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日常人事管理制度(修订)
第一篇：日常人事管理制度（修订）日常人事管理制度
一、招聘标准
1、公司对招聘员工本着精简原则，可聘可不聘者坚决不聘，无才无德者坚决不聘，有才无德者坚决不聘，真正做到任人唯贤，量才录用，按需录用。
2、公司招聘员工的主要原则，乃视其对该职位是否合适而定，并以该职位的岗位责任书为考核的原则。
二、招聘计划
1、各部门需添置人员，需由部门经理提起申请，由办公室根据公司有关组织结构规定及人事管理制度制定相应的招聘计划，确定招聘的途径、费用、形式等后，报总经理审批。
三、招聘实施
1、项目经理及部门负责人提出申请或招聘计划经总经理批准后，由办公室安排实施招聘计划。（收集应聘人员资料、指定面试人员、安排面试时间、地点及确定面试结果等等）
四、面试流程
1、应聘人员由办公室进行第一次面试，面试人员将从个人性格、个人能力、个人素质等各方面对应聘人员进行评定，做好相应的记录并确定第一次面试结果。
2、第一次面试结果分为。回绝、推荐给部门进行第二次面试、其他三项。推荐给部门进行第二次面试的应聘人员将由部门经理对其进行第二次面试。面试人员将从工作经验、工作态度、工作技能及专业知识等方面对应聘人员进行评定。
3、第二次面试结果分为。回绝、可以录用、其他三项。经由总经理根据两次面试情况挑选出应聘人员并最终确定录用人员。
4、对于未被录用的应聘人员资料将由办公室负责录入公司人才信息库并归档。
五、录用、报到
1、经总经理批准录用人员，由办公室统一通知其报到及需携带材料。
2、新员工应先至办公室报到，办理有关手续。
六、转正
1、试用期规定。试用过程是公司招聘人员的必要环节。自高层管理人员到一般工作人员无一免之。并坚持双向选择、优胜劣汰的原则。试用期为1-3个月，具体时间由所在部门经理根据该员工的具体表现确定，倘使部门主管认为有必要时，试用期可酌情延长，最长不超过六个月。
2、试聘期满应转正或部门申请提前转正的试聘人员，由本人及部门经理将其转正申请及试聘工作评价一起提交办公室，由办公室统一报总经理审批。
3、聘用合同的规定
①凡经公司录用的职员，公司将与每位职员签署劳动合同书；
②劳动合同书主要包括公司用工的权利和义务，职员的权利和义务，违约责任等内容；
③员工也可以其他方式与公司签署劳务合同，方式及内容由双方商定。
④转正后的员工由办公室负责建立相应的社会福利和社会保险。
七、解聘、辞职
1、公司有权辞退不合格员工；员工亦有辞职的自由，但必须按离职流程规定办理有关手续；员工与公司签订聘用合同后，双方都必须严格履行合同。员工不得随便辞职，用人单位不准无故辞退员工。
2、辞职。员工转正后辞职必须提前以书面形式通知所属部门（提前六个月以书面形式申请），部门经理在总经理批准后通知办公室。员工有项目未完成，需完成项目后方可离职，未完成项目及敷衍完成项目擅自离职者，给公司造成的损失由该员工负责。员工按相关制度办理有关手续，由办公室监督办理完所有手续后，该员工正式离职，其个人资料由办公室保存一年。人事关系应在三个月内调离公司，逾期不转的人事关系将转入其户口所在地的街道办事处。员工提出辞职后六个月内仍算公司职员，需照常上班，否则需向公司支付六个月工资总额作为补偿金。凡未办妥手续擅自离职者，公司按规定追究其法律责任和经济责任。
3、辞退。公司辞退转正后的职员必须提前三个月以书面形式通知本人，公司阐明辞退理由。否则公司需向职员支付三个月工资总额作为补偿金。被辞退职员在收到辞退通知的三个月内，仍算公司职员，应照常上班，三个月后应立即办手续离开公司。
八、职称管理
1、公司帮助员工评审职称证书，在职员工应将证书无偿交公司使用，在公司办理资质申报、项目备案登记及相关行政主管部门年检时予以积极配合。
