安全检查和隐患整改管理规章制度(3).docx

安全检查和隐患整改管理制度 1.目的 安全检查主要是为了防患于未然，通过定期和不定期的检查消除安全隐患，监督各项安全规章制度的实施，保证公司安全生产。为了加强安全生产管理，及时发现并解决安全生产中存在的隐患，并及时整改，根据国家的相关法律、法规、规定，制定本制度。 2.使用范围 本制度适用于厂内所有车间及部门的安全检查及隐患整改管理。 3.术语 3.1“四定” 在安全检查中查出的事故隐患应做到定整改方案、定资金来源、定项目负责人、定整改期限。 3.2事故隐患 存在与生产作业场所而对人身和设备构成威胁、危害的不安全因素。 4.职责与分工 3.1公司设置安全检查小组。由生产部的个专业工程师和生产部经理组成。负责组织对公司的各专项检查、季节检查、节假日检查等。 3.2各车间及相关部门，负责对本单位安全隐患的日常检查并组织群众性的安全自查活动。 5.内容与要求5.1日常安全检查 5.1.1生产岗位的班长和操作工，应严格执行班中的巡回检查和交接班检查。 5.1.2非生产岗位的班长和操作工，应根据本岗位的特点，在工作前和工作之中进行检查。检查情况记录在交接班记录上。 5.1.3各车间、班组如发现事故隐患要及时整改，确保人、财、物的安全，对于自己解决不了的隐患要上报主管部门，共同研究制定整改方案，监督落实整改。 5.1.4各部门领导要发动全体员工随时对安全隐患进行自查，并及时落实整改措施。 5.1.5日常安全检查的主要内容为： a）各种规章制度和安全注意事项执行情况； b）生产、施工、检修、开（停）工中的安全措施落实情况。 c）生产和施工现场的防火管理、安全设施、消防器材及劳保用具的配备和使用情况； d）连续生产的装置及生产区巡回检查情况；e）日常安全教育和安全活动情况； f）根据季节性特点所制定的防雷、防静电、防台风、防排水、防暑降温等安全防护措施落实情况。 5.2定期安全检查5.2.1春季安全检查。以防雷、防静电、防解冻、防建筑物倒塌为重点。 5.2.2夏季安全检查。以防暑、防中毒、防汛为重点。 5.2.3秋季安全检查。以防火、防爆、安全防护设施、防冻保温为重点。 5.2.4冬季安全检查。以防火、防冻、防滑为重点。 5.2.5定期的安全检查由安全检查领导小组负责组织。 5.3专项安全检查 5.3.1安全用电和防雷防静电安全检查。 5.3.2安全防护装置的安全检查。 5.3.3防火、防爆的安全检查。 5.3.4压力容器、压力管道的安全检查。 5.4节假日的安全检查主要是对节日安全、保卫、消防、生产装置等进行安全检查。 5.5安全管理人员要经常深入现场，发现安全隐患及时督促有关部门解决。 5.6各项检查内容应包括国家生产法律法规、公司规章制度的贯彻落实执行情况，人员培训教育及持证上岗情况，设备管理，各种安全设施、设备是否完善，安全标志、定置管理、劳动纪律、防火灭火以及危化品的管理、防护用品（具）的保管等情况。 5.7针对本单位安全生产的薄弱环节，进行深入细致的调查，找出隐患所在及原因，制定出消除隐患的整改方案，为领导提供决策依据。动态调查要做到领导重视、专业配合，使其具有超前管理的科学性、系统性和实用性。动态调查的内容： a）人：思想、技术素质、组织机构、不安全行为；b）机：工艺过程的潜在危险性，设备的安全可靠性，安全、消防等设施的实用性，不安全状态； c）管理：规章制度、管理缺陷、事故、故障规律等；d）环境：不安全的环境条件和空间。 6.安全检查与事故隐患整改的要求 6.1各专项检查、季节检查、节假日检查中发现的隐患开据事故隐患整改通知书，并在规定的整改期限后对整改情况进行复查。车间进行的各项安全自查，检查处的问题应逐项记入于安全检查台帐上。 6.2凡在检查中查出的各类隐患，无故未及时整改的，由hse工程师按安全奖惩制度提出处理意见报公司领导审批后实施。 