国企会议议事规章制度 .docx

121国企会议议事制度
议事决策制度
为规范分局党政领导班子的议事范围、方法和程序，进一步加强集体领导，特制定本规则。
一、局领导办公会议议事规则
（一）局领导办公会人员由局长、党组书记、副局长、纪检组长组成，必要时扩大到有关人员参加，办公室主任列席会议。
（二）局领导办公会议由局长主持。会议议题由办公室主任提前收集，会议主持人审定。
（三）局领导办公会议原则上每月召开一次，特殊情况可随时召开。
（四）局领导办公会的主要议事范围及内容：
1、提出传达和贯彻上级的重要指示、决定以及重要会议精神的意见。
2、提出本单位年度目标任务的意见。
3、决定本单位内设的股、队、所负责人。
4、决定本单位干部岗位的轮换。
5、研究讨论提请区委、区政府决定的提案。
6、对需要提交局务会议研究决定的事项提出初步意见。
7、定期研究，检查本单位决议的执行情况和工作进展情况，及时提出对存在问题的解决办法。
8、研究决定局领导班子分工。
9、研究年度财务预决算，研究审批较大数额的行政经费开支和所有的福利费，社会优抚款，事业费及专项资金的使用。
10、研究讨论本单位5000元以上维修修缮以及大部件办公用品的购置，基本建设工程，30万元以上的土地开发整理复垦项目招投标工程。
11、其他有关事项。
（五）议事程序
1、需提交局领导办公会研究的议题，由办公室主任收集，由各股室提出并填写议案单，呈交分管领导审查后，呈送会议主持人审定。
2、提交领导办公会研究的议题，必须先做好准备议案单，并要附文字说明，汇报时简明扼要，事由清楚，并要提出解决问题的意见和政策依据。
（六）议事原则和纪律
局领导办公会应坚持民主集中制原则，研究问题时应充分发表意见，若对研究事项的意见有分歧，由主持会议者作出决定。会议成员必须坚决执行决定（即使个人意见被否决，也必须坚决执行会议决议，不得在言论和行动上消极抵触）。会议成员必须严格遵守保密纪律，不得以任何方式泄露不宜公开的会议情况。
（七）会议决定的事项，由办公室负责督办落实。
二、局务会议议事规则
（一）局务会议由局各领导及各股室负责同志组成。
（二）局务会议由局长主持。因特殊情况可委托党总支书记或副局长主持，办公室负责议案组织。
（三）局务会议原则上每月召开一次，如有特殊情况，可随时召开。
（四）局务会议的主要议事范围和内容：
1、研究讨论局领导办公会提出的关于贯彻上级重要指示、决定及重要会议精神的贯彻意见，并作出决定。
2、研究讨论局领导办公会提出的本单位年度目标任务的意见，并作出决定。
3、研究讨论局领导办公会提出的关于报请区政府常务会决定的提案。
4、研究讨论部门业务工作方面全年或阶段性的所有工作计划、项目落实、任务安排等。
5、按照管理权限，调配奖惩本单位及下属单位的工作人员。
6、听取本单位各股、队、所的工作汇报，布置安排阶段性工作，讨论研究半年、全年工作总结。
7、讨论决定本单位作出的有关规定、决定，以及准备采取的重要行政措施。
8、讨论通过报请上级业务部门审批的事项。
9、讨论重大国土资源违法、权属、群访案件的查处工作。
10、检查会议决议的执行情况。
11、其他有关事项。
（五）程序和纪律
1、上会研究讨论议题应事先提出方案，经分管领导同意后，送交办公室，由办公室收集呈局长审定。
2、各股室提交会议研究讨论的议题应事前做好充分准备，简明扼要，有理有据。
3、参加会议人员要严格遵守保密纪律，对会议决定不宜公开的事项，不得私自外传。
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