隐患排查治理规章制度20年.8.5篇.docx

隐患排查治理制度20XX年.8.5篇 第一篇：隐患排查治理制度2018.8.临沂瑞丰高分子材料有限公司 隐患排查治理制度 一、目的： 为了加强事故隐患监督管理，防止和减少事故，落实安全生产责任，提高安全管理水平，根据相关法律法规要求，特制定本制度。 二、适用范围： 本制度适用于公司范围内各部门、车间的隐患排查治理活动。 三、各部门及岗位人员职责： 1、公司主要负责人应对事故隐患排查及整改工作全面负责、应负责组织建立健全公司事故隐患排查治理长效机制，保证安全资金的投入及隐患整改措施的落实。 2、公司安全部是安全检查管理的职能部门，负责公司的隐患排查治理监督检查工作，检查各车间部门对隐患的排查治理情况，负责对隐患治理情况的验收；建立隐患排查档案：包括隐患排查情况，整改治理情况，隐患治理资料的整理、分类、汇总和事故隐患上报等情况。 3、各部门、车间主要负责人对本部门的隐患排查治理工作全面负责，为第一责任人。各班组长、工段长对所辖范围内的一般事故隐患的排查及整改负责. 4、各车间、部门负责本部门辖区范围内的隐患排查，根据隐患排查清单的内容将隐患排查的频次，时间及要求划分到具体责任人。作业人员每班都要对设备及作业过程风险进行隐患排查，并按时填写隐患排查表。查出隐患后及时将隐患情况汇总给值班长，对当班能处理的隐患，值班长组织人员处理；当班不能处理的隐患，及时上报车间；交班时应将隐患情况及采取的防范措施书面告知接班人员。 5、财务部负责事故隐患治理资金的落实。 四、事故隐患排查的方式1.日常隐患排查 日常隐患排查是指班组、岗位员工的交接班检查和班中巡回检查，以及基层单位领导和工艺、设备、电气、仪表、安全等专业技术人员的日常性检查。日常隐患排查要加强对关键装置、要害部位、关键环节、重大危险源的检查和巡查。 2.综合性隐患排查 综合性隐患排查是指以保障安全生产为目的，以安全生产责任制、各项专业管理制度和安全生产管理制度落实情况为重点，各有关专业和部门共同参与的全面检查。 3.季节性隐患排查： 季节性隐患排查是指根据各季节特点开展的专项隐患检查，主要包括： 3.1春季以防雷、防静电、防解冻泄漏、防解冻坍塌为重点； 3.2夏季以防雷暴、防设备容器高温超压、防台风、防洪、防暑降温为重点； 3.3秋季以防雷暴、防火、防静电、防凝保温为重点； 3.4冬季以防火、防爆、防雪、防冻防凝、防滑、防静电为重点。 3.5季节性安全检查由安全管理部门组织技术人员、安全员进行检查。 4.专业隐患排查 专业隐患排查主要是指对区域位置及总图布置、工艺、设备、电气、仪表、储运、消防和公用工程等系统分别进行的专业检查。 4.1检查防火、防爆、用火管理及消防设施； 4.2检查安全设施、人身安全、劳动保护器具、通风、噪声等； 4.3检查电气、防触电、防雷接地等； 4.4检查特殊工种及用具等； 4.5检查设备、仪表、安全联锁、报警仪器等安全状况； 4.6检查运输车辆、化学品出入库核查、登记等安全状况； 4.7其它需要进行专业安全隐患检查的内容。 5.重大活动及节假日前隐患排查： 重大活动及节假日前隐患排查主要是指在重大活动和节假日前，对装置生产是否存在异常状况和隐患、备用设备状态、备品备件、生产及应急物资储备、保运力量安排、企业保卫、应急工作等进行的检查，特别是要对节日期间干部带班值班、机电仪器运行及紧急抢修力量安排、备件及各类物资储备和应急工作进行重点检查。 5.1重大活动及重要节假日（如：元旦、春节、“五一”、“十一”节等）前，为保证节假日期间的安全生产，应进行安全隐患检查； 5.2重大活动及节假日安全隐患检查由安全管理部门组织人员进行自查并做好记录； 5.3重大活动及节假日前需认真检查下列情况： a.易燃易爆物品、有毒气体、腐蚀性危险化学品的存放和普通物品存放保管情况； b.假日生产安全措施的安排落实情况； c.劳动纪律、操作规程的执行以及节前安全教育情况；d.各类设备的安全运行以及隐患整改情况；e.