批复、合同、竣工验收文件、现场声像等档案资料进行汇总整理。 八、负责打字、复印及接听电话,接待来访人员并做好记录。 九、参加有关工程会议并做好记录工作。 十、对部门电子文档进行重点备案,避免出现因计算机问题造成重要文档丢失。 十一、负责工程部的日常内务、文案工作。十 二、完成公司及项目部领导交办的其它工作。 办 公 室 70x90 施工现场防火须知 一、施工现场未经批准,不得运用明火。 二、焊接作业必须严格执行“十不准”规定。 三、油漆间、木工间及危险品仓库等易燃易爆场所和规定的禁止区域严禁吸烟。 四、非电工严禁擅自装接用电器具,拉设电线。

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