2、公司帮助员工评审职称证书，对于离职员工，在离职之日起公司将无偿使用两年，并签署《职称证书使用协议书》。员工离职并执意拿走职称证，公司将扣除评审职称期间所需的一切关系费用。
第二篇：公司修订办公室日常管理制度办公室日常管理制度
第一章总则
办公场所是员工从事经营管理的劳动场所，公司努力创造一个安全、舒适、健康的办公环境，员工应自觉维护良好的办公环境，员工应自觉维护良好的办公环境。第一条目的：
规范办公室的工作秩序，营造良好的办公环境，以提高办公质量与
效率。
第二条职责/权限：
行政人事部。负责办公室的整体日常监管与处理突发事件、办公室人员及财产安全的监管。
其他部门负责人。所属办公室日常事务的管理，协助处理各种异常情况。
第三条工作要求：
办公室职员工作纪律：
1.办公室人员须保持仪容仪表整洁，一律按规定穿工衣（周六除外）。
2.文明礼貌待人，严禁大声喧哗。
3.夏天室温25℃以上方可开启空调，温度调节不得低于18℃（含）以下。
4.保持个人办公台面整洁。
5.做好日常清洁维护，不可随地吐痰，垃圾、纸屑丢入纸篓内。
6.原则上办公室内严禁吸烟，需要吸烟请到吸烟区。
7.非客户接洽、会议召开、集体讨论，任何人不得私自占用会议室与洽谈室。
8.在使用公共场所（如会议室）完毕后，使用人员应当恢复原状并做好清洁整理工作。
9.除工作需要外，办公室人员不准利用公司电脑上网。
10.接打电话应言简意赅、长话短说，严禁在电话中刻意闲聊，更不允许在办公室接打私人电话。
11.上班时间严禁聚众闲聊或影响、妨碍他人工作，有必要进行集体讨论时，在会议室内进行。
12.公司内部集会与会议，除特殊情况（需提前向会议主持人请假）外，皆须准时参加。
13.下班前，办公室人员须各自整理好工作台面。最后下班人员要关闭水、灯、空调、电脑、传真机、复印机、门窗等。
14.上班时间，公司内部通用性语言为普通话，除业务上来往之外，一律不讲其他方言。
办公室职员着装要求：
1.为树立和保持公司良好的社会形象，实现规范化管理，本公司职
员应按要求着装。
2.办公室职员上班时间要保持仪容仪表整洁、大方、得体。
3.头发梳理须整齐，男职员头发不过耳，不得留长胡须，保持面部清洁；女职员上班提倡化淡妆。
4.各部门负责人应认真配合，督促属下职员共同遵照执行。
第二章员工行为规范
第一条职业道德
忠诚、守纪、勤勉、尽职、敬业
第二条形象规范
（一）着装、举止
1、着装：整洁、大方、得体
1）员工衣着应当合乎企业形象及部门形象，原则上员工穿着及修饰应稳重大方、整齐清爽、干净利落，服装正规、整洁、完好、协调、悦目。
2）着装最好上下相配、平整，符合时节。
3）女员工可以化淡妆，工作时间不能当众化妆，勿戴过多饰品。
4）鞋、袜保持干净、卫生，在工作场所不赤脚、不穿拖鞋。
2、举止：文雅、礼貌、精神
1）遵守考勤制度，准时上班、下班，不迟到、早退。病假、事假应及时申请或通知本部门负责人，填报请假单。
2）上班时间保持良好的精神状态，精力充沛，精神饱满，乐观进取。
3）对待上司要尊重，对待同事要热情，处理工作保持头脑冷静，提倡微笑待人，微笑服务。
4）开诚布公，坦诚待人，平等尊重，团结协作，不将个人喜好带进工作中，不拉帮结派、党同伐异。
5）热情接待每一位客人，不以貌取人，不盛气凌人，与客人约见要准时，如有客人来访需等待时，应主动端茶道歉。
6）保持良好坐姿、行姿，切勿高声呼叫他人。
7）出入会议室或上司办公室，主要敲门示意，进入房间随手关门。
第三条语言规范
1、会话：亲切、诚恳、谦虚
1）语言清晰、语气诚恳、语速适中、语调平和、语意明确言简。
2）与他人交谈，要专心致志，面带微笑，不能心不在焉，反应冷漠。
3）严禁说脏话、忌语，使用文明用语。
4）同事之间沟通问题时，应本着“换位思考、解决问题”的原则，语言应礼貌，委婉。
5）见到领导时应主动打招呼，向上级汇报工作时应简洁、明确。
第三章员工日常工作行为规范