节假日值班人员的落实情况 6、事故类比隐患排查： 事故类比隐患排查是对企业内和同类企业发生事故后的举一反三的安全检查。 7、公司每季度定期组织召开安全生产委员会会议，重点分析和排查重大安全生产隐患。 8、公司坚持每月1次对全公司各单位（部门）进行安全大检查。 9、各生产单位负责人不定期组织本单位安全技术员对本单位管辖区域的安全生产情况进行自查，单位安全技术员对现场安全工作随时自查，并现场落实整改。 10、各班组长、岗位操作人员必须每天对作业现场进行安全隐患排查，隐患排查治理情况及时报本单位（部门）负责人。 五、隐患排查的频次 隐患排查要按专业和部位，做到全覆盖，明确排查的责任人、排查内容、排查频次和登记上报的工作流程，日常巡查和专业排查相结合，定期排查与日常管理相结合，专业排查与综合排查相结合： 1、装置操作人员现场巡检间隔不得大于2小时，涉及“两重点一重大”的生产、储存装置和部位的操作人员现场巡检间隔不得大于1小时，宜采用不间断巡检方式进行现场巡检； 2、基层车间（装置，下同）直接管理人员（主任、工艺设备技术人员）、电气、仪表人员每天至少两次对装置现场进行相关专业检查； 3、基层车间应结合岗位责任制检查，至少每周组织一次隐患排查，并和日常交接班检查和班中巡回检查中发现的隐患一起进行汇总；基层单位（厂）应结合岗位责任制检查，至少每月组织一次隐患排查； 4、企业应根据季节性特征及本单位的生产实际，每季度开展一次有针对性的季节性隐患排查；重大活动及节假日前必须进行一次隐患排查； 5、企业至少每半年组织一次，基层单位至少每季度组织一次综合性隐患排查和专业隐患排查，两者可结合进行； 6、当获知同类企业发生伤亡及泄漏、火灾爆炸等事故时，应举一反三，及时进行事故类比隐患专项排查； 7、对于区域位置、工艺技术等不经常发生变化的，可依据实际变化情况确定排查周期，如果发生变化，应及时进行隐患排查。 8、当发生以下情形之一，企业应及时组织进行相关专业的隐患排查： 8.1颁布实施有关新的法律法规、标准规范或原有适用法律法规、标准规范重新修订的； 8.2组织机构和人员发生重大调整的； 8.3装置工艺、设备、电气、仪表、公用工程或操作参数发生重大改变的，应按变更管理要求进行风险评估； 8.4外部安全生产环境发生重大变化； 8.5发生事故或对事故、事件有新的认识； 8.6气候条件发生大的变化或预报可能发生重大自然灾害。 六、隐患治理流程 1、对上级安全部门及公司查出的隐患，由安全管理部门尽快制订及落实下发安全隐患治理通知书。各被排查单位（部门）针对查出的事故隐患，应尽快制订及落实隐患治理方案。 2、一般隐患治理 由各级（公司、车间、班组等）负责人或者有关人员负责组织整改。能够立即整改的隐患应立即组织整改，整改情况要安排专人进行确认；难以立即排除的应及时进行分析，制定整改措施并限期整改。 3、重大隐患治理 应编制隐患评估报告书，评估报告书应包括隐患的类别、影响范围和风险程度以及对隐患的监控措施、治理方式、治理期限的建议等内容。公司根据评估报告书制定重大隐患治理方案报告给当地县（市、区）人民政府负有安全生产监督管理职责的部门。治理方案应当包括下列主要内容： 3.1治理的目标和任务;3.2采取的方法和措施;3.3经费和物资的落实;3.4负责治理的机构和人员;3.5治理的时限和要求;3.6防止整改期间发生事故的安全措施。 4、验收 （1）隐患治理完成后，应根据隐患级别组织相关人员对治理情况进行验收，实现闭环管理，建立现场管理类隐患排查治理台账。 （2）重大隐患治理工作结束后，组织对治理情况进行复查评估，并将治理结果向当地县（市、区）人民政府负有安全生产监督管理职责的部门报告。 七、隐患排查治理考核 按照临沂瑞丰公司风险分级管控与隐患排查治理两个体系运行考核办法进行考核。 八、本制度自发布之日起实施。 第二篇： 8.1隐患排查治理制度隐患排查治理制度 1.目的和内容 为了建立公司安全生产事故隐患排查治理长效机制，加强事故隐患监督管理，防止和减少事故的发生，保障员工生命财产安全，制定本制度。 