6.3对事故隐患存在部门，不能解决的问题由部门专题报告，提交公司研究解决。对一时不能整改的事故隐患，有关部门要采取可靠的安全措施，加强监护。 6.4凡在检查中查出的问题，在综合管理考核办法考核范围内的，按该办法考核。 6.5已竣工的隐患治理项目经试运转基本正常后的2个月内，由工程部门组织相关专业的工程师，按事故隐患管理权限进行考核验收。工程部提出竣工验收报告，填写竣工验收表，连同补助项目的财务结算各一式二份上报公司。 6.6对于公司下发的“隐患整改通知书”的隐患整改项目要按要求整改，整改完毕后，要向生产部汇报整改情况，以便消项。 6.7项目验收合格后，应由生产部制定相应的规章制度，组织操作人员学习，转入正常使用维护管理。 第二篇：安全检查和隐患整改管理制度安全检查和隐患整改管理制度 1目的 安全检查主要是为了防患于未然，通过定期和不定期的检查消除安全隐患，监督各项安全规章制度的实施，保证公司安全生产。为了加强安全生产管理，及时发现并解决安全生产中存在的隐患，并及时整改，根据国家的相关法律、法规、规定，制定本制度。 2使用范围 本制度适用于厂内所有车间及部门的安全检查及隐患整改管理。 3职责与分工 3.1公司设置有安全生产委员会，下设安全检查领导小组。由安全环保部、生产技术科及相关专业技术人员组成。负责组织对公司的各专项检查、季节检查、节假日检查等。 3.2各车间及相关部门，负责对本单位安全隐患的日常检查并组织群众性的安全自查活动。 4内容与要求 4.1日常安全检查 4.1.1生产岗位的班长和操作工，应严格执行班中的巡回检查和交接班检查。 4.1.2非生产岗位的班长和操作工，应根据本岗位的特点，在工作前和工作之中进行检查。检查情况记录在交接班记录上。 4.1.3各单位、班组如发现事故隐患要及时整改，确保人、财、物的安全，对于自己解决不了的隐患要上报主管部门，共同研究制定整改方案，监督落实整改。 4.1.4各单位要发动全体员工随时对安全隐患进行自查，并及时落实整改措施。 4.2定期安全检查 4.2.1春季安全检查。以防雷、防静电、防解冻、防建筑物倒塌为重点。 4.2.2夏季安全检查。以防暑、防中毒、防汛为重点。 4.2.3秋季安全检查。以防火、防爆、安全防护设施、防冻保温为重点。 4.2.4冬季安全检查。以防火、防冻、防滑为重点。 4.2.5定期的安全检查由安全检查领导小组负责组织。 4.3专项安全检查 4.3.1安全用电和防雷防静电安全检查。 4.3.2安全防护装置的安全检查。 4.3.3防火、防爆的安全检查。 4.3.4压力容器、压力管道的安全检查。 4.4节假日的安全检查主要是对节日安全、保卫、消防、生产装置等进行安全检查。 4.5安全管理人员要经常深入现场，发现安全隐患及时督促有关部门解决。 4.6各项检查内容应包括国家生产法律法规、厂规章制度的贯彻落实 执行情况，人员培训教育及持证上岗情况，设备管理，各种安全设施、设备是否完善，安全标志、定置管理、劳动纪律、防火灭火以及危化品的管理、防护用品（具）的保管等情况。 4.7各专项检查、季节检查、节假日检查中发现的隐患开据事故隐患整改通知书，并在规定的整改期限后对整改情况进行复查。车间及其它部门进行的各项安全自查，检查记录于体系运行检查记录表上，并将处理意见方法上报相关部门领导。 4.8凡在检查中查出的各类隐患，无故未及时整改的，由安全负责人按安全奖惩制度提出处理意见报主要负责人审批后实施。 4.9对事故隐患存在部门，不能解决的问题由部门专题报告，提交安全生产委员会研究解决。 4.10凡在检查中查出的问题，在综合管理考核办法考核范围内的，按该办法考核。 5相关制度 安全奖惩制度 综合管理考核办法 6相关记录 交接班记录 车间、部门上报隐患台帐 事故隐患整改通知书 体系运行检查记录表 第三篇：安全检查和隐患整改管理制度安全生产和安全隐患检查整改管理制度 为了加强安全生产管理，及时发现并解决安全生产中存在的隐患，并及时整改，根据国家的相关法律、法规、规定，结合公司实际情况制定本制度。 