1、通风队管理制度 王家峪煤业公司通风队跟班班组长管理制度 1、认真开好班前会,组织职工讨论安全生产措施,详细交待当班安全注意事项。安排井下的主要工作任务和注意事项,并听取当班安全瓦斯员的班中汇报,如遇特殊情况及时分析原因进行解决排除,必要向有关领导反映。 2、负责记录和分析每班工作和瓦斯情况报告,并整理填报班报表和日报表,并送达分管领导。当发现井下各地点瓦斯浓度发生变化或风路发生变化,及时查找原因,向主管部门提供解决的办法和措施。 3、负责分区域的瓦斯检查工作,执行巡回检查、“一炮三检” “三人连锁放炮”制度,负责管辖区域内通防设施的监督检查确保通防设施完好。 4、对分工区域内本班没有进行工作的
2、采掘地点、高冒点,机电硐室,每班至少检查一次,临时停工地点不准停风。停风巷道要立即撤人,设置栅栏,挂警标。 5、对瓦斯超限的工作地点,应根据瓦斯浓度的情况,分别采取停工、停电、撤人、停止电钻打眼、停止放炮等措施,坚决做到“三无”作业。 6、认真做好工作地点的防尘管理工作,督促施工单位做好责任区域内防尘工作。 7、负责工作地点瓦斯探头的移设,保证探头位置符合要求。作业地点瓦斯监测探头出现报警时,瓦斯员要认真检查瓦斯情况,并及时报矿调度室和通风值班室。 8、瓦斯检查原始记录,井下瓦斯牌板、瓦斯台帐要认真及时填写,内容齐全。 9、班组长要对安全瓦斯员进行宣传教育、学习,加强安瓦员的管理,提高安全瓦斯员的业务素质。