行政管理规章制度草稿.docx

行政管理制度草稿 为树立和保持公司管理的良好形象，给全体员工提供一个良好的办公环境，特对办公室行政管理制度做如下规定： 一、办公室行政管理制度 1、每一个员工要维持好自己的桌面卫生及地面卫生，下班后个人桌面须保持整洁，不许摆放任何杂物。 2、公司管理内不许大声喧哗，不得影响他人工作。 3、员工间交谈提倡使用普通话。 4、爱护公司管理配置的电脑、打印机、复印机、办公桌椅等。 5、为了维护整体环境的整洁，公司管理内的墙面不可乱写、乱贴。 6、办公区域内禁止吸烟。 7、下班时应检查办公室门窗、空调、照明是否已经关闭。 8、不得将亲友或无关人员带入工作场所。 二、办公用品的管理 （一）、办公用品的购发： 1、每月10日前，各部门负责人将该部门所需要的办公用品制定计划提交至行政部。（申购表） 2、行政部负责制定每月办公用品计划及预算；经总经理审批后负责将办公用品购回，根据实际工作需要由领用人签字领回。（办公用品领用表） 3、公司新聘工作人员的办公用品按基本标准予以供给。除正常配给的办公用品外，若还需用其他特殊用品的须经总经理批准方可领用。 4、负责购发办公用品的人员要做到办公用品齐全、品种对路、量足质优、库存合理、开支适当、用品保管好。 5、负责购发办公用品的人员要建立帐本，办好入库、出库手续。出库一定要由领取人员签字。 6、办公用品管理一定要做到文明、清洁、注意安全、防火、防盗、严格按照规章制度办事。 三、员工考勤管理制度 1、一般岗位执行标准工时制，部分岗位执行不定时工时制。目前公司执行5天工作制，每天工作时间为上午9：30至下午18：00时，星期六及星期日休息。实行不定时工时制的则不受上述时间规定限制。 2、各部门考勤应指定专人负责，考勤记录要公开，考勤记录与请假单要相符。 3、各部门的考勤员必须每天认真负责做好考勤工作，不得徇私舞弊、弄虚作假。考勤登记表不得随意改动，如需改动需备注简要说明其情况。 4、各级领导要带头遵守考勤制度，重视考勤管理，支持考勤员工作。 5、部门每月的考勤表应由考勤员及部门领导签字后，在次月1日前交送行政部。 6、各部门除上交考勤表外，还需将每月考勤表电子文件邮件至行政部，行政部负责汇总、统计，审核全公司职工考勤，分析和填报员工出勤率情况。 7、员工请假（包括病假、事假、婚假、丧假、探亲假、工伤假、公假、年休假等）应说明理由，填写好请假单，经批准后方能离开工作岗位。各部门副职请假，须经分管公司领导批准，一周以上经总经理批准；正职请假，须经总经理批准；一般员工请假，须经部门负责人批准。 8、对于逾期不能返回者，需提前办理续假手续，可以邮件或短信请示，事后补续假手续。逾期不办续假手续者或续假未及时请示者，按旷工处理。 9、员工上班时间外出必须经部门领导批准。 10、员工加班的有关规定 10.1各部门应尽量安排员工在工作时间内完成各项生产和工作任务。一般情况不允许安排加班。除公司统一安排的加班外，部门人员单加班的需要提出申请，部门领导批准后交由行政部办理，部门主管的加班由分管领导批准。特殊情况来不及事前提出申请的，需事后补申请。（加班申请单） 10.2加班时间以小时计，累计加班满8小时计算为1个工作日。工作日的加班每天不得超过4小时。工作日加班不计加班工资，可计为补休。原则上补休不准累计，必须在月内安排调休，如工作需要可适当累计，由部门进行调整。 10.3员工因公外出期间，自行调节工作和休息时间，公出期间不计加班（国家法定节假日及休息日除外）。 10.4国家法定节假日及休息日如因公外出正常计加班，但每天时间不得超过8小时。 10.5员工根据领导安排参加各类学习或其它非生产活动期间，不计算加班时间。 10.6员工加班发给加班工资，加班工资的发放办法如下：o在休息日工作的，按本人日基本工资的200%发给加班工资；o在法定节假日工作的，按本人日基本工资300%发给加班工资。