2.适用范围 公司内部安全生产事故隐患排查治理相关工作。 3.定义 3.1事故隐患的含义 本制度所称安全生产事故隐患（以下简称事故隐患），是指违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定，或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。 3.2事故隐患的分类 事故隐患分为一般事故隐患、重大事故隐患。 3.2.1一般事故隐患 是指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患。 3.2.2重大事故隐患 重大事故隐患，是指危害和整改难度较大，应当全部或者局部停产停业，并经过一定时间整改治理方能排除的隐患，或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患。 3.2.2.1重大事故隐患分为 一、 二、三级1）一级重大事故隐患 一级重大事故隐患是指可能造成30人以上死亡，或者100人以上重伤（包括急性工业中毒，下同），或者1亿元以上直接经济损失， 或可能造成重大社会影响，后果特别严重，需全部停产停业整治，且整改难度很大的事故隐患。 2）二级重大事故隐患 二级重大事故隐患是指可能造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重伤，或者5000万以上1亿元以下直接经济损失，且整改难度很大，需全部停产停业，经过一段时间整改治理方能排除的隐患，或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患。 3）三级重大事故隐患 三级重大事故隐患是指可能造成10人以下死亡，或者10人以上50人以下重伤，或者1000万以上5000万元以下直接经济损失，且整改难度较大，需局部停产停业，经过一段时间整改治理方能排除的隐患。 4.职责 4.1主要负责人负责全厂性隐患自查带头工作，并签发全厂性隐患整改通知单；各部门车间接到隐患整改通知单后，负责进行整改并且对隐患的整改进行全程跟踪监控；并填写隐患整改回执单报告上一级主管部门；主要负责人负责对全厂性隐患整改情况的验收。 4.2车间领导负责生产车间隐患自查工作；并签发车间级隐患整改通知单；各车间成员接到隐患整改通知单后，负责进行整改并且对隐患的整改进行全程跟踪监控；并填写隐患整改回执单报告上一级主管部门；车间领导负责对生产车间隐患整改情况的验收。 4.3隐患排查专家组负责专家定隐患排查工作：并签发隐患整改通知单；各部门车间接到隐患整改通知单后，负责进行整改并且 对隐患的整改进行全程跟踪监控；并填写隐患整改回执单报告上一级主管部门；隐患排查专家组对隐患整改情况的验收。 4.4安全员编制安全检查计划，管理各项安全检查表。 4.5定期评审修改安全检查表。 4.6主要负责人负责隐患治理专项资金的审批工作，由财务部门负责隐患治理专项资金的使用登记工作。 5.工作要点5.1隐患自查 企业开展全厂性隐患自查每月不少于1次；生产车间开展隐患自查每周不少于1次；班组（工段）每天或每班应检查各岗位、工艺设备和安全防护设施完好情况，是否存在事故隐患。企业主要领导和各分管领导应亲自参加全厂性检查活动，并随机抽查车间、班组隐患自查情况，对发现的重要情况应及时研究整改；企业安全管理部门和安全员应深入车间班组，督促、规范和指导隐患排查工作。 