卫生精细化管理规章制度.docx

卫生精细化管理制度
一、卫生岗位要求
（一）、校园环境卫生是校容校貌的重要体现，是精神文明建设的重要内容。良好的校园环境卫生是学校教育教学活动的必要条件。
（二）、树立“以卫生为光荣，以不卫生为耻辱”的新风尚，人人讲卫生，处处讲卫生，天天讲卫生，养成良好的卫生习惯。
（三）、自觉维护公共卫生，坚决执行“卫生三不要求”。不随地吐痰，不乱丢纸屑杂物，不乱涂乱写乱画。
（四）、坚持卫生扫除制度，室内和室外环境卫生包干负责，天天打扫，保持全日整洁干净。并定期安排搞全校性卫生大扫除，节假日，特别是寒暑假也应妥善安排人员坚持打扫环境卫生。
（五）、建立班级卫生责任制，负责室内外环境卫生包干打扫工作。
1、各班教室及对应卫生区域每天打扫两次拖一次，打扫不得影响正常上课和休息，上课期间不准倒垃圾，注意日常卫生保洁工作，做到垃圾桶内垃圾不过半、教室地面、走廊、课桌、讲桌、多媒体干净整洁有序，卫生工具摆放整齐。
2、各班负责的公共区域每日打扫两次，教学楼楼梯和公厕每日一拖，打扫不得影响正常上课和休息，并注意保洁工作。
3、定期对校园环境卫生全面大扫除，操场、花圃内拔草、拾落叶等。
（六）、健全卫生检查评比制度，及时公布检查评比结果。
1、卫生检查评比工作由校卫生管理人员负责主持。
2、卫生管理员在次日须及时将检查评比的表格上交德育处，进行汇总和公示
（七）、卫生管理员归属于德育处管理及考评，卫生管理员必须服从管理，服从大局，服务学校，全心全意为学生服务，全力做好卫生的各项管理工作。
二、奖罚制度
1、积极当好学校领导在卫生工作方面的参谋，定期向学校领导汇报工作，作好技术指导和卫生教育工作，凡出现重大问题未及时发现上报处理而出现安全事故由卫生管理人员负责；
2、拟好卫生学年度工作计划及实施意见，认真作好卫生学年度卫生工作总结，并要协同领导制定好学校卫生工作计划，凡未按要求上交计划、总结每次扣2分；
3、对学生的学习和生活环境、教学设备等，进行卫生监督，并提出保洁措施；
4、搞好学校环境卫生，建立环境卫生保洁制度，美化、绿化校园，协调好各班卫生区域，做好监督考核工作；每天早读前、下午课前认真督促各班打扫好教室、公共区域及考评工作，如上级领导检查不合格一次扣款100元，并扣考核分2分；学校领导检查不合格，一次扣款50元，在规定时间内没有整改，加扣考核分1分。
5、卫生管理人员在督促考评完全校卫生后将检查表及时上交德育处，每天不定时对校园内环境进行巡视，发现异常情况及时处理。
6、对所负责清扫的楼道、走廊、雨遮，要定期清扫、冲刷保持干净，凡未按要求打扫，每次扣2分扣款50元。无死角、杂物和污迹，遇有卫生检查时，更要保证校园内的环境卫生整洁。
7、卫生管理人员要无条件服从学校临时性的工作安排，做到政令畅通，否则，每次扣10分扣款100元。
8、没有尽职尽责或完成规定的工作任务，屡教不改或情节严重的，上报上级主管部门。
9、本办法自二0一六年九月一日起开始执行。本办法由德育处负责实施和解释。
2016年9月
第二篇：环境卫生精细化管理学校精细化管理--环境卫生
一、教学卫生
1、教师应保障学生每天学习的时间，适当安排课内外作业，尽量减轻学生课业负担。
2、学生应认真做好眼保健操和广播操，上好体育、体育活动课，加强体育锻炼，增强身体素质。
3、教师要准时下课，保证学生有充分的时间休息。中午组织学生进午休。
4、班主任每周要调整学生座位，矫正学生视力。
5、各科教师要严格培养学生正确阅读坐姿、握笔、听讲的姿势。
二、保健卫生
1、学校应明确学生个人卫生的要求，各班班主任要切实做好学生的晨检工作，加强学生个人卫生检查，及时上报因病缺勤学生的名单。
2、学校要配合卫生部门做好学生的计划免疫工作。
3、班主任要做好卫生保健工作指导，并通过班主任加强学生对常见病的预防进行教育，并确保得病（传染病）学生按规定时间进行休息，防止传染病在校内蔓延。
4、体育教师要根据分工组织好学生的体质测试工作，并及时做好相关资料的记录、上报工作。
5、学校在招生时应及时收取学生的《儿童计划免疫接种证》，并
-1４、走廊中窗台上无垃圾
（四）.室外场地
１、大操场、跑道和小花园无纸屑，乱石，枯枝２、场地平整，无积水，无洼地，无蚊蝇孳生地３、阴沟、明沟无积水，清洁畅通
４、扫下的枯枝和杂草集中堆放在自己包干区的角落，然后装入垃圾袋清除掉。
5、绿化带无烟头、无丢弃垃圾物。
6、垃圾桶干净、摆放整齐。
7、建筑物、树上无悬挂杂物。
8、栏杆、墙壁无乱写乱画、无随意张贴、无脚印。
（五）、宿舍
1、寝室内要打扫干净，并保持干净。
2、被子叠成方块，置于床北头，枕头置于床北头。
3、床单、枕巾要铺平，无皱折，蚊帐用钩子或夹子挂好。
4、洗后未干的衣物晾到室外指定的地方。
