党员一岗双责目标责任规章制度细则.docx

党员一岗双责目标责任制度
四川显忠实业有限公司仓储物流中心安全生产责任制度（一岗双责制度）为进一步加强仓储物流中心安全监管，强化安全责任意识，形成公司各级领导干部各司其职、各尽其责、齐抓共管的安全生产格局，公司总经理既要负责公司的日常经营活动、也对公司的安全生产负主要责任，公司副总、及其他各部部长既要履行分管业务工作职责，又要履行分管业务的安全生产工作职责，鲜冻品事业部部长及仓储物流中心主任更要对商品运输环节的安全负责。
一、安全生产“一岗双责”的具体内容
（一）鲜冻品事业部仓储物流中心要建立健全领导班子全员安全生产责任制，深化安全生产“一岗双责”，落实安全生产监管主体责任。
（二）公司分管销售副总为鲜冻品事业部仓储物流中心安全生产工作第一责任人，对鲜冻品事业部仓储物流中心的安全生产负领导责任。主要职责是：
1.认真贯彻执行安全生产法律、法规、规章和方针政策，把安全生产工作纳入工作重要议事日程。
2.监督、检查、指导鲜冻品事业部仓储物流中心部长抓好安全生产工作，定期听取安全生产工作汇报，协调解决存在的重大问题。
3.落实安全生产责任制，对安全生产工作实行目标管理，将安全生产工作作为对鲜冻品事业部部长、副部长、仓储物流中心主任考核
的重要内容。
4.每季度至少召开一次安全生产例会，亲自主持或委托鲜冻品部长、仓储物流中心主管分析、布置、督促、检查仓储物流中心安全生产工作，及时解决有关安全生产的重大问题。
5.建立健全仓储物流中心组织体系和工作责任体系，落实安全生产监督管理机构、人员、经费等。
6.负责仓储物流中心生产安全事故应急救援的指挥。
（三）鲜冻品事业部部长为仓储物流中心安全生产工作的直接责任人，对分管的安全生产工作负直接领导责任。
主要职责是：
1.协助分管副总履行仓储物流中心安全生产监督管理职责。
2.定期或不定期组织召开安全生产专题工作会议（每季度至少召开一次），听取仓储物流中心工作人员的工作汇报，传达贯彻上级精神，分析安全生产工作形势，研究解决实际问题，监督有关人员具体落实，并形成仓储物流中心工作会议纪要。
3.负责领导仓储物流中心安全生产监督管理工作，组织制定年度安全生产工作目标，落实措施，督促和指导各项任务的完成。
4.负责安全生产责任制的落实。指导、传达安全生产责任制，做到责任分明；分级建立安全生产目标控制体系，层层落实签订安全生产责任状，确保安全生产工作目标任务的完成。
5.组织仓储物流中心安全生产大检查，发现事故隐患及时处理。
6.听取仓储物流中心主任的工作汇报，掌握仓储物流中心安全生
产工作情况，研究解决重大安全生产问题。
7.组织落实建设物流货运的安全设施和使用。
8.组织制定仓储物流中心生产安全事故应急救援预案，每年至少组织一次应急救援演练。建立健全应急救援指挥体系，仓储物流中心发生生产安全事故，亲临现场指挥救援，并做好事故报告、善后处置等相关工作。
（四）仓储物流中心主任分管业务范围内的安全生产工作负直接领导责任。主要职责是：
1.贯彻执行安全生产法律、法规、规章和方针政策，把安全生产工作纳入本中心工作计划，做到同时部署、同时实施、同时考核。
2.督促、检查本中心的安全生产工作，研究和解决安全生产工作中的重大问题，对发现的重大事故隐患应及时采取相应措施，严防事故发生。同时报告分管副总或鲜冻品事业部部长。
3.指导安全队长、车队队长对安全生产责任制的落实和安全生产工作任务的完成，层层签订安全生产责任状，并检查责任状确定任务的完成情况。
4.搞好安全生产检查，对重要节假日和重要时期的安全生产工作亲自带队检查，发现问题及时落实整改责任。
5.分管部门发生生产安全事故，应及时赶赴现场，指挥事故抢险救援，并做好善后处理工作。
6.每月专题研究一次安全生产工作，及时研究解决安全生产中存在的问题，部署阶段性工作。
7.每季度至少组织开展一次安全生产检查（有记录），对发现的事故隐患及时落实整改措施、明确责任。
8.车队发生生产安全事故，立即赶赴现场，组织抢险救助，妥善处理善后工作。
9.加强自身建设，提高安全生产监管能力和水平。
10.抓好本中心人员的安全生产宣传教育和培训，提高安全生产意识。
二、落实完善安全生产“一岗双责”的工作措施
（一）加大考核力度。进一步完善安全生产各级目标考核机制。制定考核标准，细化考核内容，坚持定期考核与平时考核、综合考核与专项考核相结合，依据考核结果实施奖惩。
（二）严格责任追究。鲜冻品事业部的各级领导忽视安全生产工作，不履行或不正确履行安全生产职责，导致发生生产安全事故的；发生生产安全事故后隐瞒不报、谎报、拖延不报，或者不及时组织开展事故救援工作，导致人员伤亡和财产损失扩大的，按国家相关规定严肃责任追究。
三、切实抓好安全生产“一岗双责”的贯彻落实
（一）公司鲜冻品事业部仓储物流中心领导班子及成员要严格按照安全生产“一岗双责”制度的要求，认真履行安全生产职责，形成主要领导亲自抓，分管领导具体抓，全体领导班子成员共同抓的良好局面。
（二）仓储物流中心认真履行职责，针对行车途中或仓储中的事
故隐患和薄弱环节，从组织领导、工作制度、监管机构、安全投入、隐患整改等方面采取有效措施，确保安全生产形势持续稳定。要认真组织仓储物流中心各级员工开展安全生产隐患排查治理和安全整治工作，对重大事故隐患和久拖不改的安全隐患，要及时上报分管领导，由分管领导具体督促抓好整改。
四川显忠实业有限公司二零一一年十二月三十一日