5.2重点部位“十必查” 企业在隐患排查中应突出重点，做到“十必查”： 一是重要生产车间、原料和产品库区、企业供电的安全运行状况必查； 二是工艺技术管理、仪表联锁管理、“工艺变更管理”制度执行情况必查； 三是设备维护保养、主体设备、特种设备等设备安全制度执行情况必查； 四是生产装置正常开、停车和紧急停车安全规程执行情况必查；五是设备检修作业执行情况必查； 六是企业防雷、防汛、防台风、防构建筑物倒塌、防静电、防粉尘等管理制度和措施落实情况必查； 七是岗位操作人员接受安全技能培训、安全教育、持证上岗、劳动保护、自觉执行操作规范和应急处置技能情况必查； 八是企业应急救援预案、救援物资储备、与当地政府部门应急联动机制、“清洁下水”防止环境污染措施情况必查； 九是新改扩建危化品建设项目设立批准、安全防护设施设计审查、试生产方案备案和安全设施竣工验收等审查程序执行情况必查； 十是法律法规、标准规范发生变更或有新的公布，以及企业操作条件或工艺改变，新建、改建、扩建项目建设，相关方进入、撤出或改变，对事故、事件或其他信息有新的认识，组织机构发生大的调整的，应及时组织隐患排查。 5.4隐患排查情况定期报告 企业建立车间（部门）、企业、安监部门逐级报告隐患自查自改情况的机制，即：班组自查发现的事故隐患上报给车间；车间自查发现的事故隐患上报厂级领导；企业每月25日前要向乡镇（街道）、市（区）、市安监部门报送隐患自查自改情况表，企业当月排查和整改的较大隐患，应以书面形式上报。企业发现重大隐患和紧急情况时，企业主要负责人应立即报告当地政府XX县区级以上安监部门。 6、重大事故隐患管理6.1重大事故隐患申报 6.1.1三级重大事故隐患由生产经营单位向当地县（市、区）安监局申报，由县（市、区）安监局公示并监督生产经营单位整改； 6.1.2二级重大事故隐患由生产经营单位逐级上报至省辖市安监局，由省辖市安监局监督生产经营单位整改； 6.1.3一级重大事故隐患由生产经营单位逐级上报至省安监局，由省安监局监督生产经营单位整改。 6.1.4重大事故隐患报告内容应当包括：（1）事故隐患的现状及其产生原因； （2）事故隐患的危害程度和整改难易程度分析；（3）事故隐患的治理方案。 6.2重大事故隐患专家评估 凡在事故隐患排查整治工作中发现重大事故隐患，必须委托有资质的中介机构组织专家对事故隐患进行评估，确定事故隐患的等级，论证事故隐患整改方案的可行性，并制定事故隐患整改的技术措施和应急方案。 重大事故隐患治理方案应当包括以下内容： （1）治理的目标和任务； （2）采取的方法和措施； （3）经费和物资的落实； （4）负责治理的机构和人员； （5）治理的时限和要求； （6）安全措施和应急预案。 6.3事故隐患排查治理建档 6.3.1企业对确定的重大隐患项目建立档案，档案内容应包括：（1）评价报告与技术结论（2）评审意见 （3）隐患治理方案，包括资金概预算情况等（4）治理时间表和责任人（5）竣工验收报告 7、事故隐患治理专项资金 7.1公司每年拿出专项资金，用于解决影响大的隐患。建立隐患排查专项资金使用计划，根据全年安全工作计划和隐患排查治理工作计划，在企业销售收入中按照不低于千分之二十比率拿出专项资金，用于安全生产投入和隐患整改。在提取安全费用的同时，一并提取隐患排查治理专项资金，保证专款专用。对新发现的隐患，要随时增加整改资金，保证隐患排查治理工作的有效开展。同时，通过技术改造和产业升级，消灭传统工艺和落后的采煤方法和生产设备，最后实现本质安全的工作目标。 7.2由主要负责人负责对隐患治理专项资金的审批工作；由财务部门管理隐患治理专项资金的使用登记工作。 2013年1月5日 第三篇：隐患排查治理制度隐患排查治理管理制度 1、目的 为认真贯彻“安全第 一、预防为主、综合治理”的方针，建立安全生产事故隐患排查治理长效机制，加强事故隐患监控管理，及时消除安全隐患，防止重大事故的发生，确保实现安全生产，制定本制度。 2、范围 适用于公司各部门。 3、职责 3.1各部门按照职能分工对各自管辖范围内的事故隐患进行排查和整改治理。 3.2安全领导小组负责隐患排查的建档和监控，并监督各部门隐患的整改治理。 4、管理内容 4.1.1安全生产事故隐患（以下简称事故隐患），是指不符合安全生产法律、法规、规章、标准和安全生产管理制度的规定，或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。 4.1.2事故隐患分为一般事故隐患和重大事故隐患。