销售科工作职责要求权限.docx

销售科工作职责权限
在分公司经理的领导下，规范货品管理，保证货品正常进出，货品配、发工作顺畅及时，并采取积极措施调整货品库存量，利于货品销售。具体细分如下：
1、制定货品销售计划，落实完成销售业绩。
2、及时通知各经销网点及直营部门到货情况，安排发货。落实、跟踪客户提货的及时性；
3、落实货款的到位、欠款到期归回的及时度。
4、定时查阅库存数据，制定货品代销、特卖等促销售方案降低公司货品库存率。
5、对客户问题意见进行收集，及时协调并反馈处理。
6、根据入仓数据进行订单核对、整理，对异常数据的摘录、反馈总公司，跟踪处理意见。
7、对畅、滞销货品分析，进行补货下单及合理调拨。
8、开批发通知单，通知收款发货，异常数据的调整配发，处理销售数据的整理、核查和反馈。
9、退货单据的确认、折扣修改。
10、分析公司货品销、存数据的情况，及时正确调整销售策略。
11、对次品的接收、验收处理。
第二篇。销售科科长工作职责1销售科科长工作职责1在市场部部长的领导下，负责组织本部销售人员不断开拓市场，及时销售公司的各种产品，及时结清货款，直接对市场部部长负责。2加强对本部门员工的业务培训，让所属员工熟悉公司各类产品的质量标准，应用范围突出优特点。组织所属员工不断学习有关营销策略和方法，提高销售技巧，配合公司的广告宣传，扩大公司影响，提高公司知名度，加强营销网络建设，不断拓展市场，增加销量。3加强市场调查，搞好市场预测，制定销售策略并报公司批准后执行。及时向公司总经理反馈产品质量、市场行情变化等信息，做好销售档案记录。4做好售中、售后服务，妥善处理好用户提出的有关问题，保证公司一流服务的良好声誉，不断提升公司品牌影响力。5拟定销售合同，洽谈销售业务，并审核业务员所洽谈的合同，负责对业务员的报销单据进行审核。6建立客户档案，善于利用客户档案分析情况，掌握客户动态为营销业务服务。7有权安排和调整本科室人员的工作（片区），对所属员工进行法纪教育，不收受贿赂，不铺张浪费，检查下属人员不准对外兼职。防止泄密及不安全事故发生。28制订每月销售计划（任务）及分配，制定对本部门员工的考核方案和奖惩办法报公司老总批准后实行。对销售人员如开每日晨会，对其工作进行考查和总结并与奖惩相结合。9编制销售月报表，并对报表正确性负责。采取多种促销手段，加速资金回笼。10完成领导交办的其他工作
第三篇：职责权限职责权限
机电部组长负责范围。在汕头生产基地总经理的直接领导下，对公司生产设备，机动设备负全责。
1、负责主持机电部全面工作。
2、负责全公司的生产、办公以及住宿用水用电的管理，并做好统计报表和月结算。
3、负责制订本部门各项制度并组织实施；负责制订本部门工作计划并组织实施。
4、负责全公司供水、供电设备的正常运行。
5、负责全公司的生产设备、机械设备的管理，并负责建立设备档案、技术档案，做好统计工作。
6、负责制订上述设备的大中修计划和检修方案，并组织实施。
7、负责对组织对大型设备的调研、选型、验收、安装调试。
8、制订设备安全操作规程及设备管理制度并监督实施。
9、参与生产车间的技术改造认证工作。
10、负责公司的水电工程的监督、验收。
机电部组长岗位职责：
1、对所有生产设备、机动设备以及供水、供电、设备有管理权，相关问题的处理权。
2、设备大、中修计划的拟订权，本部门工作计划的拟订权。
3、对本部门成员有调动权、建议权。
4、计划实施过程中的指导权、监督权。
5、公司领导赋予的其他临时性权限。
机电维修工负责范围：
1、负责公司冷热水供水系统、排水系统、消防水系统、电话系统、供电系统、监控系统、空调系统、电梯系统设备（包括水泵、热水加热器、管道、阀门、）及其附属设备的保养和故障检修。
2、负责公司所有卫生间卫生洁具、五金构件的维修保养。
3、负责公司办公室、生产车间机械设备等的维修保养。
4、负责应急设备检查及维修保养。
5、负责生产基地手推叉车、卷闸门、门锁弹簧的维修保养及五金构件的修理。
6、负责电焊及简单的机加工。
