1、各岗位主要职责7.15 工程部组织机构主要岗位职责 工程部部长岗位职责; 1、全面负责组织基地工程施工阶段施工管理,在公司授权的范围内根据有关的工作依据资料,通过组织措施、技术措施、合同措施、经济措施及信息管理对项目的施工过程实施质量控制,进度控制、费用控制、合同管理、信息管理和组织协调、实现公司的投资目标。 2、负责审核重要的设计修改和变更并提出意见,做好投资控制。 3、负责组织合格工程的现场计量,审核月进度报表,按程序签署有关付款凭证。 4、负责组织审核施工方案,检查进场的施工机械设备是否满足合同、工地。 5、审核并签署开工令、停工令、复工令、付款证明及管理文件、报告等。 6、负责组织编制
2、项目总体进度计划,审定施工单位提供的第 二、三级进度计划。 7、负责施工总平面布置管理,检查工程控制桩的保护情况。 8、负责组织协调项目的实施进度衔接编制、调整总体建设进度并上报公司。 9、负责落实总体投资控制工作,及时对工程实施的有关工作做出决策,如计划审批、工程变更、事故处理、合同争议、工程索赔、实施方案等。 10、检查工程使用的材料、构配件和设备的质量,并进行必要的见证取样监控,必要时到制造厂进行设备验收,确保物资供应满足工程进度、质量、费用控制要求。 11、建立工程进度台帐,核对工程形象进度,按月向公司提交施工计划执行情况。 工程部副部长岗位职责: 1、负责拟定指挥部的工作目标、工作重
3、点和内、外的协调程序,落实公司的总体安排,全面负责工程建设的具体实施和个管理工作,并向公司本部报告项目管理情况。 2、促严格执行,及时检查调整进度计划,确保工期按总体进度计划进行。 3、负责组织协调项目建设的设计、招标、施工、生产开工的进度衔接工作,保证项目实施进度按总体进度网络进行。 4、定期对工程投资,进度目标进行风险分析,提出防范措施报公司审定。 5、工程进度统计及存在问题报表。 6、在项目执行过程中,全面进行合同的管理和控制,协助合同预算部处理与本工程负责组织工程例会和项目专题会,及时检查、协调工程实施过程中的有关事宜。 7、负责建立和完善交工资料的管理制度,督促施工单位按时整理技术档
4、案资料,审核并及时组织竣工文件的移交,负责组织竣工验收工作。 8、审查施工承包方现场项目管理机构的质量,技术管理保证体系,督促施工承包方严格执行工程承包合同,设计文件和工程技术标准规范,主持工程质量事故的调查,对质量控制承担监理责任。 9、负责组织施工图设计审查、审核设计出图计划、督促设计承包方向施工承包方进行设计交底。 10、组织项目前期后期手续的办理以及与政府、市政部门的信息对接,确保推进工程进度,提高工程质量。 11、负责组织安全保卫科的全面工作,保障厂区生产、生活安全。资料档案员(室): 1、对工程建设以及工程维护中所产生的图纸、变更资料、竣工资料、施工资料、来往函件、项目手续、合同协
5、议、工程部内部资料、公司资料、对外资料、人员资料等一切工程部资料的管理以及存档。(工程部其余人员无权带领任何原件及复印件资料) 2、对工程内部的设备、钥匙、设施等进行有效管理,防止混乱、破损、丢失。 3、认真贯彻执行公司和部门的管理方针和目标,收集、管理、传递各类图纸及工程资料,并建立档案管理记录;按照管理体系文件规定要求收集,整理工程技术档案资料,做到准确,齐全,完整、保密。 4、负责收集进场的工程设备、工程材料的相关报验、抽验、复检资料,并即时做好标识和信息传递工作。 5、协助专业工程师做好各种资料,信息的收集整理工作。 6、工程竣工验收时,及时整理工程竣工资料及竣工图,确保资料、图纸齐全
6、、准确。按统一规定折图和装订,并按规定保存、送档。 安全保卫科 1、负责对厂区以及厂区内各个建筑物的人员、财产安全保护,防止在施工、生产、经营过程中发生人员财产丢失。 2、负责厂区范围内的消防、消防培训工作 3、负责厂区内建筑物以外的环境卫生、停车、车辆管理、绿化维护。 4、贯彻落实安全保卫工作,做好对保安的领导工作,调解公司内各种纠纷。 5、组织实施安全保卫责任制和安全操作规程,定期检查执行情况,并对所存在的问题及隐患按规定的期限及时加以解决整改。 6、负责监控室电视屏幕及消防监测设备的监视工作 7、负责监控室内的卫生清扫工作。 8、发现异常情况和可疑人员及时报告,并通知相应保安员到现场查看