一般事故隐患，是指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患。重大事故隐患，是指危害和整改难度较大，应当全部或者局部停产停业，并经过一定时间整改治理方能排除的隐患，或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患。 4.1.3公司成立由总经理和有关职能人员参加的安全检查（事故隐患排查）组织，安全检查（事故隐患排查）的主要任务是排查事故隐患，对所查出的隐患进行原因分析，提出整改措施，并对整改情况进行验证。 4.1.4任何人发现事故隐患都应立即进行处理，并向公司领导报告，均有权向安全领导小组和有关职能部门报告。 4.1.5安全检查（事故隐患排查）应认真填写检查记录，发现事故隐患的，立即报告上级领导和相关职能部门。 4.1.6各级领导和相关职能部门接到事故隐患报告后，应立即组织处理。 4.1.7对于检查中发现的所有问题，责任部门对查出的隐患和问题都要逐项分析研究，及时拿出落实措施，落实整改措施。 4.1.8对于一般事故隐患，有关人员立即组织整改。 14.1.9对严重威胁安全生产，有整改条件的隐患项目，应下达隐患整改通知书.隐患整改通知单要存档备查。 4.1.10对隐患和问题的整改情况，应进行复查（验收），跟踪督促落实，形成闭环管理。 2 第四篇：隐患排查治理制度隐患排查治理工作机制 为切实做好本选矿厂生产安全事故隐患排查、整改工作，有效消除各类生产安全事故隐患，预防和杜绝各类生产安全事故的发生，特制定本制度：第一条为加强对隐患排查治理工作的领导，成立安全隐患排查领导小组。组长由厂长担任，副组长由厂安全员担任，成员由各科室、班组负责人、安全员组成。领导小组负责隐患排查工作的组织领导和协调，定期组织对本厂的安全隐患进行排查治理，解决重大的安全隐患，确保生产安全。 第二条实际投资人对本公司事故隐患排查治理工作全面负责，组织制定并实施重大事故隐患治理方案，保证事故隐患排查治理所需的资金，将事故隐患排查治理资金列入安全投入费用。 第三条厂长负责组织全厂安全生产大检查，对查出的重大安全隐患，及时研究制定整改措施。当安全与生产矛盾时，首先解决好安全问题，再进行生产。 第四条各班组负责人对所在班组的安全生产负全面责任，要经常检查生产现场的安全情况，及时发现和消除事故隐患。每周至少组织一次安全生产检查，并及时主持研究解决检查中发现的问题，杜绝可能发生的事故。 第五条班组长做好班前班后安全检查，把检查安全情况列为每次上班的一项重要内容，监督检查工人正确使用个人劳动保护用品，督促本班组人员认真严格执行各项安全生产规章制度。同时，经常检查作业现场，及时纠正违章作业，消除事故隐患。对于解决不了的问题，要采取临时控制措施，并及时报告给隐患治理领导小组。 第六条任何部门和个人发现事故隐患，均有权向主要负责人、 安全科、各级政府安监部门和所在生产班组报告。 第七条安全科每半月组织人员对我厂各生产线、生产设备、生产工艺进行排查一次，对发现的问题，处理的要立即处理；对重大的安全隐患，应召开相关人员开会，订整改方案，划拨整改资金，落实整改情况；对整改有困难的安全隐患应以书面形式向上级汇报，提出缓期整改的意见，并做好安全隐患排查的记录并归档。同时，每个月组织召开一次安全专题会议，针对这个月的生产情况，设备运行情况，生产工艺做一次交流；对存在的问题应及时找出方案，并及时解决。 第八条选矿厂每季、每年对本厂事故隐患排查治理情况进行统计分析，并分别于4月4日、7月4日、10月8日和和下一年1月10日前，将各季度安全生产隐患排查治理有关表格和文字说明材料向乡安监站和上级有关部门报送书面统计分析表。统计分析表由选矿厂主要负责人签字。 对于重大事故隐患，除依照前款规定报送外，应当按照重大事故隐患报告规定的内容及时向乡安监站和上级有关部门报告。 第九条对于一般事故隐患，由本厂安全科及相关生产班组立即组织整改。 