7、负责叉车的运行检查及维修保养。
机电维修工岗位职责：
1、对所有生产设备、机动设备以及冷热水供水系统、排水系统、消防水系统、电话系统、供电系统、监控系统、空调系统、电梯管理
2、对所有设备大、中维修保养
3、维修人员违反制度、拖延时间或修理质量低劣造成影响营业或设备损坏，追究当事人责任。
4、发生故障时服从调动，积极进行抢修;应急故障未处理完毕，人手欠缺时不得下班;交接班必须将维修情况交代清楚才能下班，确保公司正常营业。
5、接到日常维修通知要迅速及时到位，维修完毕及时返回班组待命。
6、严格执行设备保养制度及操作规程，遵守生产基地的各项规章制度：保证工作质量，按时完成任务。
7、坚守岗位，服从指挥，对机电部组长安排的工作负责。机械维修负责范围：
1、负责生产车间所有手推叉车、卷闸门、门锁弹簧的维修保养及五金构件的修理。
2、负责生产车间电焊及简单的机加工。
3、负责生产车间所有机械设备等的维修保养。
4、负责生产车间所有应急设备检查及维修保养。
5、负责生产车间所有卫生间卫生洁具、五金构件的维修保养。
6、负责生产车间所有用水、用电、排水、系统检查及维修保养。
机械维修工岗位职责：
1、坚守岗位，服从指挥，对厂长、机电部安排的工作负责。
2、严格执行设备保养制度及操作规程，遵守生产基地的各项规章制度：保证工作质量，按时完成任务。
3、接到日常维修通知要迅速及时到位，维修完毕及时返回班组待命。
4、发生故障时服从调动，积极进行抢修;应急故障未处理完毕，人手欠缺时不得下班;交接班必须将维修情况交代清楚才能下班，确保公司正常营业。
5、认真学习专业知识，熟悉设备结构、性能及系统情况，做到判断故障准确，维修快捷。
6、维修人员违反制度、拖延时间或修理质量低劣造成影响营业或设备损坏，追究当事人责任。
第四篇：职责权限质检部门的工作要点：
负责本公司产品质量检测及管理工作，严格监督遵守各项质量标准，确保产品质量，最大限度满足客户的使用需求，并持续提高产品质量，为企业减少最小的损失，为用户赢得更好的产品需求
职责与权限
实验员职责
1做好进厂原材料的化验分析工作，依据供应科提供的《进货报检单》及有关技术要求，对所购进的钢铁材料进行化验，认真填写《产品质量化学分析结果报告单》，并根据化验结果在《进货报检单》加盖合格（不合格）印章，
2做好生产过程中的炉前化验工作，根据中频炉熔炼工艺及材质要求，及时进行炉前化学分析并提供分析结果，做好炉前原始记录
3做好炉前及发货过程中试棒的化学分析工作，做好记录
4提供准确的回收合金铸铁的化学分析结果，以便指导生产
5对返厂不合格产品及时取样进行化验分析，查找原始记录及原因
6做好产品成品样的分析及存档工作，对重要产品（辊套、瓦）做好日期、炉号、追溯号、及化学成分的记录存档工作，
7做好试验状态的标识及试验记录的保存工作，每月装订成册，以备查阅
8做好仪器设备的保养维护工作，确保生产的正常运行，
9做好试验药品的购进、保存工作
权限
1有拒收不合格物料的权利
铸造件，清整件，热处理件检测（半成品件检验员）职责
1）参与维护、监督质量体系的运行、组织和管理内部质量审核工作；
2）根据检验计划完成当日首件、报检工作任务；
3）确认生产单位的过程控制记录；
4）对待检产品进行检验，检验前以及检验过程中认真核对产品型号、名称，追溯标识填写检验记录，；
5）汇总、存档各项质检记录及相关资料；
6）为纠正质量问题，并立即向上级报告；
7）中晚班人员如遇一般外观不良，如遇紧急生产或修磨，可电话联络上级作决定；
8）现场不合格产品的确认，开据不合格评审单初步处理；
9）不合格品处理单和纠正预防措施表的开出，追踪和验证；
10）不合格品处理单和纠正预防措施表做好台帐，以便追踪；
11）及时上报批量质量问题，不合格信息的及时传递；
12）向主管交接检验不合格件情况和生产注意要点；
13）协助质量主管完成其它质量管理体系方面的工作。
14）做好月总结汇报及统计工作，
权限
1有判定送检首件合格与否的权利；