第四条办公大厅、各独立办公室应保持安静，禁止高声喧哗、打闹、玩游戏、看视频、下载电影及做与工作无关之事。
第五条工作时间对待领导、同事、来访者等应热情、有礼貌。保持良好的工作情绪，禁止将私人情绪带入工作当中。
第六条员工不得携带违禁品、危险品、枪支、管制刀具等进入办公场所。
第七条工作中不得擅自翻阅他人的文件、资料、报告等材料。
第八条办公桌应素雅、整齐、干净，各类文件存放应注意保密，不得随意摆放，资料堆砌高度须低于办公桌隔板立面高度。
第九条桌面和室内办公设备摆放整齐，保持外表干净。
第十条室内文件柜文件摆放科学有序，外观整洁。
第十一条办公室墙面除了张贴必要的文件或图标外，应保持墙面清洁。第十二条办公座椅不能随意摆放，离座后要将座椅在桌前摆正。
第十三条保证所属办公区域的设备设施完好，做到人走关停所有设备电源。
第十四条要节约用电，下班后及时关闭计算机；人员长时间离开办公室时应关闭空调。
第十五条会议桌、沙发、茶几上不允许放杂志和报纸；办公室内不允许长期存放与工作无关的私人物品。
第十六条工作中同事之间应本着以公司利益为重、团结合作、快捷高效为原则，应及时解决可能存在的矛盾和问题。
第十七条未经行政部同意，禁止私自调换工作位置或挪动工作台、文件柜等办公家具、办公设备。
第十八条公司的电脑、传真机、复印机原则上不能用于私人用途，若有特殊原因，须事先提出申请，经批准后方可使用。
第四章办公现场管理制度
第十九条工作时间内，非工作需要无关人员不得无故在前台逗留。第二十条员工应自觉维护办公场所清洁卫生，严禁堆放杂物、随意丢弃废物，严禁随地吐痰、倾倒污水和茶渣，保持地面、门窗、办公家具、办公设备等清洁整齐。
第二十一条在使用传真机或复印机后，所产生的错误报告或废纸等，须及时处理，重要文件应予以粉碎，非重要文件应回收再利用。传真后的稿件，应立即拿走，禁止堆放在传真机或复印机上。
第五章爱护财产
第二十二条每位员工应爱护公司的财产，如有损坏，照价维修或赔偿。公司发放的办公用品，员工须妥善保管，如有遗失，自行负责。
第二十三条复印机、打印机和传真机的管理与清洁及一般的维护由行政部负责
第二十四条电脑的日常维护由使用人负责，如遇故障影响正常使用的情况，将由行政部派专业人员对电脑进行维修，不得擅自处理。
第二十五条发现设备、设施有问题时，及时通知行政部，由行政部向维修单位说明情况，并协调好维修时间，然后根据设备、设施的损害情况做相应处理。
第二十六条为了维护公司正常的工作秩序，保证公司公共设备和设施正常运转，提高维修的时效性，每位员工都赋有在第一时间内将发现的公共设备、设施受损情况及时向行政部报告的责任。
第六章罚则
第二十七条本制度的检查、监督部门由公司行政部执行；
第二十八条若有员工违反此规定，公司将给予口头警告罚款、通报批评、记过、降职降薪、辞退等处罚；
第二十九条各种处罚项目除按上述规定处罚外，均计入当月绩效考核评分项目。
第七章附则
第三十条本规定由公司行政部负责解释、修订，本规定从发布之日起开始实施。
xxxxxx公司
2011-8-1
第三篇：公司修订办公室日常管理制度办公室日常管理制度
第一章总则
办公场所是员工从事经营管理的劳动场所，公司努力创造一个安全、舒适、健康的办公环境，员工应自觉维护良好的办公环境，员工应自觉维护良好的办公环境。第一条目的：
规范办公室的工作秩序，营造良好的办公环境，以提高办公质量与效率。
第二条职责/权限：
行政人事部。负责办公室的整体日常监管与处理突发事件、办公室人员及财产安全的监管。
其他部门负责人。所属办公室日常事务的管理，协助处理各种异常情况。
第三条工作要求：办公室职员工作纪律：
1.办公室人员须保持仪容仪表整洁，一律按规定穿工衣（周六除外）。
2.文明礼貌待人，严禁大声喧哗。
3.夏天室温25℃以上方可开启空调，温度调节不得低于18℃（含）以下。
4.保持个人办公台面整洁。
5.做好日常清洁维护，不可随地吐痰，垃圾、纸屑丢入纸篓内。