对于重大事故隐患，由厂长组织制定并实施事故隐患治理方案，并报XX县区安监局备案、销号。 第十条选矿厂各级负责人和有关人员在事故隐患治理过程中，应当采取相应的安全防范措施，防止事故发生。事故隐患排除前或者排除过程中无法保证安全的，应当从危险区域内撤出作业人员，并疏散可能危及的其他人员，设置警戒标志，暂时停产停业或者停止使用；对暂时难以停产或者停止使用的相关生产储存装置、设施、设备，应当加强维护和保养，防止事故发生。 第十一条加强对自然灾害的预防。对于因自然灾害可能导致事2 故灾难的隐患，各科室、班组应当本规定的要求立即进行排查治理，采取可靠的预防措施，制定应急预案。在接到有关自然灾害预报时，应当及时发出预警通知；发生自然灾害可能危及人员和财产安全的情况时，应当采取撤离人员、停止作业、加强监测等安全措施，并及时向当地人民政府及其有关部门报告。 隐患治理专项资金使用制度 安全生产投入是保障生产经营单位具备安全生产条件的必要物质基础，安全生产资金保障管理是企业管理的重要组成部分。特别是安全隐患这块，关系着整个生产的安全系数。根据本选矿厂的实际情况，特制定以下制度： 1、从安全生产投入资金中划拨30%用于隐患治理。 2、对隐患治理的资金，财务部门应对其独自开户，做到专款专用。 3、车间在使用资金时，应编制计划，及时报选矿厂负责人进行审批，审批权限及资金限额按有关财务制度执行。 4、对重大专项安全技术措施基金的制定，应进行可行性评价、论证、会审，确保资金的有效使用，充分发挥其科学、合理、有效的原则。 5、生产班组在使用资金上应做到“三到位”，即：责任到位、措施到位、资金到位。在具体实施项目上应做到“四定”，即：定项目、定措施、定责任人、定期限。 6、财务科应对资金使用进行统计、汇总，安全管理部门应督促相关部门、车间按计划实施，生产办应掌握采购的安全设施、设备、物资是否合格有效。 隐患定期排查制度 根据安全生产事故隐患排查治理暂行规定的要求，制定本制度。 1、定期检查 根据本厂生产的特点和季节的变化，每年进行四次安全大检查。由厂级组织有关安全员、技术人员参加的安全检查组，对全厂的设备，作业场所进行检查；包括查职工安全意识，查纪律，查岗位责任制和安全技术操作规程的落实情况等。对查出的事故隐患，必须限期整理。 除按季节变化进行检查外，每月要组织进行一次全面检查，由主要负责人组织技术人员，各科室、班组负责人、安全员等人员进行检查。主要检查现场作业条件，文明生产以及设备的安全状况等进行检查，发现问题应立即整改。 安全科每半月组织人员对公司各生产线、生产设备、生产工艺进行排查一次，对发现的问题，处理的要立即处理；对重大的安全隐患，应召开相关人员开会，订整改方案，划拨整改资金，落实整改情况；对整改有困难的安全隐患应以书面形式向上级汇报，提出缓期整改的意见，并做好安全隐患排查的记录并归档。 2、日常检查 （1）各班组长对可能发生事故的作业场所、设备等，每日要亲自作一次详细检查，对检查中发现的不安全问题，要及时组织有关人员进行处理，做到安全生产。 （2）各班组长在工作开始时，必须对作业场所，设备状况及操 作情况进行一次检查。发现有威胁人身及设备安全的情况，应立即采取有效措施防患未然。本班不能解决的问题应立即向主要负责人或安全生产办公室汇报，以便及时处理。 （3）每个现场作业人员或设备操作者，在工作前都要对作业场所或设备进行一次全面的安全检查和班中检查，发现问题应及时采取措施处理，确保安全生产。 3、对肇事现场的检查 凡属设备问题导致的人身事故，必须按当时的现场进行检查。属于一般轻伤事故由安全员检查；微伤由班组长进行检查，重伤事故由厂安全生产办公室负责组织进行检查；重大事故或重大未遂事故，由安全生产办公室组织有关人员进行检查。 重大隐患整改报告制度 第一章总则 第一条为贯彻“安全第一，预防为主”的方针，加强对重大事故隐患的管理，预防重大事故的发生，制定本制度。 第二条本制度所称重大隐患，是指可能导致重大人身伤亡和重大经济损失的事故隐患。 第三条本制度适应本选矿厂所属各科室、生产班组。 