备品备件及安全工器具管理规章制度.docx

备品备件及安全工器具管理制度 备品备件管理制度 第一章总则 第一条备品配件通称备件，是为了缩短检修时间而事先准备供检修时更换的零部件。 第二条备件管理是指备件的生产订货供应储备的组织与管理，它是设备维修资源管理的主要内容。 第三条备件管理的目的是以最少的备件资金，合理的库存储备，保证设备维修的需要，提高设备的使用可靠性和经济性，并做到以下几点： （。）把设备突发性故障所造成生产停工损失减少到最低程度。 （）把设备计划修理的停歇时间和修理费用降低到最低程度。 （）把备件库的储备资金压缩到合理供应的最低水平。 第四条车间、项目部应指定专人负责本单位的备件管理工作。 第二章备件管理的主要任务 第五条备件及时、保质、保量的供应，是保证设备正常运行的重要环节。相关负责人必须科学合理的做到确定备件的储备品种、储备形式和储备定额，做好备件的保管供应工作，车间、项目部必须及时将备件需求情况、消耗情况做出报告。 第六条重点做好关健设备（特别是主要生产设备）维修所需备件的供应工作，保证设备的正常运行，尽量减少停机损失。 第七条做好备件使用情况的信息收集和反馈工作。各部门备件管理和维修人员要不断收集备件使用中的质量、经济信息，并及时反馈给购买设备的采购员，以便改进和提高备件的使用性能。 第八条在保证备件供应的前提下，尽可能减少备件的资金占用量。备件管理人员应努力做好备件管理成本的压缩控制。 第九条各部门要做好备件的修旧利废工作，凡是更换的旧件均应回收，对尚有修复价值的零件加以修复利用，以达到缩短修理时间、节约备件、原材料和资金的目的。 第三章备件的库房管理 第十条设备材料仓库保管员要做好备件入库、保管、发放、收旧等工作，做到帐物一致。 第十一条保管员要做好备件图纸资料的整理工作，做好基础数据的收集整理，定期进行库房盘点。 第十二条领取备品备件必须填写领料单，并签名。领料单为三联，第一联为财会入账，第二联为发料部门入账，第三料为供销部门入账。 第四章备件的流程及具体过程 第十四条领料程序为填写领料单领取部门主管签字凭领料单领取仓库发放领料人核查领料人签字。 第十五条领料单不得损坏，统一交由仓库保管以备核查。 第十六条该制度由经理批准后开始实施。第3页 共3页