6.原则上办公室内严禁吸烟，需要吸烟请到吸烟区。
7.非客户接洽、会议召开、集体讨论，任何人不得私自占用会议室与洽谈室。
8.在使用公共场所（如会议室）完毕后，使用人员应当恢复原状并做好清洁整理工作。
9.除工作需要外，办公室人员不准利用公司电脑上网。
10.接打电话应言简意赅、长话短说，严禁在电话中刻意闲聊，更不允许在办公室接打私人电话。
11.上班时间严禁聚众闲聊或影响、妨碍他人工作，有必要进行集体讨论时，在会议室内进行。
12.公司内部集会与会议，除特殊情况（需提前向会议主持人请假）外，皆须准时参加。
13.下班前，办公室人员须各自整理好工作台面。最后下班人员要关闭水、灯、空调、电脑、传真机、复印机、门窗等。
14.上班时间，公司内部通用性语言为普通话，除业务上来往之外，一律不讲其他方言。办公室职员着装要求：
1.为树立和保持公司良好的社会形象，实现规范化管理，本公司职员应按要求着装。
2.办公室职员上班时间要保持仪容仪表整洁、大方、得体。
3.头发梳理须整齐，男职员头发不过耳，不得留长胡须，保持面部清洁；女职员上班提倡化淡妆。
4.各部门负责人应认真配合，督促属下职员共同遵照执行。
第二章员工行为规范
第一条职业道德
忠诚、守纪、勤勉、尽职、敬业第二条形象规范
（一）着装、举止
1、着装：整洁、大方、得体
1）员工衣着应当合乎企业形象及部门形象，原则上员工穿着及修饰应稳重大方、整齐清爽、干净利落，服装正规、整洁、完好、协调、悦目。2）着装最好上下相配、平整，符合时节。
3）女员工可以化淡妆，工作时间不能当众化妆，勿戴过多饰品。4）鞋、袜保持干净、卫生，在工作场所不赤脚、不穿拖鞋。
2、举止：文雅、礼貌、精神
1）遵守考勤制度，准时上班、下班，不迟到、早退。病假、事假应及时申请或通知本部门负责人，填报请假单。
2）上班时间保持良好的精神状态，精力充沛，精神饱满，乐观进取。3）对待上司要尊重，对待同事要热情，处理工作保持头脑冷静，提倡微笑待人，微笑服务。
4）开诚布公，坦诚待人，平等尊重，团结协作，不将个人喜好带进工作中，不拉帮结派、党同伐异。
5）热情接待每一位客人，不以貌取人，不盛气凌人，与客人约见要准时，如有客人来访需等待时，应主动端茶道歉。6）保持良好坐姿、行姿，切勿高声呼叫他人。
7）出入会议室或上司办公室，主要敲门示意，进入房间随手关门。
第三条语言规范
1、会话：亲切、诚恳、谦虚
1）语言清晰、语气诚恳、语速适中、语调平和、语意明确言简。2）与他人交谈，要专心致志，面带微笑，不能心不在焉，反应冷漠。3）严禁说脏话、忌语，使用文明用语。
4）同事之间沟通问题时，应本着“换位思考、解决问题”的原则，语言应礼貌，委婉。
5）见到领导时应主动打招呼，向上级汇报工作时应简洁、明确。
第三章员工日常工作行为规范
第四条办公大厅、各独立办公室应保持安静，禁止高声喧哗、打闹、玩游戏、看视频、下载电影及做与工作无关之事。
第五条工作时间对待领导、同事、来访者等应热情、有礼貌。保持良好的工作情绪，禁止将私人情绪带入工作当中。
第六条员工不得携带违禁品、危险品、枪支、管制刀具等进入办公场所。第七条工作中不得擅自翻阅他人的文件、资料、报告等材料。第八条办公桌应素雅、整齐、干净，各类文件存放应注意保密，不得随意摆放，资料堆砌高度须低于办公桌隔板立面高度。第九条桌面和室内办公设备摆放整齐，保持外表干净。第十条室内文件柜文件摆放科学有序，外观整洁。
第十一条办公室墙面除了张贴必要的文件或图标外，应保持墙面清洁。第十二条办公座椅不能随意摆放，离座后要将座椅在桌前摆正。第十三条保证所属办公区域的设备设施完好，做到人走关停所有设备电源。
第十四条要节约用电，下班后及时关闭计算机；人员长时间离开办公室时应关闭空调。
第十五条会议桌、沙发、茶几上不允许放杂志和报纸；办公室内不允许长期存放与工作无关的私人物品。