1、我公司安全检查形式以公司级、车间级、班组自查三级检查和专项及季节性检查两类。 2、公司级安全生产检查 2.1公司级的安全生产检查每月1-5日进行，检查由主要负责人带队，主管安全生产负责人组织，安全领导组，车间主任等参加;由主管安全生产负责人通知各车间主任等，不得无故缺席。 2.2检查内容为全公司的安全生产情况，包括国家生产法律法规、厂规章制度的贯彻落实执行情况，人员培训教育及持证上岗的情况，设备管理，各种安全设施、设备是否完善，安全警示标志、文明生产、劳动纪律、防火灭火以及危化品的管理情况。 2.3检查情况由分管安全负责人员记录，对检查出的不安全问题和事故隐患填写安全生产隐患整改通知书，对整改要做到时间、人员、资金三落实。 2.4整改结果又公司负责人负责落实，对无正当理由未按时完成整改的由公司负责人按安全奖惩制度提出处理意见报主要负责人审批后实施。 2.5对安全隐患存在部门、车间、班组，不能自己解决的问题提出专题报告，提交生产安全委员会研究解决。 3、车间安全生产检查 3.1每周至少进行车间安全生产检查俩次，由车间主任带队并组织车间安全员、班组长参加。 3.2检查内容包括国家生产法律法规、公司规章制度的贯彻落实执行情况，人员培训教育及持证上岗情况，设备管理，各种安全设施、设备是否完善，安全标志、文明生产、劳动纪律、防火灭火以及危化品的管理、防护用品（具）的保管等情况。对检查中发现的隐患应做好记录，责令班组或岗位限期整改，车间解决有困难的，应书面报主管安全生产科负责人研究解决，安全生产科也不能解决的报公司安全生产委员会研究解决。 4.班组安全生产自查 4.1班组安全检查每天进行，由班组长负责组织，全班同志共同参加。 4.2检查内容包括国家法律法规、公司规章制度的贯彻落实执行情况，管理保养各种安全设施、设备是否完善，安全标志、文明生产、劳动纪律、安全操作规程和防护用品的使用、防火灭火以及危化品的保管等情况。对检查中发现的问题做好自查记录，并报车间领导或安全生产科负责人。 5、专项检查和季节性检查，由安全生产领导组负责人根据需要填写安全生产和安全隐患检查审批表实时安排。 5.1组织。以检查单位负责人负责，参加的相关人员有安全负责人确定。 5.2内容。公司整体安全生产、作业区域生产与操作整体安全状况，电气、设备、压力容器、防火、防洪、防尘、防中毒、危化品安全管理等。 5.3检查发现的事故隐患填写安全生产隐患整改通知书，由安全生产科负责处理；对专项检查中发现的问题及整改处理意见，报企业安全生产领导小组和公司主要负责人。 6、本制度由安全生产领导小组监督检查。 XX县区鑫河源镁业有限责任公司 2014-4-18 第四篇：安全检查和隐患整改管理制度土湾房管所安全隐患整改管理制度 一、目的 安全检查主要是为了防患于未然，为了加强安全生产管理，及时发现并解决安全生产中存在的隐患，并及时整改，根据国家的相关法律、法规、规定，制定本制度。 二使用范围 本制度适用于全所部门办公室及管区的安全检查及隐患整改管理。 三、职责与分工 本设置安全检查领导小组，由所领导及施工部门组成，负责组织对单位的各专项安全检查。 各房管员负责对本辖区安全隐患的日常检查及隐患处理。 四、内容与要求 1、在各专项安全检查、季节检查、节假日检查中发现的安全隐患，必须立即根据不同情况做出相应的整改并做好书面记录。在规定的整改期限后对整改情况进行复查。并将处理意见方法上报安全领导小组。 2、凡在检查中查出的各类隐患，无故未及时整改的，由安全负责人按安全奖惩制度提出处理意见报主要负责人审批后实施。 3对本部门不能解决的安全隐患及时上报安全领导小组，由安全领导小组研究解决。不属于本单位范围或本单位不能解决的安全隐患上报局安全技术科和辖区街道办事处。 