公司奖惩规章制度管理.docx

公司奖惩管理制度 无锡蓝清蓝贸易有限公司 奖惩制度 第一章总则 第一条为严明纪律，奖励先进、鞭策落后，充分调动员工工作积极性，特制定本制度。 第二条对员工的奖惩实行精神鼓励和思想教育为主，经济奖惩为辅的原则，。 第二章办公室人员奖励办法 第三条本章制度适用于公司办公室员工 第四条对办公室员工的奖励分为“口头或书面褒扬”、“现金嘉奖”和“晋职晋薪”三种， 三种奖励可单独执行，亦可合并执行。 第五条符合下列情况的员工，对其进行口头或书面褒扬，并通报全公司： 1.工作努力，业务娴熟，能适时完成公司交办任务者。 2.品行端正，一贯忠于职守，堪为全体员工楷模者。 3.符合公司考勤、休假及加班管理制度，达全年出勤记录95%以上者。 4.对公司经营提出合理化建议，并在应用中取得效果者。 5.爱护公司固定资产与公司公有公物、保护办公室环境与节约公司成本有杰出表现者。 6.具有其他事实证明的对公司有益的行为。 第六条符合下列情况的员工，对其进行现金嘉奖，并通报全公司： 1.及时完成公司交办的较重大任务者，给予100-300元不等的现金嘉奖。 2.遵守公司各种规章制度，对办公室的各种分内工作处理妥当，无任何失误3个月以上者，给予100-300元不等的现金嘉奖。 3.符合公司考勤、休假及加班管理制度，达全年出勤记录95%以上者，给予100-300元不等的现金嘉奖。 4.对公司经营提出合理化建议，并在应用中取得效果者，给予100-300元不等的现金 -1- 嘉奖。 5.6. 7. 8. 9.为公司节约成本有一定贡献者，给予100-300元不等的现金嘉奖。钻研业务，参加相关考试并通过者，给予100-300元不等的现金嘉奖。有效防止公司利益不受损害者，给予100-300元不等的现金嘉奖。已获得三次或三次以上口头或书面褒扬者，给予100-300元不等的现金嘉奖。具有其他事实证明的对公司特别有益的行为，由公司酌情给予现金嘉奖。 第七条符合下列情况的员工，对其进行晋职或晋薪，并通报全公司： 1.适时制止意外事件，或重大变故，使公司免遭严重损害者。 2.对于公司内部人员舞弊或有危害公司权益的事情，能事先揭发、制止者。 3.改善公司经营，有特殊贡献者。 4.具有其他事实证明的对公司重大有益的行为。 第八条符合上述奖励的员工，由办公室经理综核事实，报经公司总经理核准奖励，并督察 实施情况。 第九条现金嘉奖直接计入员工该月薪资中。 第三章销售人员奖励办法 第一条本章制度适用于公司销售人员。 第一一条对办公室员工的奖励分为“口头或书面褒扬”、“现金嘉奖”和“晋职晋薪”三种， 三种奖励可单独执行，亦可合并执行。 第一二条符合下列情况的员工，对其进行口头或书面褒扬，并通报全公司： 1.工作努力，销售技巧娴熟者。 2.服务态度优秀者。 3.符合公司考勤、休假及加班管理制度，达全年出勤记录95%以上者。 4.钻研业务，对公司运营、产品营销提出合理化建议，并在应用中取得效果者。 5.促进销售团队团结者。 6.具有其他事实证明的对公司有益的行为。 第一三条符合下列情况的员工，对其进行现金嘉奖，并通报全公司： 1.及时完成公司交办的较重大销售业务者，给予100-300元不等的现金嘉奖。 2.遵守公司各种规章制度，对各种销售工作处理妥当，无任何失误3个月以上者，给 予100-300元不等的现金嘉奖。 3.月、季、年等阶段销售业绩名列前茅，或个人业务发展快者。 4.符合公司考勤、休假及加班管理制度，达全年出勤记录95%以上者。给予100-300 元不等的现金嘉奖。 5.对公司运营、产品营销提出合理化建议，并在应用中取得效果者，给予100-300 元不等的现金嘉奖。 6.钻研业务，参加并通过相关考试者，给予100-300元不等的现金嘉奖。 7.工作努力，得到客户表扬者，给予100-300元不等的现金嘉奖。 8.有效防止公司利益不受损害者，给予100-300元不等的现金嘉奖。 9.