第十六条工作中同事之间应本着以公司利益为重、团结合作、快捷高效为原则，应及时解决可能存在的矛盾和问题。
第十七条未经行政部同意，禁止私自调换工作位置或挪动工作台、文件柜等办公家具、办公设备。
第十八条公司的电脑、传真机、复印机原则上不能用于私人用途，若有特殊原因，须事先提出申请，经批准后方可使用。
第四章办公现场管理制度
第十九条工作时间内，非工作需要无关人员不得无故在前台逗留。第二十条员工应自觉维护办公场所清洁卫生，严禁堆放杂物、随意丢弃废物，严禁随地吐痰、倾倒污水和茶渣，保持地面、门窗、办公家具、办公设备等清洁整齐。
第二十一条在使用传真机或复印机后，所产生的错误报告或废纸等，须及时处理，重要文件应予以粉碎，非重要文件应回收再利用。传真后的稿件，应立即拿走，禁止堆放在传真机或复印机上。
第五章爱护财产
第二十二条每位员工应爱护公司的财产，如有损坏，照价维修或赔偿。公司发放的办公用品，员工须妥善保管，如有遗失，自行负责。第二十三条复印机、打印机和传真机的管理与清洁及一般的维护由行政部负责
第二十四条电脑的日常维护由使用人负责，如遇故障影响正常使用的情况，将由行政部派专业人员对电脑进行维修，不得擅自处理。
第二十五条发现设备、设施有问题时，及时通知行政部，由行政部向维修单位说明情况，并协调好维修时间，然后根据设备、设施的损害情况做相应处理。
第二十六条为了维护公司正常的工作秩序，保证公司公共设备和设施正常运转，提高维修的时效性，每位员工都赋有在第一时间内将发现的公共设备、设施受损情况及时向行政部报告的责任。
第六章罚则
第二十七条本制度的检查、监督部门由公司行政部执行；
第二十八条若有员工违反此规定，公司将给予口头警告罚款、通报批评、记过、降职降薪、辞退等处罚；
第二十九条各种处罚项目除按上述规定处罚外，均计入当月绩效考核评分项目。
第七章附则
第三十条本规定由公司行政部负责解释、修订，本规定从发布之日起开始实施。
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第四篇：人事管理制度（高5.2修订）江西柴米油盐餐饮集团公司
新溪桥航母店
地址：江西.南昌.井冈山大道516号
0791-85207777
人事管理制度
一、招聘的程序及要求
（一）明确招聘原则
1、为了培养酒店行业职业人、提高酒店从业人员的综合素养、巩固企业用工的连续性、维护保护劳动者用工期间受训成长发展之需要，本酒店只录用长期工-愿意在酒店至少工作二年以上，并在试用期后签订劳动合同的长期用工者，任何应聘者应事先考虑清楚后再办理入职手续，签订“入职承诺书”；
2、因事设职、因人择岗（因岗择人）；先店内，后店外；先本市，后外地；
3、公开招聘，平等竞争，择优录取，举贤不避亲不避仇；
4、薪资待遇：
（1）月薪：基本薪资（等级晋升制度）+无休奖100元+绩效考核薪资（30-500元或其他约定考核金额，级别不等）+节能降耗奖励+业绩奖励+微笑大使奖励+其他奖励
（2）年薪：优秀员工奖励+业绩年度奖励+年终企业效益红包奖励
（3）其他补助：外勤、业务部门人员，每月享受电话费、交通补助等；其他补助参照酒店薪酬体系执行；
（4）工龄工资。累计工作满12个月，可以享受酒店企业工龄工资加薪，详见酒店薪酬体系。
5、福利待遇（均为酒店为员工免费提供项目，不允许浪费资源，不存在退款补偿等）：
（1）酒店为员工提供免费早、中、晚餐、夜宵，每天四餐次的荤素营养搭配、口味好、卫生好的员工餐厅服务；
（2）酒店为员工提供免费的员工宿舍，配置：床架、电风扇、冷热水淋浴、饮用水等；
（3）酒店为员工办理五险（养老保险、失业保险、医疗保险、工伤保险、生育险）；经酒店再三劝导还是不愿办理的，员工应填写“自愿放弃购买五险承诺书”，注明原因、提供相关证明材料；
（二）明确招聘条件
1、年龄：普通员工年龄18-35周岁，特殊岗位可放宽年龄；身高：男1.65米以上，女1.58以上；