第五篇：安全检查和隐患整改管理制度安全检查和隐患整改管理制度 安全检查管理制度 1目的。发现和查找公司内各种隐患，督促整改，监督各项安全规章制度的实施，制止违章指挥、违章作业，特制定本制度。 2范围。本制度适用于利津石油化工厂有限公司的安全管理。3安全生产检查的内容 3.1查思想。查对安全生产的认识是否正确；查安全生产的责任心是否强；查对忽视安全生产的思想和行为是否敢于制止。 3.2查制度。查安全生产制度的建立和健全情况，是否有违章作业情况。查安全生产制度的执行情况，有没有违章冒险作业现象。 3.3查纪律。查岗位劳动纪律的执行情况，有没有擅离岗位，做与生产、工作无关的事。 3.4查领导。领导是否把安全生产摆到议事日程，对安全工作先进个人是否及时做到了表扬和奖励，对忽视安全生产造成事故的责任者是否严肃处理；生产与安全是否做到了“五同时”。 3.5查隐患：是否做到了文明、安全生产；每台设备是否都有安全装置；厂房建筑有无不安全因素；平台、栏杆是否安全可靠，跑冒滴漏是否控制到规定的标准以下等。4综合安全生产检查的形式4.1综合安全生产大检查： 4.1.1公司安全生产大检查。每月一次，由主管安全生产的公司领导负责召集有关部门参加，组成检查组进行检查。 4.1.2周六安全检查。每周一次（特殊情况除外），由安监科组织有关车间负责人进行安全检查。如遇装置检修改造等情况，由安监科组织进行专项安全检查。 4.1.3车间安全生产检查。由车间主任负责组织人员进行检查。车间每周组织一次区域内全面安全自查，并对检查整改情况做好记录。 14.1.4专业检查应分别由各专业部门的主管领导组织人员进行，每年至少2次，内容主要是对锅炉及压力容器、危险物品、电气装置、仪表设施、机械设备、安全装置以及防火防爆等进行专业检查。 4.1.5季节性检查分别由各职能部门的主管领导，根据本地的地理和气候特点组织本系统人员，春季做好防火防爆、防雷电安全检查工作；夏季做好防雨防洪、防中毒防暑降温安全检查工作；秋季做好防雨防洪安全检查工作；冬季做好防风及防冻防凝保温安全检查工作。 4.2经常性的安全生产检查： 4.2.1每一个生产工人都必须坚持执行班中巡回检查制。 4.2.2每一个班组都必须坚持执行交接班安全检查制。 5安全生产大检查要执行领导与职工相结合；普通检查与专项检查相结合；经常性检查与临时检查相结合；检查与整改相结合。 6科室、车间对公司月检、周检和其他安全检查中查出的问题要及时整改，对当时无法整改的问题要以书面形式报安监科，对存在的问题做好相应的安全防范措施，并分别纳入计划检修、年度大检修内，进行限期解决。 7对查出的不安全因素，一定要做到四定（定项目、定时间、定人员、定措施）、三不交（班组能整改的不交到车间，车间能整改的不交到科室，科室能整改的不交到公司）。 事故隐患管理制度1主题内容与适用范围 本制度规定了事故隐患的定义、分类登记、上报、整改。本制度适用于利津石油化工厂有限公司各级事故隐患管理。2术语分类 事故隐患能导致事故发生的因素。 2.2分类 2.2.1根据作业场所、设备及设施的不安全状态，人的不安全行为和管理上的缺陷，可 2能导致事故损失的程度分为五级： 特大隐患，是指可能造成e级风险（不容许风险）的事故隐患。重大隐患，是指可能造成d级风险（重大风险）的事故隐患。较大隐患，是指可能造成c级风险（中度风险）的事故隐患。一般隐患，是指可能造成b级风险（可容许风险）的事故隐患。微小隐患，是指可能造成a级风险（可忽略风险）的事故隐患。3管理职能 3.1公司主要负责人对本单位事故隐患排查治理工作全面负责。 3.1.1公司各部门和车间负责人及有关人员在各自职责范围内对事故隐患排查治理工作负责。 3.1.2公司任何部门和个人发现事故隐患，均有权向主要负责人、分管领导、安监部门和所在单位负责人报告。 