o日基本工资：按月岗薪工资21.75计算。 10.7法定节假日加班，节日后15天内发给加班工资，其余时间加班的加班工资每月结算一次。 10.8部门负责人应通过对工作任务的调剂或及时安排补休。 11、各类假期考勤的处理 11.1迟到、早退除按相关的人事考核规定处理外，每发现一次扣20元。 11.2病假 o员工在探亲、婚、丧、产假期内患病，不另给病假。 o员工在外地出差、开会、学习、考察等期间发生疾病不另给病假。 11.3事假 o员工未经请假无故缺勤或请假未准擅自不上班者，按旷工处理。 o假期已满无正当理由，未经批准而又不能如期回岗位上班者，按旷工处理。o员工因酗酒、打架斗殴、家庭邻里纠纷等不能上班者，视情况按事假或旷工处理。o员工因违反治安条例或违法违纪行为，被公安、司法机关拘留、传唤的均作旷工处理。o仿造假期证明或虽已请假但在从事不正当活动者，一经查实，均按旷工处理。o旷工按旷工天数扣发工资。 12、检查与考核 12.1本办法由行政部负责检查考核。 12.2行政部每月按本办法规定的内容与要求，对本办法的执行情况进行检查，提出考核意见。 第二篇：公司行政管理制度（草稿）（最终版）公司行政管理制度 第一章员工行为规范 一、目的和适用范围 （一、）规范员工行为，提升员工精神面貌，树立公司良好的对外形象。 （二、）本规范适用于公司全体员工。 二、管理与组织 （一、）本规范由行政部与人力资源部负责检查和监督执行。 （二、）各部门经理有对本部门员工行为是否规范进行监督和管理的职能。 三、基本规定 （一、）仪表 1.仪表应端正、整洁。 2.头发要保持清洁，梳理整齐，请不要留怪异发型和怪颜色。 3.男员工请不要留长指甲，发不过耳，不留胡须。 4.女员工上班提倡画淡妆，要体现清洁健康的形象，饰物的佩带应得当，不得浓妆艳抹，不用香味浓烈的香水。 5.衬衫领口、袖口要清洁。 6.出席重要场合要符合着装要求，大方文雅得体。 7.上班前不得喝酒或吃有异味的食物，口腔保持清洁。 （二、）着装 1.员工在周一至周五的工作时间内建议着装如下 1）男士须穿有领有袖上衣、长裤、皮鞋 2）女士须穿有领有袖上衣、长裤或长裙 2.任何人、任何时候都不得着如下装束进出公司、会见客户。 1）衣冠不整（不整齐、不整洁）。 2）穿着短裤、超短裙。 3）穿着无领且无袖、过透、过露的服装。 4）穿拖鞋（含拖鞋式凉鞋）、运动鞋。 （三、）接打电话 1.接打电话是我们与用户交往的重要途径；个人的形象就是公司的形象。员工在日常的接 打电话中要给对方以良好的形象，更好地表现公司员工的文化修养及素质，也使外界对 公司的办事效率，管理水平等方面留下良好印象。 2.基本要求 1）在电话铃响三声之内接起电话； 2）接打电话，先说声“您好”，并主动报出部门、姓名。 3）通话言简意赅，时间不宜过长。 4）邻座没人时，请代接电话，有事请写留言条，并及时转告。 5）尽量减少私人电话，严禁拨打信息台电话。 （四、）言语行为 1.言语、行为、举止文明、礼貌。 2.严禁在公司内打架斗殴，互相吵骂。 3.公司内与同事相遇应点头表示致意，同事以姓名或职务称呼；客户以先生、小姐称呼，并使用普通话。 4.站姿要挺拔，坐姿要端正，走路要平稳不得拖拉散漫。 5.公司内职员与领导或客户相遇，应主动让行，以示礼貌。 6.公司领导进入办公室应主动起立相迎。 7.握手时应主动热情，不卑不亢。 8.进入办公室应轻轻敲门，听到应答后再进，进门后回手关门不能大力粗暴。 9.同事之间或部门内部如有业务问题进行讨论时，应避免影响他人工作。 10.请不要在办公区走廊或通道内奔跑、大声叫喊、高谈阔论。 11.在办公区走廊或通道内请靠右行走，互相礼让，不要抢行。 12.未经同意不得随意翻看同事的文件、资料等。 13.办公时间内不得在电脑上玩游戏、看影碟、做与工作无关的事。 14.请爱护公司的办公用品、设备及其它财物，不得公私不分。 15.