2、具有一定的英语会话、书写能力，特殊岗位英语要精通，并具备相应的工作经历、学识、气质、外貌和业务水平；
3、专业岗位应提供专业技能证书，如：会计从业证书、电工证、工程师等级证、厨师等级证书、客房餐饮职业技能等级证、餐饮从业人员健康证等；
4、实际表现无劣迹、品德优良、廉洁自律、五官端正、身体健康、气质高雅。
（三）具体招聘程序
1、用人部门根据酒店《酒店组织机构图》填写《用人申请表》，上报综合办（人事行政部）批复（审批）；
2、综合办（人事行政部）根据《酒店组织机构图》审批《用人申请表》，上报董事长助理、总经理批准后，发布（拟订）招聘信息；
3、公布招聘信息；
4、应聘者应持有下列证件：身份证（或户口证明）、学历证明、专业技能证书、照片6张、求职书，填写《求职申请表》一份；
5、综合办（人事行政部）根据岗位要求进行基本初试，并填写初试意见；
6、用人部门负责人对应聘者进行复试，并将面试意见填写在《求职申请表》中，送回综合办（人事行政部）；
7、综合办（人事行政部）根据酒店岗位需求，符合条件者，24小时后，三天内，安排应聘者办理入职手续；不符合条件的，人事行政部人事专员也应在三天内告知应聘者，并致以谢意；
8、酒店后勤、销售、要害（财务重要）岗位（收银、酒水、仓库等）、领班、主管以上人员经上述面试合格后，由综合办公室（人事行政部）上报酒店总经理面试，按照（待）总经理审核后的（并）签批面试合格的意见（后），人事部（人事行政部）方能予以办理入职手续。
江西柴米油盐餐饮集团公司
新溪桥航母店
地址：江西.南昌.井冈山大道516号
0791-85207777
（四）资料审核确认
1、审核员工应聘资料是否齐全，服装押金是否交纳；
2、审核是否持有卫生防疫证或指定医院的体检合格证；
3、向原学校或单位了解应聘者的现实表现，有无劣迹；
4、管理人员、特岗人员，必须交纳相关证件及学历证明；
5、通知合格者报到日期。
（五）员工入店
1、员工到综合办办理报到手续；
2、检查《求职申请表》最后一页，确认各级领导（用人部门、综合办（人事行政部）、总经理）的考核意见；
3、员工报到时，发放《员工手册》，阅后签字，员工应明晰什么该做什么不能做的行为准则，并对酒店承担相关规章的履行责任，涉及损害酒店利益的，酒店保留追究其法律责任的权力；
4、员工上岗后三天为观察期，如果不符合酒店要求，酒店用工部门于三天内予以退还综合办，此工作期内无薪；如果该员工觉得自己不能适应这份工作，也可以申请离职，此工作期内无薪；
5、三天观察期后的试用期：
（1）员工办理入职后有1-3个月（包括观察期三天）的试用期，试用期内，个人表现积极主动认真努力，但是酒店认为尚不符合酒店用工条件的，酒店予以劝退（有薪）；违反酒店规章者、不服从上级调配管理的，酒店予以辞退（无薪）；
（2）试用期内违反之前用人单位和劳动者约定的"长期工约定"，提出离职的，一律不予以计薪；（3）试用期应按照酒店规定签订劳动合同，不签订劳动合同的，不予以转正办理，酒店有权根据该员工表现，按照试用期员工违反酒店规章，随时予以辞退（无薪）；
6、开具工服通知单、发放用餐卡、办理员工工号牌、更衣柜、员工手册等领用手续，员工宿舍入住手续，安排新员工入职培训等；
5、签订员工劳动合同：
（1）合同为期二年以上；续签劳动合同，按照酒店统一规定，每季度的第一个月底前统一签订一次；
（2）各部门负责人、财务部人员，不论入职或签约时间如何，合同签订到期日期限定为每年4月1日至9月30日，合同长度同样为至少二年以上；（3）续签合同员工应签订“员工承诺书”；
6、综合办（人事行政部）填写《员工花名册》，备案登记；
7、通知用人部引领新员工。
二、员工转正
（一）转正通知
1、酒店员工1-3个月试用期满后，每月底由综合办发出《员工转正申请表》、《员工工作评估表》、《薪资核调单》通知有关部门；