2.有纠正不标准操作方法的权利；
3发生批量或严重质量问题时，有要求立即停产的权利；
计量员职责
1负责编制计量器具和检测设备的周检计划
2建立健全计量标准，计量标准器周检率和周检合格率100%
3负责建立健全计量器具和检测设备的计量台帐
4工作前必须检查设备、仪器、量具安全可靠后方可进行工作
5在工作过程中发现设备仪器、量具有不正常现象，立即排除故障后方可继续工作
6自用及外借量具用完归还时，经检查无损坏、无丢失时校对后清洗干净上油存放
7负责外购量具的校对工作
8负责卡板等专用量具的制造、检验、校对和保管
9负责产品试棒的物理实验及记录保存工作
权限
1有拒收不合格外购量具的权利
2对生产过程中损坏的量具有停止使用的权利
3。物理试验不合格产品件有拒收权利
金工工件、外协件、装配件（检验员）职责
1严格按图纸要求、检验标准等对每日报检件进行常规检验，并记录相关的信息，发现有不良现象及时反映，尽量把各种问题反映在最前端。
2保管各种检具仪器，并确保使用检具属合格检具；
3对待检产品进行检验，检验前以及检验过程中认真核对产品型号、名称，追溯标识填写检验记录，；
4现场不合格产品的确认，开据不合格评审单并做好标识、隔离等初步处理；
5标识生产过程中产品检验和试验状态
6负责客户投诉品质不良的鉴定、分析跟进与处理；制程不良品质问题反馈，并联络到相关部门
权限
1对没有检验规程、图纸、工艺、技术标准或上道工序无合格标记的零件，有拒绝检测的权利
2有制止车间违反操作规程或违反工艺要求的权利并拒绝检查.。
3有拒收不合格产品的权力。
品质部
2011.2.21
第五篇：职责权限职
责
权
限
dfwy—z1—a/0—5.1
1、目的。明确各级人员职责、权限，并在组织内得到沟通。
2、范围：适用于公司内与质量管理体系有关的最高管理层、职能管理部
门、执行层负责人员的职责、权限的规定。
3、职责和权限
3.1、最高管理者职责、权限
a、向组织传达满足顾客和法律法规要求的重要性。
b、确保质量方针的制定和持续的适宜性。
c、确保在组织的相关职能和层次上建立质量目标。
d、进行管理评审。
e、确保资源的获得。
f、以增强顾客满意为目的，确保顾客的要求得到确定并予以满足。
g、确保对质量管理体系进行策划，保持质量管理体系的完整性。
h、确保组织内的职责、权限得到规定和沟通。
i、确保在组织内建立适当的沟通过程，并确保对质量管理体系的有效性
进行沟通。
j、任命管理者代表。
k、企业生产经营中重大问题的决策。
3.2生产副总职责、权限
a、负责分管系统内，公司质量方针和目标的贯彻和执行。
b、负责产品设计图的批准。
c、确保生产过程的正常运转。
d、负责审批采购计划，（5000元以上需向总经理请示）。
e、负责向总经理汇报生产经营过程中的重大问题。
f、负责生产计划的协调和人力资源的调配，确保生产任务的完成。
g、确保产品质量达到质量目标的要求。
h、负责对严重违反劳动纪律的处理。
3.3经营副总职责、权限
a、负责分管系统内，公司质量方针和目标的贯彻和执行。
b、负责组织对顾客要求的评审。
c、负责与顾客沟通的组织工作。
d、负责确定顾客的要求并转变为产品的要求。
e、负责向总经理汇报公司经营情况。
f、负责销售经营项目的策划。
g、负责售后服务组织管理工作和协调。
h、处理重大的投诉。
i、负责对外包、外协的管理。
3.4管理者代表职责、权限
a、确保质量管理体系所需的过程得到建立、实施和保持。
b、向最高管理者报告质量管理体系的业绩和任何改进的需求。
c、确保在整个组织内提高满足顾客要求的意识。
d、与质量体系有关事宜的外部联络。
e、负责质量手册的审核与产品质量的考核评比。
3.5办公室主任职责、权限
a、负责分管系统内，公司质量方针和目标的贯彻和执行。
b、负责人力资源需求的确定、培训、评价及记录的保存，以及人力资
源的调配工作。
c、负责总公司的对外联络、公关等工作。
d、负责有关通讯、办公设备的管理工作。
e、负责产品的交付、安装以及售后服务工作。