厉行节约，减少浪费。 16.严禁在公司内用餐、吃零食。 （五、）个人环境 1.请保持个人办公位整洁，办公桌椅、计算机表面不能有灰尘，物品要摆放整齐，办公区 请不要随便张贴。 2.请不要在办公区堆放资料、纸箱等物品。 3.有事离开或下班离开办公位时，请将座椅推入办公桌下。 4.下班离开办公室前，请关闭机器电源（包括电脑），收好所有资料和文件，最后离开者 请关闭电灯、门、窗、空调等。 （六、）公共环境 1.除指定地点外（办公室确定并明示），在公司任何地方（包括卫生间）都禁止吸烟。 2.无特殊事由请不要带家人、亲属、朋友到公司办公场所。（特殊情况需办公室主管领导 批准）。 3.员工外衣请统一悬挂指定地方（如衣架等），不要随意摆放。 4.请不要在办公家具上和公共设施上任意写字、刻画、张贴。 5.请把废纸、废物放入纸篓，杯中剩水请倒入指定地点，请不要用饮用水冲洗杯子。 6.请不要在办公区大声喧哗，有来客请带至会客室或洽谈区。 7.请不要让客人在没有任何员工的陪同下在办公区内走动。 8.车辆请停至指定区域，不要随意停放。 9.爱护公共财物，使用办公设备要严格遵照使用说明操作。 10.下班前关好本办公区域内的门窗、空调、电脑及其他设备，随手关灯。 11.一切有碍观瞻，有损形象的行为。如。随地吐痰，乱扔垃圾等。 （七、）奖惩措施 1.办公室部将不定期对本规范进行检查，并对检查结果进行公布；员工遵守此规范的程度 将作为受聘的依据。 2.对检查出的不符合规范的行为，要求予以纠正或整改。 3.对违反规定的人员，根据情节轻重分别给予当事人和部门负责人警告、公司通报批评、 经济处罚、降薪、辞退直至开除的处罚。 4.在公司内打架斗殴对当事人予以辞退。 5.在公司内互相恶语吵骂，将对当事双方每次罚款200元，情节严重者还将给予行政处分 直至辞退的处理。 6.在禁止吸烟的地方吸烟，发现一次罚款200元。三次（含）以上对责任人予以辞退。 7.工作时间内在电脑上玩游戏或做与工作无关的事情，发现一次罚款200元。 8.其他违规情况第一次违反予以口头警告；第二次违反除警告外，填写过失单，予以经济 处罚20元；第三次违反，予以经济处罚100元，并在公司内通报批评，同时对主管领导予以经济处罚50元。 9.对三次以上违反规范的、屡教不改者，可根据情节予以降薪、辞退直至开除的处罚。 10.罚款以现金的形式当场缴纳。 11.所有罚款将作为员工活动经费，经行政总监审批后使用。 第二章会议管理制度 一、内部会议管理办法 （一）公司会议主要包括总经理办公会议、工作调度会议、各种专题会议、全体员工大会、部门会议及临时会议等。 （二）公司级会议的组织者视会议内容与部门而定。 （三）会议由办公室提供服务，会议召开应提供、做好会议通知、材料、会场、记录等各项服务，会议结束后，根据情况撰写会议纪要，必要时提供水果、茶水、录音、摄像、投影等服务。 （四）会议通知形式主要为电话通知，处长、部门经理及以上人员应通知到本人，其他人员通知到部门，由各部门自行通知。 （五）因故不能参加会议的，必须亲自向办公室说明理由。 （六）会议决议事项，与会人员应在会后立即执行，不得拖延或敷衍了事，办公室负责跟进决议事项的执行情况。 （七）各部门要把每次调度会及其它会议精神传达到基层，也可根据自己部门的实际情况，定期召开部门级会议传达会议精神。 （八）部门有关会议如需办公室协助的应提前通知办公室，以便做出统一安排。 第三章公文管理 一、公文撰写 公文的内容资料由相关部门出示相关的报表、报告、计划等，办公室公文撰写人员汇总撰写拟稿。 二、公文签发 将经审核的文稿交领导在签字，批准发文。公司级公文由总经理签发，各处室、部门或某特定业务范围的行文，由办公室、部门负责人签发。 三、公文的印刷、用印 经审核无误后的公文的即可印刷与装订。如需加盖公章的按印章管理办法加盖公章。 四、公文发放 指将公文发放到相关部门。