2、转正员工填写《员工转正申请表》、所在部门经理填写《员工工作评估表》后交给综合办（人事行政部）；
（二）审批转正手续
综合办（人事行政部）经理、总经理在《员工转正申请表》、《员工工作平评估表》上签批意见；
（三）填制与发送《员工转正申请表》，填写《薪资核调单》，一式四联，由综合办（人事行政部）、财务部、员工所在部门、本人各存一联；
（四）注明工资变动数额由综合办（人事行政部）经理、相关部门经理和总经理签字批准；
（五）建档
1、确认上述表格；
2、建立个人档案；
3、填写、修正《酒店员工花名册》。
三、员工调职、离职
（一）提出调职或离职要求，等待审核、面谈
1、员工调职或离职，应提前一个月书面申请；试用期员工应至少提前七天提出申请；不符合申请手续而自动离职的，属于严重影响酒店正常经营，一律按照酒店规章扣除其全部薪资
江西柴米油盐餐饮集团公司
新溪桥航母店
地址：江西.南昌.井冈山大道516号
0791-85207777
和保证金；
2、经调离员工所在部门负责人和申请员工作谈话、沟通后，5天内在《人事变动申请表》和本人《离职申请书》上签批，送交综合办（人事行政部）；如果批准，则同时做好人事补充考虑；
3、调职人员《人事变动申请表》，除原部门负责人签批调出外，还应到接收部门负责人处办理是否接受审批；
4、综合办（人事行政部）经理审核《人事变动申请表》，约见申请员工作谈话、沟通后，调职员工还应征询调出、调入二个部门负责人的意见后，5天内在《人事变动申请表》和本人《离职申请书》上签批，呈送交酒店总经理审核；同时做好人事补充准备工作；
5、总经理审核该员工情况，考虑是否约见，3天内予以审批。
（二）办理调职或离职手续
1、经批准后，调职人员到综合办（人事行政部）办理岗位变更手续；离职人员到综合办（人事行政部）办理离职手续；
2、综合办（人事行政部）填写《员工调动通知单》分发给相关部门；
3、综合办（人事行政部）存档，变更《酒店员工花名册》及员工在酒店建立的档案材料，装订、保存、备查。
（三）根据各岗位实际运行情况，酒店战略发展要求，酒店员工离职申请限制如下：
1、每年的11月1日-次年1月31日为年终工作日，酒店各部门任何人员不允许辞呈；
2、每年10月1日至次年3月31日，为部门、酒店年度财务核算期，各部门负责人、财务部人员、总监、副总以上全部人员，不能提出离职申请；
3、财务部人员，提出调职申请，酒店有权根据酒店实际情况予以调整安排；提出离职申请，必须提前二个月，办理完全部的交接、审核手续后，方能离职；
4、各部门负责人、总监、副总及以上人员，提出离职申请，必须提前三个月，办理完全部的交接、审核手续后，方能离职；
5、部门负责人以上办理离职手续，应按照独立的离职交接清单办理，上面注明“纸质文档资料交接、电子文档、待办事项、工作交接内容、各类钥匙、操作密码等”，并经接手工作的新的部门负责人、财务经理、上级领导审批后，人事部（人事行政部）方能予以办理离职手续。
四、员工培养、学习
1、第一阶梯培养：各级部门负责人，组织参加名师讲座培训；外出考察、培训、学习；旅游观光学习机会等；是酒店总监、副总、外派店总的第一人选；
2、第二阶梯培养：对各级组长级以上管理层员工，酒店定期组织管理人员培训班，交流培养提升他们的觉悟认识高度，沟通能力，学习能力、管理能力；是酒店中层管理层逐级晋升的人选；
3、第三阶梯培养：酒店提供各级员工每月接受培训、学习的机会；月度培训包括：部门专业技能、酒店应知应会公共课程、酒店规章制度、行业先进工作规范资料、一些专业培训机构的理念课程等；脱颖而出的优秀的员工典范将是酒店管理人员的候选人；
4、酒店为员工准备了数百本书籍的“员工书苑”，各类书籍供员工学习、吸纳知识养分；
5、每月培训后，都有相应的考核，考核结果将作为员工奖惩、加薪、晋级、晋升的依据。
五、员工降级、晋升、发展
1、基层员工中，服从管理、温和干练、有较强沟通能力、熟练掌握专业技能、表现长久卓越的员工，将被提升为组长，调薪资一级；
