邮政局领导责任追究规章制度细则.docx

邮政局领导责任追究制度 为进一步促使我单位领导者全面、认真、合法履行岗位职责，加强领导队伍建设，根据有关法律、法规和规章制定本办法。责任追究是领导者在履行职责过程中发生失职、渎职、失误或其他个人原因，对我单位发展或工作造成不良影响时对领导的追究与处理。本办法适用于我单位领导班子成员。 一、责任追究坚持下列原则。 1、制度面前人人平等原则 2、实事求是、客观、公平、公正原则 3、惩前毖后、有错必究原则 4、谁主管谁负责原则 5、过错与责任相适应原则 二、追究范围。有下列情形之一者，追究班子成员责任。 1、违反党的路线、方针、政策和国家法律法规，发生政策性偏差或造成不良影响的； 2、违反单位发展规划、发展目标的； 3、违反单位人事制度、财务制度、采购制度等制度造成不良影响及后果的； 4、擅自更改支委会、局长办公会或其他领导小组会议决议造成不良后果的； 5、失职造成单位生产经营、重大项目投资发生决策失误的；若属方案错误诱导造成的，主要追究方案制定人的责任； 6、失职造成单位财产被诈骗、盗窃、浪费，损失在2000元以上的； 7、连续三个月内因疏于对部下的管理教育，使其发生三次以上严重工作失误的； 8、一般文件送达后1.5个工作日、急件0.5个工作日不批阅，影响后续工作正常开展的； 9、对下属的请示、报告无故三日不答复，影响工作开展每月3次以上的； 10、以权谋私、接受他人财物损害单位利益的。 三、有下列情形之一者，追究负责人责任。 1、工作中以权谋私、吃请受贿、接受他人财物、回扣损害单位利益的； 2、顶撞上级领导、不服从管理两次（含）以上的； 3、工作中虚报冒领、弄虚作假的； 4、工作不配合、不协调或推诿、扯皮造成不良影响的； 5、工作中拒不执行领导签批或工作安排两次（含）以上的； 6、工作中不及时沟通、汇报造成失误或重大损失的； 7、工作中不能顾全大局、谋取小团体利益的； 8、工作中不按程序办事且造成失误的； 9、遇到违反单位规章制度、损害单位利益的事件，不能及时制止，致使事态扩大的； 10、对各类文件不及时传达、执行造成不良影响或后果的； 11、不能搞好本部门内部团结，形成帮派影响正常工作的； 12、将工作或其他争执发展为吵架、骂人或发生打架的； 13、违反公司其他规定造成损失或不良影响的； 四、追究的种类。 1、责令改正并作检讨； 2、通报批评； 3、留用察看； 4、调离岗位、停职、降职、撤职； 以上行政处罚的同时可附带经济处罚进行。造成经济损失在10000以上的，主要责任人视情节和态度承担损失总额的30%-80%，并承担法律责任，次要责任人或连带或领导责任按损失总额的20%给予经济处罚；损失在10000元以下的，主要责任人承担100%，次要责任人或连带或领导责任的，按损失总额的20%给予经济处罚。 第十四条违反国家法律的交司法机关处理。第十五条因故意造成经济损失的，被追究人承担全部经济责任。 第十六条因过失造成经济损失的，视情节按比例承担经济责任。