确定发文后，办公室发文人员要在发文审批单上编制发文编号，登记公文名称、发文日期、数量、发放部门等。对内发放文件须有各处室、部门相关人员签收。公司级文件发放时只发到相关部门，部门内部的传达由各部门自行管理。部门收到文件后要签字确认。 五、公文的传阅 接收的文件需由多部门阅看时，经总经理在文件传阅单上审批后，原文件附文件批阅卡交由部门阅看，阅看人员签字确认。 六、公文归档 公司发文由办公室及时归档，填写文件归档登记表。各处室、部室自行发放的文件，如有必要应及时报送办公室归档。 第四章档案管理 一、归档范围： 公司的规划、年度计划、统计资料、科学技术、财务审计、劳动工资、经营情况、人事档案、会议记录、决议、决定、委任书、协议、合同、项目方案、通告、通知等具有参考价值的文件材料。 二、档案管理要指定专人负责，明确责任，保证原始资料及单据齐全完整，密级档案必须保证安全。 四、档案要做到系统排列并建立案卷目录和索引，以便于查找和利用。 五、档案保管工作应做到四不。不散（不使档案分散），不乱（不使档案互相混乱），不丢（档案不丢失不泄密），不坏（不使档案遭到损坏）。 六、档案柜应符合防盗、防火、防虫、防鼠、防潮、防尘的要求，以提高档案的安全性，对破损档案应及时修补，保持整洁、卫生。 七、各部门的档案资料需指定专人进行负责，明确责任，保证原始资料及单据齐全完整，密级档案必须保证安全 三、档案的借阅与索取： （一）总经理、副总经理、总经理办公室主任借阅非密级档案可通过档案管理人员办理借阅手续，直接提档； （二）公司其他人员需借阅档案时，要经主管副总经理批准，并办理借阅手续； （三）借阅档案必须爱护，保持整洁，严禁涂改，注意安全和保密，严禁擅自翻印、抄录、转借、遗失，如确属工作需要摘录和复制，凡属密级档案，必须由总经理批准方可摘录和复制，一般内部档原因总经理办公室主任批准方可摘录和复制。 。 八、档案的销毁： （一）.任何组织或个人非经允许无权随意销毁公司档案材料； （二）若按规定需要销毁时，凡属密级档案须经总经理批准后方可销毁，一般内部档案，须经公司办公室主任批准后方可销毁。 （三）.经批准销毁的公司档案。档案人员要认真填写、编制销毁清单，由专人监督销毁。 第六章、印鉴管理 一、公司印鉴由总经理办或公室主任负责保管。 二、公司印鉴的使用一律由主管副总经理签字许可后管理印鉴人方可盖章，如违反此项规定造成的后果由直接责任人员负责。 三、公司所有需要盖印鉴的介绍信、说明及对外开出的任何公文，应统一编号登记，以备查询，存档。 四、公司一般不允许开具空白介绍信，证明如因工作需要或其它特殊情况确需开具时，必须经主管副总经理签字批条方可开出，持空白介绍信外出工作回来必须向公司汇报其介绍信的用途，未使用的必须交回。 五、盖章后出现的意外情况由批准人负责。 （ 第五章办公用品及办公器材的管理 一、办公用品的购发： （一）每月月底前，各部、室负责人将该部门所需要的办公用品制定计划提交总经理办公室； （二）总经理办公室指定专人制定每月办公用品计划及预算；经主管副总经理审批后负责将办公用品购回，根据实际工作需要有计划的分发给各个部、室。由部室主任签字领回； （三）.除正常配给的办公用品外，若还需用其它用品的须经主管办公用品的人员批准方可领用； （四）公司新聘工作人员的办公用品，办公室根据部室负责人提供的名单和用品清单，负责为其配齐，以保证新聘人员的正常工作； （五）负责购发办公用品的人员要做到办公用品齐全、品种对路、量足质优、库存合理、开支适当、用品保管好； （六）办公室还应负责办公器材（电话、电脑、打印机、复印机、传真、扫描仪等）的采购和日常维护。 （七）负责购发办公用品的人员要建立帐本，办好入库、出库手续。出库一定要由领取人员签字； （八）办公室用品管理一定要做到文明、清洁、注意安全、防火、防盗、严格按照规章制度办事，不允许非工作人员进入库房。 （九）采购人员购入的物品必须附有合格证及入库单，收票时要当面点清数目，检查包装是否完好，如发现短缺或损坏，应立即拆包清点数目，如发现实物与入库单数量、规格不符时，库房保管员应向交货人提出并通知有关负责人。 （十）物资入库后，应当日填写帐卡。 （十一）严格执行出入库手续，物资出库必须填写出库单，经公司办公室主任批准后方可出库。 （十二）库房物资一般不可外借，特殊情况须由总经理或副总经理批准，办理外借手续。 （十三）严格管理帐单资料，所有帐册、帐单要填写整洁、清楚、计算准确，不得随意涂改。 （十四）库房内严禁吸烟，禁止无关工作人员入内，库内必须配备消防设施，做到防火、防盗、防潮。 （十五）办公室应该妥善保管好办公器材使用说明书和保修卡，如产品日常使用时出现问题，应积极与卖家（产家）协商退货或维修，从而保证办公器材的正常使用。 第六章报刊及邮发管理 一、报刊管理人员每半年按照公司的要求作出订阅报刊计划及预算，负责办理有关订阅手续。 二、报刊管理人员每日负责将报刊取回并进行处理、分类、登记，并分别送到有关部门。有关部门处理后，一周内交回办公室由报刊管理人员统一保管、存档备查。 三、任何人不得随意将报刊挪作他用，若需处理，需经总经理办公室主任批准。 第六章文件打印、复印及传真管理办法 （一）在复印和打印的过程中纸张应尽量双面打印，从而实现纸张的充分使用 （二）打印机、复印传真机由公司办公室负责管理，各机器设备须定期检查、及时维修，确保工作业务正常进行。 （三）公司提倡无纸化办公，非必需事项尽量减少纸张的试用 第七章、保密管理规定 总则： 为维护公司利益，保守公司秘密，进一步加强公司信息及资料管理，特制定本规定。 一、公司保密内容包括以下几个方面： （一）公司重大决策及事项； （二）公司尚未实施的经营战略，经营方向、经营规划、经营项目及经营决策； （三）公司内部的合同、协议、及可行性报告、重要会议记录； （四）客户档案； （五）公司各类财务报表、统计报表； （六）公司产品资料、产品报价等各类信息； （七）公司员工人事档案、工资、劳务性收入及资料； （八）公司内部管理制度。 二、公司资料按密级分为。绝密级、机密级、秘密级三种。 （一）绝密级：公司经营发展过程中，直接影响公司权益的重要决策文件及技术信息资料； （二）机密级：公司的工作规划、财务报表、统计资料、重要会议记录、客户资料、经营状况、管理制度等； （三）秘密级。公司人事档案、合同、协议、员工工资等各类信息。 三、属于公司机密文件、资料由专人专职进行管理，其他人员不得摘抄、复制及打听。 四、负责机密文件、资料的管理者不得在私人交往和通信中泄露公司秘密，不得在公共场所谈论公司秘密，不得通过其他方式传递公司秘密； 五、对于泄露公司机密文件、资料者，并给公司造成经济损失的，按照公司奖惩制度进行处理，公司并有权追究当事人的经济和法律责任。 第三篇：管理制度-草稿cx水厂调度管理制度.2生产调度须知.2净水原材料验收入库管理制度.3水厂水质管理制度.4生产设备管理制度.5食堂管理制度.7卫生管理制度.8岗位卫生要求.9设备（工艺）卫生要求.9食堂卫生要求.9门卫管理制度.10交接班制度.11安全用电规定（常识）.12安全用氯规定（常识）.13液氯钢瓶使用规定.14安全用氯规定（常识）.15液氯钢瓶使用规定.16安全生产管理制度.17安全事故等级划分.20 水厂调度管理制度 1、水厂调度按生产调度中心指令严格控制各运行参数，若出现超出控制范围时应及时通知生产调度中心。 2、水厂应保持与生产调度中心的通讯工作畅通无阻，维护通讯和网络设备的完好。 3、水厂调度应遵守公司调度管理制度，每一小时准确上报有关生产运行参数。 4、水厂严格执行生产调度中心下达的出厂压力指令，使出厂压力误差不大于1米，并将完成信息在15分钟内反馈生产调度中心。 5、水厂调度不得擅自开泵、停泵、倒泵，如生产或其它原因需要时，应提前向生产调度中心请示，待批准后方可实施操作。 