7、。 9、负责监控录像带的管理工作。 10、发现火警立即报告并按报警程序报警。 11、带头遵守公司的各项规章制度,以身作则,不许滥用职权。 12、抓好治安保卫部人员的管理和培训,监督检查警容风纪和工作落实情况。 工程内勤员(办) 1、与管委会、天然气公司、自来水公司、供电部门、污水处理厂等直管部门、市政部门进行信息对接以及手续办理,权利支持、协助公司的厂区建设以及日常经营。 2、与土地局、规划局、建设局等有关政府部门进行对接,办理各工程的项目前期手续。 3、组织图纸会审、协助工程的勘察、设计、施工中的若干事项。 4、协助工程部经理组织工程及工程设备的招标会议,并记录、管理。 5、与工程师、律师一
8、起起草、修改工程合同并送达公工程部经理及公司总经理审核,组织工程合同的签订,并进行工程合同的归档管理。 6、负责办理工程的公司内部各项审批手续。 7、不断的跟进、改善、起草工程管理制度。 8、参加工程图纸会审,做好设计变更登记、传递、归档工作,真实全面地收集分部、分项工程隐蔽验收记录。 9、认真完成主管领导交办的临时工作,并将结果及时反馈。 10、参加工程部的施工现场例会,并做好会议记录,及时想工程部经理及公司汇报工程进度及存在问题,以便公司及时解决问题。 11、协助工程部日常工厂及运转正常。 工程维护员(办) 1、负责已完工程的维修、维护。 2、厂区改造工程的施工。 3、负责电力系统运行、维
9、护、维修。 4、负责空调系统(空调机柜、风机盘管、排风系统、单独分体空调机)的运行、维护、维修; 5、负责弱电系统(电话线路、保安监控、消防监控)的运行、维护、维修; 6、负责排水的运行、维护、维修,负责会所灯饰照明的维护、维修; 7、电器设备(电视机、对讲机、电话机、)的维修; 8、厨房炉具及宿舍相关工程的维修; 9、负责各系统的改造、增加工程; 10、负责物品损坏赔偿估价。 工程技术员(科) 1、熟悉掌握施工图和设计意图、施工工艺和操作规程、工程质量验收标准及有关的法规和条例。 2、参加施工图纸和文件、施工组织设计(施工方案)、施工质量保证体系、采用的新技术、新工艺、新材料等的审核。 3、
10、监控检查现场工程施工质量,特别是隐蔽工程,在承包商自检合格及监理公司验收合格的基础上进行抽验,并作好抽验记录;按照工程进展情况及工程技术特征确定停检点并书面通知监理及承包商。 4、对于达不到规范要求的作业,以工程联系单的形式通知承包商,并要求监理公司进行跟踪监督,整改完毕后进行复验。 5、处理一般质量事故,参与重大质量或安全事故的调查,向上级主管提供真实信息。 6、审核承包商提交的施工进度计划、月度施工计划、工程量申报表及付款申请表,为上级主管提供真实数据。 7、审核承包商提交的技术核定单,索赔申请表和延长工期的申请单,据此与监理公司进行调查研究,为上级主管提供真实数据。 8、配合并监督监理公
11、司相关专业工程师开展测量,材料、成品、半成品、构件等进场设备的检验,抽检和复试工作。 1施工情况;2存在问题击处理意见;3工作计划 9、要求每天做好施工日志。完成情况等。 10、在现场发现的问题(质量、进度、协调等),应及时向工程部长汇报,以便及时做出反应,并在授权下进行处理。 11、监督承包商和监理公司的工作,对其工作不足之处应及时提醒,并形成文本记录。 12、负责参与、协助起草招标文件、工程协议、工程合同等工程中的相关文件,并参与图纸会审、招标会等与工程有关的会议。 13、负责审核本标段的阶段性施工进度计划是否符合施工总进度计划的要求,当工程形象进度出现偏差时,应上报主管领导,并及时提示监
12、理公司及承包商采取有效措施予以纠偏。 14、认真完成主管领导交办的临时工作,并将结果及时反馈。 现场指挥员(部) 1、在副部长的直接领导下开展工作,贯彻安全第 一、预防为主的方针,按规定搞好安全防范措施,把安全工作落到实处,做到讲效益必须讲安全,首先必须抓安全。 2、认真熟悉施工图纸、编制各项施工组织设计方案和施工安全、质量、技术方案,编制各单项工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划。 3、协同工程部长、认真履行建设工程施工合同条款,保证施工顺利进行,维护企业的信誉和经济利益。 4、编制文明工地实施方案,根据本工程施工现场合理规划布局现场平面图,安排、实施、创建文明工地。 5、编制工程总进度计划表和月进度计划表及各施工队的月进度计划表。 6、督促施工材料、设备按时进场,并对其合格状况进行检查,确保工程顺利进行。 7、参加工程竣工交验,负责工程完好保护。 8、合理协调各方工作,严密组织施工确保工程进度和质量。 9、组织隐蔽工程验收,参加分部分项工程的质量评定。 10、参加图纸会审和工程进度计划的编制。 11、完成上级主管及公司交办的其他任务。