3.1.3各级领导或部门接到事故隐患报告后，应当按照职责分工及时采取防范措施，立即组织整改，及时消除生产和施工中的不安全因素，以保障员工生命和公司财产的安全。 3.1.4公司将生产经营项目、场所、设备发包、出租的，应当与承包、承租单位签订安全生产管理协议，并在协议中明确各方对事故隐患排查、治理和防控的管理职责。公司对承包、承租单位的事故隐患排查治理负有统一协调和监督管理的职责。 3.1.5公司主要负责人以及财务部门应当保证事故隐患排查治理所需的资金，将事故隐患排查治理资金列入安全投入费用，用于解决事故隐患，通过技术改造和产业升级，消除事故隐患，最终实现“本质安全”的目标。 3.2事故隐患的评估 公司排查出重大隐患后，要将隐患的现状及产生的原因、危害程度、危害范围、治理方案等及时上报上级有关部门，治理结束后，企业应当委托具备相应资质的安全专家对隐患治理情况进行评估。 对于其它暂时无法整改的一般隐患，由各单位自行组织评估，较大以上事故隐患由安监科组织人员进行评估。评估完成后，根据评估情况，确定相应的安全防范措施。 34隐患登记与上报 4.1各单位在安全检查中发现的隐患，根据其起因物和危险程度分类，研究整改措施，订好整改计划，落实责任人，登记在车间安全检查整改台帐上。 4.2较大以下隐患上报 车间检查中发现的较大以下隐患，车间除填写车间安全检查整改台帐外，还应报安监科和相关科室，由隐患所属单位负责人组织整改落实。 4.3重大以上隐患上报 重大隐患报告一式三份，由隐患所属单位填写重大隐患报告单，由车间、科室负责人认定签字，报安监科，由安监科报公司安委会确定最终处理意见，组织有关单位制定、实施事故隐患治理方案，并报上级主管部门备案。一份返回隐患所属单位，一份返回事故调查组织部门，一份连同其他资料存档。 4.4填报要求 4.4.1各单位对查出的隐患暂时无法整改的，在填写车间安全检查整改台帐、重大隐患报告单时，必需字迹清楚，措施得当。 4.4.2安监科及相关部门负责对重大以上隐患和暂时无法整改的隐患进行分类分级登记，建立隐患信息档案。 4.4.3安监科负责每季、每年对公司内事故隐患排查治理情况进行统计分析，并分别于4月4日、7月4日、10月4日和下一年1月4日前，将各季度安全生产隐患排查治理情况进行汇总。对于重大以上事故隐患，按照重大事故隐患报告规定的内容及时向上级主管部门报告。5隐患整改 5.1隐患整改应执行“四定”（定项目、定时间、定人员、定措施）和“三不交”（班组能整改的不交到车间，车间能整改的不交到科室，科室能整改的不交到公司）的原则逐级组织力量进行整改，对较大以下的隐患整改要求达到100%，对已整改消除的隐患经安全生产监督科复检后，在车间安全检查整改台帐上予以消除。重大隐患消除后，应由安委会负责人组织验收后，予以消号。 45.2安监科查出的事故隐患，对所在单位下发事故隐患整改通知书，一式二份，一份交整改单位，一份存根。隐患所属单位接到事故隐患整改通知书后，要立即组织人员整改落实。对当时无法整改的隐患，所属单位负责人应当采取可靠的安全防范措施，制定相应预案，并将整改方案以书面形式报安监科和相关部门。对能整改而不整改、无故拖延整改时间和不按规定期限将事故隐患整改通知单和整改情况返回安监科的单位，对其处于50元罚款，因此而导致事故发生的，将追究隐患所属单位负责人责任。 5.3对在隐患排查中积极排除事故隐患，避免了事故发生的单位，对安全生产提出合理化建议并采纳，收到显著效果的单位，经公司安委会研究，给予单位或个人50500元的奖励。对因排查隐患期间为抢救员工、公司财产和处理事故中表现突出的单位或员工，根据贡献大小，给予2002000元的奖励。 5.4在接到有关自然灾害预报时，公司主管部门应及时向有关单位发出预警通知；发生自然灾害可能危及人员和公司财产安全时，应立即启动应急预案，采取撤离人员、停止作业、加强监测等安全措施，并及时向当地人民政府及其有关部门报告。第19页 共19页