6、水厂运行泵组在运行过程中，严禁私自关闸送水和违背调度指令运行，若厂内生产需要增减水量应提前与生产调度中心联系，待允许后方可实施操作。 7、水厂接到供电局供电变动通知后，在15分钟内必须通知生产调度中心讲明原因及运行状况。 8、水厂因自身原因造成事故致使减水或停水，水厂在处理事故的同时，上报生产调度中心，生产调度中心负责调配好各水厂生产和供水量，平衡好管网压力。 9、水厂对影响产水量的技改大修、例修工程项目，应将施工方案、调度方案提前5天上报生产调度中心。生产调度中心负责协调内、外部工作，一周内反馈。 生产调度须知 一、调度纪律。服从统一调度，及时正点报送数据，认真准确记录调度指令。 二、严格执行调度指令，确保出厂水压力值符合指令要求。 三、清水池水位要求： 操作楼水位：高位3.6米，低位2.0米； 四、危及正常供水、安全生产时，先处置，后汇报。 净水原材料验收入库管理制度 1、净水原材料必须按计划单入库。 2、原材料入库必须有原材料管理工，当班班长和化验人员共同验收、签字。 3、原材料必须符合各种原材料验收标准方可入库，否则造成后果由验收人员负责。 4、入库原材料必须有入库日期、品名、质量、数量、验收人等记录。 5、原材料消耗时必须有消耗台帐，准确记录日期消耗量等内容。 水厂水质管理制度 1、水厂的水质管理是公司水质管理的基础，水厂化验室、净水班组应严格按照岗位职责，把好水质关，保证出厂水质符合生活饮用水卫生标准（gb5749-2006）和公司有关内控标准。 2、水厂化验室按规定做好日常水质检验，发现异常立即采样复检，根据水质变化情况做混凝试验和需氯量试验，确定混凝剂、消毒剂最佳投加量，以指导净水生产。对生产中出现的水质问题，及时指导解决并报厂长和检测中心。 3、主动配合检测中心对水厂化验室的业务指导和检查考核工作。 4、净水班组要及时、准确填写水质的各种原始记录，健全各种台帐，严格执行交接班制度，按操作规程进行净水工艺处理，搞好水质自检，接受生产调度中心、检测中心和水厂化验室的抽查。 5、水厂（化验室）按规定及时向生产调度中心、检测中心报送有关水质报告、报表。 6、在总结经验的基础上，切实解决存在问题，提高出厂水水质合格率。 7、搞好净水生产场所（岗位）的卫生工作。 生产设备管理制度 1、为保证设备安全、合理的使用，设一名兼职设备管理员，协助厂长对设备进行管理，指导设备使用者按照操作规程正确使用。 2、电气机械设备使用前，操作人员须接受操作培训，由技术人员负责讲解。 3、使用人员达到会操作，清楚日常保养知识和安全操作知识，熟悉设备性能的程度，方可上岗操作。 4、使用人员要严格按操作规程工作，认真遵守交接班制度，准确填写规定的各项运行记录。 5、机电维修人员经常性地检查设备情况。 6、按规定程序办理设备新购、报废手续。 7、发生设备事故，厂长、生产科长、值班人员要到现场察看、处理，及时组织抢修。 8、发生设备事故的操作人员及当事人将事故时间、原因、设备损坏程度、影响程度等做记录上报厂长。 9、生产科组织进行事故分析，写出“事故分析报告”，签署处理意见，报厂长。对重大事故按处理程序及时上报。 10、事故处理完毕，设备管理员将“事故分析报告”存入设备档案。事故处理按公司设备管理制度相关条款执行。 11、生产科负责编制设备检查保养半年计划，报厂长审核批准。 12、设备管理人员编制检修保养单“月设备检修保养计划表”，并按月计划表的内容，逐项填写相关表单。 13、机电人员负责本厂设备维护保养工作。 14、对设备运行动态管理，是指通过一定的手段，使维护与管理人员能掌握设备的运行情况，依据设备运行的状况制订相应措施。 15、按要求巡视生产设备，如实填写相关报表。 16、建立健全巡检保证体系生产岗位操作人员负责对本岗位使用设备的所有巡检点进行检查，专业维修人员要对重点设备的巡检任务。 