（1）由部门负责人推荐，填写申请表，交由综合办（人事行政部），综合办（人事行政部）反馈到总经办，经酒店行政管理委员会（董事长、总经理、各部门负责人）会议讨论，一致通过后签批；
（2）综合办（人事行政部）填写调职、调薪单，下发相关部门，填写、修正《酒店员工花名册》；
（3）被提拔的员工要接受一个月的试用期，接受大家的监督，合格者一个月后转正。不合
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格的暂不调整，等待下次选拔调整机会。
2、已经晋升为组长的，任职工作满一年，表现突出的，有资格提升为领班；
3、在管理岗位上积极主动高效完成工作、任何时候都能长期表现优秀、坚决服从上级督导、有一定管理能力、有强烈责任意识的领班，任职管理工作满一年，有资格薪资晋级或根据酒店发展需要晋升为主管；
4、主管级工作表现优秀并担任部门负责人的，任职管理工作满一年，有资格提升为经理助理部门副经理或岗位；
5、经理助理或部门副经理是部门经理的直接候选人；
6、接踵排序的职务级别是：组长—领班—见习主管—主管—经理助理—部门经理（副级）—部门经理（正极）—总监—副总经理—常务副总经理—总经理—副总裁—总裁
7、任何人员的升迁、晋级、调岗，都应承诺愿意在本企业继续长期工作或至少二年以上，企业培养的是愿意与企业长期共同努力发展事业的人才；
8、不认真履行岗位职责、不执行上级管理、不把企业利益放在第一位，绩效考核表现不佳者，参照酒店绩效考核管理制度规定，执行警告、罚款、降级处理。
六、员工考勤及假期申请
（一）填报有关申请表
1、员工需休假或因故请事假的，应在休假前填写《假期申请表》。
2、休假项目应填报清楚、准确。
员工因病、事请假，病假需出具医院证明及书面请假条；事假应提前填写请假条，都必须经部门经理批准后报综合办备案，三天以上的需需总经理审批后方可休假。
3、休假时间及安排应符合《员工手册》的有关规定。（1）事假每月不能超过10天，病、事假为无薪假期；
（2）请假3天以内（含3天）由部门经理批准，报综合办备案，三天以上需总经理批准；（3）员工在8：00-18：00之间请假以半天为单位计算工资（如：外出办事、回家）；
（4）因故不能及时赶回的，应提前续假，续假程序为。请假人在假期结束前24小时，向所在部门负责人书面提出申请（特殊情况电话申请），经部门负责人确认批准，向综合办（人事行政部）递交续假申请表（特殊情况电话申请），经批复后方为有效续假。因特殊情况的发生，不能及时提前申请假期，应电话申请、事后补“假期申请表”，经部门负责人、综合办（人事行政部）、总经理审批后有效。不遵守考勤制度的一律按照考勤制度严格执行处罚。
（二）审批过程及要求
1、《假期申请表》首先经本人提出，由部门主管、经理批后报综合办（人事行政部）；
2、审核员工假期类别及各类证明是否符合规定；
3、审批表分别由综合办（人事行政部）经理、总经理签批；
（1）请假超过3天以上由部门经理签字报综合办审核，总经理审批；
（2）部门主管及以上级别管理人员请假一律报请总经理批准，除正常公休假外。
4、每月按规定日期审核《员工考勤记录卡》及各部门填报的《员工考勤统计表》。
（1）员工应在月底前填写好未打卡证明，写明缘由，经部门负责人签字确认，将未打卡证明交到综合办，预期不接纳。
（2）综合办在每月结束后3-5天审核员工考勤记录卡，并将审核无误的考勤统计表送交财务部，对于未打卡、迟到早退者做相应处理。
（三）存档及要求
1、各部门在每月2号下午17点前将上月《员工考勤统计表》交到综合办（人事行政部）备审。
2、将审核过的《员工考勤统计表》一式三联，综合办（人事行政部）、财务室、部门各一联，整理存档。
七、员工工资变动
（一）填报《薪资核调单》
1、综合办公室（人事行政部）根据员工工作情况的不同变