f、负责客户反馈意见的联络与沟通。
g、负责产品的防护、标识、搬运、包装、贮存和保护。
h、负责服务质量的监督和管理工作。
i、负责运输工具、车辆及服务人员的管理工作。
j、负责厂区、办公区域工作环境的管理。
3.6销售经营部职责、权限
a、负责分管系统内公司质量方针和目标的贯彻和执行。
b、负责与客户的联络、洽谈及市场信息调查、分析、汇总工作。
c、负责宣传公司品牌，新产品的推广工作，以及顾客意见反馈工作及
用户接待工作。
d、负责合同的签定与变更有关事宜工作，负责售前、售中、售后的服
务工作。
e、负责合同变更时的协调工作，以及确保将变更的内容传达到相关的
部门。
3.7技术部职责、权限
a、负责分管系统内，公司质量方针和目标的贯彻和执行。
b、负责将顾客的要求转换为产品的规范，确保所设计的产品满足顾客
的要求。
c、根据国内外家具流行趋势的变化，结合本公司加工工艺的特点，设
计出令客户满意的超前产品。
d、确保产品图纸的准确性、完整性。
e、负责向供应部提供准确的采购信息。
f、负责让步接收、使用、放行的审核工作。
g、顾客图样、图纸的保管、保存工作，损坏时记录并向顾客报告的工
作。
h、负责生产工艺、流程的制定工作。
i、负责工艺纪律的检查工作。
j、负责工装、工具的设计及检验规范制定的工作。
k、负责技术图纸、资料的管理保存工作。
3.8供应部职责、权限
a、负责分管系统内，公司质量方针和目标的贯彻和执行。
b、确保采购的产品符合规定的要求。
c、负责制定采购计划。
d、负责供方的评价及记录工作。
e、负责对供方的控制。
f、负责采购产品的验证及采购中不合格产品的处置。
g、负责顾客在供方现场验证的安排和产品放行方法的确定。
h、负责采购记录单及采购情况的填写。
i、采购不定形产品5000元以上的报批，及负责调查产品价格的动态。
j、负责采购物品的防护、标识、贮存和保护。
3.9生产设备部职责、权限
a、负责分管系统内，公司质量方针和目标的贯彻和执行。
b、负责全厂设备、设施的管理，确保生产设备的正常运转。
c、负责量检具及仪器、仪表的检定。
d、制定设备报废时的程序及手续。
e、负责电力设施的检修、维护及基建工程中有关电力系统的采购计划
的拟定、报批、验收及其相关工作。
f、确保水、气的正常提供，确保满足生产的需求。
g、负责制定生产计划，并分解到各部门。
h、负责生产过程中的调度、协调等工作。
i、负责生产任务的完成，确保产品质量。
j、负责生产报表的汇总工作。
k、负责生产车间定置管理的检查监督工作。
3.10质量管理部职责、权限
a、负责分管系统内，公司质量方针和目标的贯彻和执行。
b、负责全厂的质量管理工作。
c、负责质量管理体系的正常运转工作。
d、负责提出质量检验的准则，不合格的处理方案，以及全厂质量情况
的汇总工作，并向总经理汇报。
e、负责产品的检验工作，检验标识的制定，以及检验记录的管理工作。
f、负责组织实施内部审核工作。
g、负责与质量有关数据的收集、整理、分析工作。
h、负责纠正预防措施的监督和管理工作。
3.11车间主任职责、权限
a、负责分管系统内，公司质量方针和目标的贯彻和执行。
b、负责对本部门全体人员质量意识的教育。
c、负责对车间人员的管理、调配。
d、负责对本车间设备的保养。负责本车间设备及工具的管理。
e、负责本车间工艺文件、质量管理体系有关文件的保管。
f、负责车间材料、成品、半成品的摆放，定置管理、文明生产。
g、负责本车间环境的保持与整洁。
h、本车间产品交付前的质量检验、把关工作及质量报表的填制工作。
i、负责车间的安全防护、防火、防盗等工作。j、负责与车间员工的沟通工作。
k、油漆车间车间主任还要负责生产过程的确认工作。
4、沟通
以上职责、权限应该在全厂范围内得到沟通、理解，各部门应相互支持、相互配合，以确保公司质量方针和目标的实现。
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