第二章隐患的报告及评估 第四条生产班组一旦发现重大事故隐患，应立即报告安全生产办公室，安全生产办公室应及时向当地人民政府及有关部门汇报（XX县区安监局电话：[phone]；芦芝乡人民政府：0597-7773966）。公司安全科、各生产班组必须配合相关部门对重大事故隐患进行初步评估和分级。 第五条安全生产办公室协调相关部门对经评估存在重大事故隐患的生产单位编写重大事故隐患报告书。重大事故隐患报告书包括以下内容： （一）事故隐患类别； （二）事故隐患等级； （三）影响范围； （四）影响程度； （五）整改措施 （六）整改资金来源及其保障措施； （七）整改目标。 第六条经评估确定生产单位存在重大事故隐患，成立由主要负责人为组长的隐患管理小组。 第七条隐患管理小组履行以下职责： （一）掌握重大事故隐患的分布情况，发生事故的可能性及其程度，负责重大事故隐患的现场管理； （二）制定应急计划，并报有关部门备案； （三）进行安全教育，组织模拟重大事故发生时应采取的紧急处置措施，必要时组织救援设施、设备调配和人员演习； （四）随时掌握重大事故隐患的动态变化； （五）保持消防器材、救援用品完好有效。 第三章隐患的整改 第八条安全生产办公室负责对重大事故隐患的管理和组织整改。 第九条每个从业人员有权监督并协助对重大事故隐患的管理和整改。 第十条发现并评估确定存在重大事故隐患，安全生产办公室必须立即发出停工指令书。 第十一条接到停工指令书的生产班组必须立即停产、停业。第十二条存在重大事故隐患的生产单位，各生产班组主要负责人必须亲自主持并立即采取相应的整改措施。难以立即整改的，必须采取防范、监控措施。 第十三条完成重大事故隐患整改的生产单位，先由安全生产办公室组织相关部门验收，安全生产办公室验收合格后报当地人民政府和有关部门申请审查验收，合格并取得书面报告后，由安全生产办公室签发复工通知书，生产班组方能复工。 第十四条重大事故隐患整改资金由各生产单位在隐患治理专项经费中列支，不足部分在选矿厂安全生产专项资金中列支，必要时报请当地人民政府和主管部门给予支持。 第四章奖励和处罚 第十五条对及时发现重大事故隐患，积极整改并有效防止事故发生的单位和个人，给予表彰和奖励。 第十六条对存在重大事故隐患隐瞒不报的单位，给予批评教育，并酌情对有关责任人进行行政处分和经济处罚，并责令立即上报。 第十七条对接到安全生产办公室停工指令书或有关执法部门重大事故隐患停产、停业整改通知书而未立即停产、停业进行整改的，除当地人民政府和有关部门按照国家的有关法律、法规对其进行处理外，公司将酌情对生产班组的主要负责人进行行政处分和经济处罚。 第十八条对不积极配合安全生产办公室和当地人民政府和主管部门进行整改或未采取防范、监控措施的单位，责令立即改正，酌情对相关生产班组负责人进行行政处分和经济处罚，构成犯罪，由司法机关依法处理。 第十九条对重大事故隐患不采取措施，致使发生重大事故，造成生命和财产损失的，构成犯罪的，对责任人由司法机关依法处理。 第二十条所在地当地人民政府和有关部门另有规定，依照当地人民政府和有关部门的规定执行。 安全隐患报告奖励制度 1目的：规定事故隐患分类报告奖励方法2范围：全体员工 3责任单位：安全生产办公室4程序： 4.1.事故隐患分类 4.1.1.一类。违章指挥职工违章操作，不遵守安全操作规程、不及时按要求填写操作记录的现象。 4.1.2.二类。职工情绪低落思想波动较大工作消极身体状况较差等现象。 4.1.3.三类。灭火器材劳保用品得不到及时保养，违反消防、劳动保护规定的现象。 4.1.4.四类。机械电气设备带病工作各类保护装置失效的现象。 4.1.5.五类。原辅材料危险品乱堆放，引起消防器材取用不方便的现象。 4.1.6.六类。作业工作面、平台等作业场所因种种原因造成操作人员作业时，安全得不到保证的现象。 4.1.7.七类。发现有关生产技术安全操作规程存在的缺陷或不完善。 4.2报告程序 4.2.1.