已获得三次或三次以上口头或书面褒扬者，给予100-300元不等的现金嘉奖。 10.具有其他事实证明的对公司特别有益的行为，由公司酌情给予现金嘉奖。 第一四条符合下列情况的员工，对其进行晋职或晋薪，并通报全公司： 1.为公司争取到重大客户者。 2.适时制止意外事件，或重大变故，使公司免遭严重损害者。 3.对于公司内部人员舞弊或有危害公司权益的事情，能事先揭发、制止者。 4.改善公司经营，有特殊贡献者。 5.具有其他事实证明的对公司重大有益的行为。 第一五条符合上述奖励的员工，由销售经理综核事实，报经公司总经理核准奖励，并督察 实施情况。 第一六条现金嘉奖直接计入员工该月薪资中。 第四章惩戒办法 第一七条本章制度除特别指明外，适用于公司全体员工。 第一八条公司对员工的惩戒分为“口头或书面警告”、“罚款”、“停岗降职”、“辞退”和“追 责”四种，四种惩戒可单独执行，亦可合并执行。 第一九条发生下列情况的员工，对其进行口头或书面警告，视情况严重性通报全公司： 1.玩忽职守，对分内工作未尽心力者。 2.办公室成员违反公司办公室管理规则第三章工作规范者。 3.销售人员违反公司销售团队管理规则第三章工作规范者。 4.违反公司考勤、休假及加班管理制度，出勤登记不正常者。 5.因违反公司各种规章制度，造成工作失误者。 6.破坏公司员工之间团结者。 7.私自占用或故意破坏公司固定资产与公司公有公物者。 8.浪费公司资源、破坏公司环境者。 9.无故缺席公司各种会议、内部培训、业务学习者。 10.具有其他事实证明的对公司利益有损害的行为。 第二条发生下列情况的员工，对其进行罚款，并通报全公司： 1.因未尽心力，而未能及时完成公司交办的任务或业务，又没有及时告知者，给予 50-200元不等的罚款。 2.因违反公司各种规章制度，造成工作中出现较大失误者，给予50-200元不等的罚 款。 3.出勤登记不正常者，依据公司考勤、休假及加班管理制度相关条文做出罚款。 4.多次无故缺席公司各种会议、内部培训、业务学习者，给予50-200元不等的罚款。 5.浪费公司资源，并造成一定后果者，给予50-200元不等的罚款。 6.故意破坏公司固定资产与公司公有公物，造成无法使用者，需照原价赔付。 7.瞒报、谎报工作情况者，给予50-200元不等的罚款。 8.受口头或书面警告后，仍无悔改表现者，给予50-200元不等的罚款。 9.违反公司保密管理制度第十六条规定者。 10.具有其他事实证明的对公司利益有特别损害的行为，由公司酌情给予罚款处理。 第二一条发生下列情况的员工，依情况严重性对其作出停岗、降职或辞退的决定，并依事 实与法律规定保留追求其责任的权利，且通报全公司： 1.利用职务之便，为外单位或个人联系业务，收取钱财者。 2.利用职务之便，将公司产品倒卖者。 3.利用职务之便，私自挪用、侵吞公司公款、公物与固定资产者。 4.借公司名义进行违背公司利益或其他违反国家法律规定者。 5.私自使用公司各种证、章、执照者。 6.违反公司保密管理制度第十七条规定者。 7.具有其他事实证明的对公司利益有重大损害的行为，由公司酌情处理 第二二条发生上述情况的员工，由各主管经理综核事实，报经公司总经理核准惩戒，并督 察实施情况。 第二三条现金扣罚直接计入员工该月薪资中。 第五章其他事项 第二四条公司于每年年终设置“优秀员工奖”，以资鼓励该年工作勤恳优异之员工数人，并 颁发证书。“优秀员工”由公司领导提名公示，经全体员工无异议通过后产生。 第二五条公司总经理或由其指派之专人不定期对各部门奖惩情形进行检查，发现过程中存 在欠妥现象，将及时作出纠偏。 第二六条公司任何员工均可对奖惩的事实性、公平性进行监督，一经公司证实，得视情况， 变更原先作出的奖惩决定，并对相关的责任人作出处理。 第二七条本制度由公司办公室制定，解释权归本办公室。 第二八条本制度由公司总经理审阅，核准后实施，修改时亦同。 无锡蓝清蓝贸易有限公司 二一一年十二月二十一日