县区社区卫生服务中心科研管理规章制度.docx

XX县区社区卫生服务中心科研管理制度 一、科研管理工作制度 1、全面落实、深入实施科教兴国战略和可持续发展战略，以党的十七精神和“三个代表”重要思想为指导，制定我中心科研发展的长远规划和年度科研计划。 2、组织参加市、区医药卫生科研课题的投标和申报工作，保证、监督和协调项目进展，按期向主管部门汇报。 3、组织申报市卫生局、区科委、区卫生局“重点学科、重点社区项目”，监督协调课题实施过程，并分阶段汇报。 4、组织科研成果申报和鉴定，办理各级成果申报。 5、组织成果的推广、转让和申请专利的工作。 6、根据市、局医学科研项目管理办法和项目预算，管理科研经费，监督科研经费使用。 7、审查协作项目、成果，协助签订科研合同，办理登记手续。 8、建立和加强科研保密制度，做好科技资料的保密，提高保密意识。保证科技档案的完整，及时将有保存价值的文件材料归档。 9、提高宏观管理水平和协调能力，健全科研管理工作制度和工作细则，加强科研组织管理工作。 10、中心成立科研管理小组，名单如下： 组长： 纪明阳 组员： 王黎霞、杨德瑾、时秋、应佳鸣、相关科研课题负责人 联络员： 宫雅洁 二、科研工作保密制度 为进一步加强科研工作保密管理，落实上级对保密工作的要求，特制定本制度。 一、对有保密内容的实验室记录、音像资料应妥善保管，设立专门的放置、保存场所，并由人员管理。 二、有密级的课题、成果申报完成后，所有材料及时归档，按相应要求保管。 三、对科研人员经常进行保密教育，若有意泄密，按有关规定处理。 三、科学技术档案管理条例 为加强我中心科技档案的管理，使科技档案更好的为医疗、教学、科研服务，特制度本制度： 1、科研档案由档案室设专人负责，使档案做到完整性、连续性、真实性和科学性，既要注意保密，又要注意有效利用。 2、已经归档的科技文件资料是记录科研活动的珍贵资料，包括图表、文字材料、计算材料、照片、幻灯、录音等，应具有以下特点： （1）必须是本单位或以本单位为主的组织的科技活动中的资料。（2）必须是反映科技社会活动的全过程。 （3）必须是具有长期或在一定时期内具有保存价值的科技文件资料。（4）必须是按照科技档案的归档要求，经过整理的科技文件资料。 3、归档范围： （1）研究计划部分。含开题报告、项目设计书、开题查新报告、合同书、协议书、工作方案等。 （2）研究原始资料及分析资料部分。含实验、调查、分析、测试形成的原始记录本、图纸、照片、音像资料，以及归纳整理的数据等。 （3）总结报告部分。含工作总结报告、阶段性工作报告、财务决算表及经费使用报告、论文、专著、专题报告等。 （4）成果鉴定及推广应用部分。含科研成果查新结论、鉴定申请表、鉴定会记录、论文、专著、专题报告等。 4、课题结束后，由中心科教管理人员与项目负责人共同清理科研归档资料，完成归档工作。 四、科研奖励制度 为鼓励在科技活动中做出成绩的个人和单位，特制度本制度。 1.奖励对象： （1）在医学科研工作中做出成绩的科技人员。（2）对各种奖励的获得者进行嘉奖。（3）在正式杂志发表文章的第一作者。（4）其它获得奖励的人员和单位。 2.实施细则： （1）由中心领导批准。 （2）本年度获得科技成果的第一完成人、突出贡献人才等。（3）根据中心考核奖惩条列具体如下： 论文奖励。在全国、省市级学术杂志发表论文、译文者，一篇奖励100-2000元。其中，区医学优秀论文奖100-200元；省市级医学期刊（含中国类杂志）发表一篇奖300元；全国性（国家级含中华系列杂志、核心期刊）奖500元；国际性论文奖800元；出版专著奖2000元。 科研奖：获市医学领先特色项目负责人每月津贴100元，考核为前三名者奖励2000-4000元；获区科研项目负责人每月津贴50元，结题评为国内先进或领先，奖励2000-3000元；获XX省人民政府科技进步奖，奖励1万元；获区科技进步奖，奖励3000-5000元。3奖励时间：由中心统一安排。 五、课题申报管理制度 1、选择课题的原则 （1）紧密围绕卫生事业发展总体目标，着重解决危害人民健康最严重的疾病防治中的关键问题。 （2）有重大应用价值和市场需求。 （3）支持重点社区项目，支持创先，鼓励向新技术、新领域发展。 2、科研课题来源 （1）市卫生局、市科委、市自然科学基金、市科技新星项目。（2）区卫生局、区科委科研项目。 （3）与中心科研发展内容相关的其它单位要求合作和写作的课题。（4）其他途经。 3、投标工作 （1）由院领导批准同意上报，不受理未经批准的申报。（2）申请投标的程序和要求按上级有关规定办理。 4、科研课题的管理 （1）立项科研项目（课题）的管理，从筛选确定项目时就已经开始。凡是确定为XX县区卫生局局级以上立项并予资助的项目均须签订科技项目合同。与有关科技或行政主管部门一经签订合同，具有指令性和法律效力，必须认真执行和完成。（2）科研项目一经批准，项目组就应尽快拟定实施计划，保证人员、时间、任务、经费、物资的落实，中心科教管理部门应负责项目实施过程中的日常管理工作，帮助解决实际困难，对研究进展情况予以检查监督，建立项目档案，实行专项管理，定期报告项目年度执行情况和重大项目年度经费决算，对项目组提出的有关人员的人事安排和科研内容、研究计划、关键技术的重大修改，及时上报XX县区卫生局（医政管理科）按程序审批或备案。 （3）项目负责人的责任和权力。要严格执行科技项目合同书的有关约定，按期完成项目设计的任务。有权确定项目组成员；在项目运作中，如工作需要，经过协商有权对项目组成员进行调整；有权在规定范围内支配经费；有权决定该项目研究论文及成果的署名和排名顺序。 （4）中心医务人员参加科研项目研究的时间根据相应规定计入工作量。（5）延期项目的管理：按原计划到期的科研项目，若无充分理由，原则上不予延期。确需延长研究期限者，必须经由项目负责人提出书面报告，连同申请延长的研究计划送XX县区卫生局（医政管理科）及有关部门书面申述终止研究的理由，其研究经费应立即冻结并上交。（6）项目的结题管理： （一）科研项目的结题形式有科研成果鉴定、会议结题、论文发表等。完成科研任务拟结题者，由项目负责人向中心科教管理部门提交书面结题申请，同时提交医学科研项目结题报告书、医学科研项目结题财务报告表、研究总结报告、发表文章等有关材料一式三份。 （二）区卫生局局级立项资助课题原则上需通过会议结题或科研成果鉴定的形式。其它各级科技行政部门、政府（部门）立项的科研项目结题程序按科技任务下达部门的有关规定执行。 （三）会议结题的程序。项目负责人提出申请，中心科教管理部门审核资料后作出是否同意结题的决定。如同意结题，则由单位科教管理部门将相关材料送达XX县区卫生局（医政管理科）；由卫生局或委托XX县区医学会等有关部门组织结题会；邀请3-5名相关专业高级职称专家组成专家组；项目负责人作项目研究的技术报告和经费使用情况报告；专家组提出与课题有关的关键性技术问题；填写医学科研究项目结题验收意见书；提出是否同意结题的结论。对未达结题标准的项目给予撤销，停拔后续经费。 批准后的项目，实行课题第一完成人负责制，课题负责人应及时向上级科研主管部门汇报项目进展及问题。 六、项目经费合理使用制度 根据项目经费的总额，对XX省XX县区甘泉街道社区卫生服务中心市、区、区卫生局的科研项目活动经费的使用，经项目组成员集体商讨，特制定使用标准及报销程序如下： 一、报销原则： 1.XX省甘泉街道社区卫生服务中心市、区、区卫生局的科研项目活动经费专款专用。 2.项目期间保证经费合理运作，每次经费使用手续完备。 3.经费设独立账户，由医院财务兼管。 4.科研经费由中心法人签发，医务科科长作为经办人。 5.经费报销范围： 科研业务费。是指项目实施过程中用于测试、计算、分析等业务活动的支出，临床及现场调研、业务资料、论文印刷及标准和专利申请等费用。 实验材料费。是指购置原材料、试剂、药品等消耗用品、动物实验、标本、样品的采集加工和包装运输等费用。 设备购置费。是指与项目有关的固定资产购置支出，包括购置专用仪器设备达到可使用状态前所必须支付材料费、配件购置费及加工费等，项目资助经费原则上不支持购买30000元以上的仪器设备。 人员劳务费。是指用于项目组成员的劳务补贴、外聘顾问、专家的费用、专家咨询费等。 合作、外协费。是指共同承担资助项目的合作及协作单位，进行项目研究所必须的费用。 科研公务费。是指用于项目研究所必须开支的办公费用，包括通讯、资料、检索、交通和工作用餐等费用。 版面费：是指用于项目论文在核心期刊上出版所需的版面费。不可预见费用：是指项目实施过程中，遇国家政策重大调整或物价上涨等不可预见因素，导致项目预算不能满足实际要求时，作为项目预算的补充。不可预见费的实际发生数额需在年度报告和下一年度预算编报中单独说明。 二、经费使用标准： 1.人力资源经费。核心小组会议、研讨会、协调会以人次为基数，每人每次200元；专家指导咨询培训费每次300元；高层次会议可参考或适当提高；培训费以每次20人为一个班，可用组织费30元，讲课费本院者100元，区级人员200元，市级高级专家人员300元，参加培训学员不享受经费。 2.媒体传播、录像、广播、宣传等根据发生经费支付。制作印刷：选定质量高、价格低为首选。（附上样张） 3.调查费：调查员以每份调查表内容达到要求为前提，每完成一份调查表6.5元计算，其中5元调查人员劳务费， 1.5元被调查者小礼品。 4.干预费。参加干预人员在干预内容达到要求的基础上，按每干预一次劳务费20元计算。（每次干预保质保量，时间半小时以上） 5.上机费。以调查表内容，每份酌情支付0.5-1元。 6.协作费。社区街道、里委协作通知被调查或协同干预，每通知1人为2元。 7.项目评估。按阶段，按参加人员实际情况，会议费参考以上标准，予以结算。 8.论文在核心期刊发表版面费不超过2000元。 三、报销程序： 1.报销的费用，必须为项目计划书内容。 2.报销附件。活动通知、签到本、培训内容、会议记录、制作印刷、媒体传播要附小样。 3.报销必须由中心法人、经办人签名。以上费用必要时可根据活动作适当调整。 七、项目列会制度 为了更好执行项目的顺利进行、保证质量、按期完成，特定以下制度： 1、每季度召开一次项目组成员会议。 2、汇报阶段工作。 3、找出开展阶段工作中存在的问题及解决问题的思路和举措。 4、下阶段工作的安排。第10页 共10页