发现隐患一般采用一级报一级的方法，即职工报车间部门领导，车间报部，职能部门报安全部。 4.2.2. 上一级接到下一级事故隐患报告，在24小时内必须作出书面整改指示，或作出解释，如超出时间或解释理由不充分，报告人可越级上报。 4.3.报告形式 4.3.1.报告一般采用书面，特殊情况可采用口头报告，报告送安全科备案，以供备查。 4.3.2.在书面报告中，报告人要把隐患地点事故隐患内容拟采取措施建议报告人姓名报告时间等写清楚，一试二份，一份交上级部门，一份备案。 4.4奖励 4.4.1.报告隐患的数量和质量可作为工资提升和年终评先进的重要依据。 4.4.2.1-4类事故隐患发现报告一起奖励报告人1050元，5-7类事故隐患发现报告一起奖励报告人2050元。 4.4.3.发现其它事故隐患根据实际情况酌情奖励。 4.4.4.奖励采用现金兑现，由生产班组申报，安全科审核，矿长签字生效。 4.4.5.生产班组对下属上报的事故隐患，不整改或不上报的责任人按情节严重予以经济处罚。 4.4.6.对发掘、整改事故隐患不力，发生事故的生产班组承担事故损失的1050。 4.4.7.发现了事故隐患因生产班组不及时整改，报告人也没继续上报的，发生事故生产班组承担的损失按考核标准执行，责任人再严重处理，报告人不承担责任。 4.4.8.对报告人特别是越级上报的人员，进行打击报复的或有此嫌疑的，一经查实报选矿厂主要负责人处理。 隐患排查治理统计分析和报送制度 一、按照安全工作的要求，确定安全生产办公室负责人负责信息报送，按时上报相关情况。 二、安全生产办公室负责公司隐患排查治理信息统计分析和报送。 三、加强领导，明确机构，落实责任，健全制度，全面加强信息统计，认真填报各项安全隐患排查治理材料，并开展统计分析，查找解决个性和共性问题，为推动安全生产的各项工作提供可靠的信息支持。 四、安全生产办公室每月、每季各一次对本厂的安全事故隐患排查治理情况进行统计分析，由主要负责人签字，分别于4月4日、7月4日、10月8日和和下一年1月10日前，将各季度安全生产隐患排查治理有关表格和文字说明材料向乡安监站和上级有关部门报送书面统计分析表。 第五篇：隐患排查治理制度隐患排查治理制度 为切实做好风电场生产安全事故隐患排查、整改工作，有效消除各类生产安全事故隐患，预防和杜绝各类生产安全事故的发生，特制定本制度。 第一条为加强对隐患排查治理工作的领导，成立安全隐患排查领导小组。组长由场长担任，副组长由场安全员担任，成员由各班组负责人组成。领导小组负责隐患排查工作的组织领导和协调，定期组织对本场的安全隐患进行排查治理，解决重大的安全隐患，确保生产安全。 第二条安全生产第一责任人对风电场事故隐患排查治理工作全面负责，组织制定并实施重大事故隐患治理方案，保证事故隐患排查治理所需的资金，将事故隐患排查治理资金列入安全投入费用。 第三条场长负责组织全场安全生产大检查，对查出的重大安全隐患，及时研究制定整改措施。当安全与生产矛盾时，首先解决好安全问题，再进行生产。 第四条各班组负责人对所在班组的安全生产负全面责任，要经常检查生产现场的安全情况，及时发现和消除事故隐患。每周至少组织一次安全生产检查，并及时主持研究解决检查中发现的问题，杜绝可能发生的事故。 第五条值长做好班前班后安全检查，把检查安全情况第1页共1页 列为每次上班的一项重要内容，监督检查运维人员正确使用个人劳动保护用品，督促本班组人员认真严格执行各项安全生产规章制度。同时，经常检查作业现场，及时纠正违章作业，消除事故隐患。对于解决不了的问题要采取临时控制措施，并及时报告给隐患治理领导小组。 第六条任何部门和个人发现事故隐患，均有权向主要负责人、各级政府安监部门和所在生产班组报告。 第七条安全责任人每月组织人员对我场生产设备排查一次，对发现的问题处理的要立即处理，对重大的安全隐患应召开相关人员开会订整改方案，划拨整改资金，落实整改情况，对整改有困难的安全隐患应以书面形式向上级汇报，提出缓期整改的意见，并做好安全隐患排查的记录并归档。同时，每个月组织召