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煤矿双重预防信息系统管理规章制度 .docx

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资源描述

1、煤矿双重预防信息系统管理制度 XX县区潘家庄镇兴隆煤矿安全生产双重预防控制系统管理办法 为认真落实国务院关于建立安全生产双重预防机制的重大决策,充分发挥安全生产双重预防控制系统的管理作用,创新安全管理模式,强化安全生产管理工作,有效遏制重特大事故发生,制定本管理办法。 一、组织领导 煤矿成立安全生产双重预防控制系统管理领导小组组长:矿长(杨林)副组长:安全副矿长(陈开) 成员。总工程师(刘晓冬)、机电副矿长(姚开发)、生产副矿长(王俊钢)、系统管理员兼安全技术员(潘兴堂)、副总工程师(王明贵、丁赛赛、赵荣昌)、技术科长(张贵红)、机电科长(罗波)、安全科长(严俊)、通防科长(翁贤树)、办公室主

2、任(牟勤刚)、经营科长(赵燕平)、设备管理员(李海长)。 领导小组办公室设在安全科,安全科长严俊任办公室主任,负责系统应用的信息收集、信息交换、信息维护、指导协调、培训考核工作。 二、系统管理的职责 1、矿长。负责安全生产双重预防控制系统管理的制度流程建设、人员配备、奖惩考核审定等工作。 2、安全副矿长:负责系统运行的整体协调工作,对煤矿周检隐 1患等级把关,督促各单位在限期内完成隐患整改,指导录入双控系统;定期不定期抽查系统维护运行情况,督查各层级权限人员维护好双控系统并对各层级人员维护情况进行考核。 3、总工程师。负责组织制定本矿年度安全风险辨识评估报告,确定风险点库,并确认风险等级;特殊

3、情况下制定专项安全风险辨识,新增对应的风险点库。 4、机电副矿长。配合总工程师完成机电部分的安全风险辨识,制定相关风险点库,同时督促风险点的定期检查、销号、归档工作。 5、生产副矿长。配合总工程师完成采掘部分安全风险辨识,制定相关风险点库,同时调配人力资源进行隐患整改、销号、归档、录入系统等工作。 6、系统管理员。按时登陆系统,通过系统首页查看各部门当天实时数据,包括应查风险点、实查风险点、覆盖率、排查率、一般隐患数据、重大隐患数据、整改率等。查看各部门风险点检查情况,是否按照风险清单完成检查情况,提醒催办各部门及时整改,同时,将存在问题汇报汇报给领导小组办公室。负责各层级操作员的权限设置。

4、7、副总工程师。根据安全管理风险清单内容,定期对分管专业责任范围内的风险进行检查、反馈、指导相关信息录入系统。 8、技术科长。根据安全管理风险清单,定期对分管范围内涉及的顶板管理、防治水管理、开拓开采等风险进行检查、反馈和指导相关信息录入系统的工作。 9、机电科长:根据安全管理风险清单,定期对分管范围内涉及 2的电气、运输提升压风等风险进行检查、反馈和指导相关信息录入系统的工作。 10、通防科长。根据安全管理风险清单,定期对分管责任范围内涉及的通风、瓦斯防治、防灭火、粉尘防治、职业病危害防治等风险进行检查、反馈和录入相关信息进入系统。 11、安全科长和安全技术员。(1)根据风险点库制定风险清单

5、,其中确定检查周期为每周一次;(2)同时负责隐患排查-隐患填报-确认-制定隐患整改通知单-反馈整改信息-填写复查信息-归档完毕;(3)定期清理风险清单,对已经结束或者新增的工作点及时更新;(4)负责“安全管理-安全投入、安全目标、规章制度、教育培训、应急救援、劳动保护”内的资料上传;(5)负责对各层级人员日常维护工作的考核;(6)按照规定及时上报相关信息。 12、办公室主任。(1)负责对“安全管理-基本信息-企业基础资料”及时更新;(2)对“安全管理-基本信息-资质证照”内的“三证一照”(矿长安全资格证、安全生产许可证、采矿许可证、营业执照)进行完善上传。 13、经营科长。对企业组织机构层级化

6、操作,并根据人员变动情况2天之内对系统进行更新。 14、设备管理员。负责“安全管理-设备设施”内的设备录入、更新,主要录入“四大件”。 三、系统管理要求及考核 3 1、各层级权限人员必须及时录入本专业范围内的相关资料信息,当情况发生变化时必须及时在系统内补充完善或者进行修改;未及时对相关资料信息进行更新维护时,每次给予责任者处罚200元;给予分管领导处罚100元。 2、若因双控系统维护管理不到位,造成煤矿被监管监察部门处罚、停产整顿影响煤矿正常生产时,给予直接责任人处罚1000元,分管领导处罚500元,同时承担上级处罚额度的30%,其中直接责任人承担70%,分管领导承担30%。 3、若因双控系

7、统维护不及时被公司检查处罚,由责任人承担公司全部处罚。 4、矿安全科每周对双控系统维护使用情况至少进行一次抽查,将抽查情况整理后由安全科长在煤矿早会上进行通报,并开具处罚单据,同时督促相关责任人立即补充完善相关信息。六月份前每小项处罚50元,六月份起每小项处罚100元。 5、2018年3-5月,煤矿每周日对双控系统维护工作进行一次检查评比,工作完成较好的前三名按照800元、500元、300元三个等级进行奖励;未进行系统维护工作或维护工作较差的后三名进行处罚,处罚标准为100元、200元和300元。 6、3月份每次检查评比过程中,由系统管理员兼安全科技术员组织进行系统操作知识培训,确保所有权限人员能够独立自主熟练操作,确保系统维护工作正常开展。根据培训结果对管理员适当进行奖励。 4 7、各层级管理人员系统维护工作职责见附件列表。 贵州图南矿业(集团)有限公司 二一八年一月十日 5第5页 共5页

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