17、生产岗位操作人员巡检时，发现设备不能继续运转需紧急处理的问题，要 立即通知当班调度，由值班长组织处理。 18、设备发生故障，岗位操作和维护人员能排除的应立即排除，并在当班记录中详细记录。无力排除的设备故障要详细记录并逐级上报，同时精心操作，加强观察。 食堂管理制度 1、树立为职工服务的思想，热爱本职工作，提高服务质量，对就餐人员做到热情周到。 2、不断提高饭菜质量，夏天做到不出售变质饭菜，冬天保证吃到热饭热菜。 3、搞好食堂卫生和环境卫生，做到每日一小扫，每周一大扫，炊具碗筷定期消毒。 4、食堂采取订饭制，需就餐者到201泵房登记，具体时间安排如下：订饭时间：上午 8：009：00 下午15：0016：00开饭时间：中饭11：3012：00晚饭17：3018：00 5、食堂公用物品概不外借，职工应在规定时间内订饭和就餐。 6、实行帐务公开的原则，及时将收入、支出、结余、超支、库存公布上墙，接受职工监督。 7、采购物品必须价廉物美、新鲜、实用，每日上午9：00，下午4：00到岗操作。 8、就餐者文明用餐，严禁乱抛乱洒，保持良好的卫生环境。 卫生管理制度 一、为切实加强厂区环境卫生管理工作，营造一个整洁的生产环境，现结合实际情况，特制订本制度。 二、本制度包括道路绿化卫生、室内卫生、岗位卫生、设备（工艺）卫生。 三、行政股为公司卫生管理部门，赋有卫生管理和监督职能，按照要求组织各项卫生工作。 四、各班组应将卫生工作列入日常工作，明确责任，落实到人。 五、实行卫生分级管理的原则，各班组长为卫生区第一责任人，对公司负责。 六、卫生区划片包干，定期清扫。 1、道路卫生每日一扫、绿化带杂物每日一捡、除杂草每月一次，行政股负责； 2、室内卫生每月（周）一扫，各班组负责； 3、岗位卫生每班一扫，当班值班工负责； 4、设备（工艺）卫生当班一擦（扫），责任人负责。 七、配置的卫生工具实行以旧换新，定置摆放。 八、实行岗位卫生（包括值班室、工作走道、栏杆、工艺池水面等）交接制度。 1、岗位值班工应对岗位卫生负责，每班打扫一次。 2、接班人视岗位卫生状况决定是否接班，并及时报告本班班长，并予记录。 3、接班人员无视岗位卫生而履行了接班手续，责任自负，加重处罚。 九、严禁在设置“禁止吸烟”标志的公共场所吸烟，严禁在厂区范围内吸游烟。 岗位卫生要求 一、责任范围：值班室、泵房（池面）工作走道、栏杆、工艺池水面 二、卫生要求：地面（走道）无灰尘，无杂物；栏杆无污物，无蛛网；工艺池水面无漂浮物 三、责任人：当班值班工 四、清扫周期：每班进行 设备（工艺）卫生要求 一、责任范围：水泵机组、配属闸阀、管道、仪器、排水泵、真空泵、工艺池集水槽 二、卫生要求：设备无灰尘，无油污，无锈迹，无蛛网；工艺池集水槽无青苔（藻类）；三角堰（孔口）无杂物阻碍 三、责任人：值班工 四、清扫周期：保持清洁 食堂卫生要求 一、责任范围：橱（饮、餐）具、餐桌（椅）、灶台、自来水池、冰箱、电饭煲、抽排油烟机、室内地面、门窗、墙壁等 二、卫生要求：橱（饮、餐）具、电饭煲、抽排油烟机干净无油污；食物新鲜卫生；屋内清洁；物具摆放有序 三、责任人：炊工 四、清扫周期：保持清洁 门卫管理制度 一、警卫人员应严守岗位，认真履行工作职责。 二、职工进入厂区履行考勤手续，严禁带小孩或非本单位人员进入厂区。 三、外来人员原则不予进入，确系工作需要联系登记后放可准入。 四、所有物资、器材等，一律凭证出门，规格数量应与出门证相符，并做好记录，否则不予出门。 五、自行车进出大门，一律推行；其他车辆减速慢行；外来车辆主动查询。 六、严禁无关人员在警卫室逗留、闲谈、嬉闹。 七、警卫人员必须坚持原则，礼貌待人，秉公办事，不殉私情。 八、保持高度警惕，发现异常、遇有违法分子及时报告，主动出击。 九、牢记火警“119”，报警“110”、急救“120”。 交接班制度 一、接班人员提前15分钟到达岗位，做好交接班手续。 二、交接班内容： 1、