5、漱口缸、盆、水桶要在规定的地点摆放，毛巾要晾整齐（统一晾在床两头）。
6、上铺鞋头朝里，下铺鞋头朝外，与床平齐。
7、墙上饰物悬挂整齐。
8、门、窗、窗帘、墙壁、玻璃等要保持干净。
第三篇：卫生精细化管理方案惠安小学
校园环境卫生精细化管理方案
为不断提升校园办学品位，现根据县局精细化管理细则要求，结合我校实际，特制订我校校园环境卫生精细化管理工作实施方案如下：
一、工作目标
通过学校环卫工作的开展，形成校园内无废纸杂物、班级、部室、办公室窗明几净、无卫生死角、车辆停放整齐的文明学校。
二、组织机构
组
长：赵晓芳：（总负责总指挥总协调）
副组长：解吉勇：（教师思想教育及各办公室卫生、车棚停放车辆督查指导）
李联红：（部室卫生督查指导）
付耀红：（创建工作主要负责及学校环境、班级、清洁区卫生、学生个人卫生的督查指导）
成
员：刘军利：（学校环境卫生区域划分及班级卫生要求、
学生个人卫生督查指导及各班卫生考核、卫生先进班级、优胜年级评比）
周从勇：（协助主管领导进行日常卫生巡查并整理创建资料）
杨建煜：（负责实施维护、学校饮用水、蛋奶工作及操作间卫生、厕所水房、垃圾清运、校园消毒工作及沟道等卫生死角的清理）
覃丕荣：（具体负责部室卫生督查指导）
童升：（具体负责办公室卫生及车棚停放车辆督查及文明办公室的评比）
各行政组长：（配合学校做好各班卫生区域划分及班级卫生、学生卫生检查等相关工作）
各班主任：（配合学校做好各班卫生区域打扫、保洁及学生卫生行为习惯养成等相关工作）
王秋芙：（配合周从勇收集整理创建资料）
三、具体措施：
（一）领导分区域包抓负责，建立长效常规检查机制教室、清洁区
1.负责领导：付耀红刘军利2.负责人：各班主任
3.要求。1）头、脸、手、脖子、服装等干净整洁。
2）课桌凳、书包等私人物品干净整洁，无乱堆乱放乱刻乱画现象。
3）言行举止文明，见人有礼貌。
4）门、窗台、墙裙、图书角、讲台、卫生角、桌面、饮水机周围等干净整洁。
5）清洁区无废纸杂物，无烟头。
要求每天清扫两次，节节下课保洁，随时保持教室地面干净，桌椅摆放整齐，
4.督查：1）主管领导每天至少检查两次。即：上午8：00—9：00检查一次，下午3：00—4：00检查一次，课间不定时检查。
2）红领巾监督岗学生节节下课检查，检查遇有问题及时通知各班中队长（
1、2年级通知班主任），如果属于小问题比如清洁区内有一张纸或者一个方便袋之类的，自己动手解决；如果问题较为严
重，不仅要及时通知中队长进行整改（如果中队长不在，通知班主任或者班长，或者直接找到相关负责包干区卫生的学生），更要注意复查，以保证整改到位。教室桌椅摆放明显不整齐扣1分，图书角灰尘较多的扣1分，卫生角卫生工具摆放不整齐扣1分，窗台的扣1分。废纸杂物1-3个，扣1分，3-个，扣2分，5个以上扣3分，并在检查日志上详细注明扣分缘由。如果连续数天未整改，通知班主任后，现场监督值日生整改并加重扣分。
5.评比考核：
1）实行日微信通报，周公示。2）月考核评比a.卫生先进班集体
b.优胜年级
办公室车棚
1.负责领导：解吉勇童升2.负责人：备课组长3.成员：各老师4.要求：
1）地面、桌面、电脑擦拭干净、无灰尘。室内无积尘、蜘蛛网2）物品摆放整齐并清理干净其他与办公教学无关的物品3）卫生工具摆放整齐，无积存垃圾。4）相关制度职责按要求张贴。
5）车辆一律在指定位置有序摆放，禁止在门房周围、楼道、办公室等其他非规定区域停放车辆。
5.要求主管领导每日分上下午不定时检查，并制定细则打分。
6.评比考核：1）微信通报
2）月末评定文明办公室
厕所蛋奶储藏间宿办楼楼道路灯绿化带及卫生死角
1.负责领导：杨建煜2.成员：学校保洁员3.要求：
1）楼道无灰尘、蜘蛛网。顶灯路灯干净。挑檐、走道无杂物。2）上下水设施完善，明沟暗渠通畅；
3）垃圾收集存放容器和清运工具等基础设施干净并能及时清理。4）厕所、水房专人管理，按时清扫、保洁，无蝇蛆、无尿渍臭味，清洁工具有序有位；
5）蛋奶储存、操作间干净整洁。6）花草树木修剪整齐、美观，无枯枝败叶
保洁员每天及时打扫自己清扫区域，并能在学生上课后及时到岗保洁，确保所属区域随时干净整洁。
4.督查。由主管领导每日分上下午不定时检查，发现问题及时整改。
（二）齐抓共管，加大抽查力度，确保实效
除各区域分管领导常规督查之外，为确保我校随时干净整洁，班子成员每月不定时抽查两次，要求班子成员根据检查情况，结合检查细则公平公正赋分，并及时将赋分表交给刘军利，当日统计，微信通报检查情况，结果和月评比卫生先进班级挂钩。
（三）特殊时段的检查
遇有大型活动或者相关教研活动、上级莅临指导时，卫生更要从严要求，要求各负责老师、领导提前巡视检查，如有问题立即整改。一旦发现问题，加倍扣分。
第四篇：精细化管理制度用心做事追求卓越
焦煤集团演马庄矿精细化管理制度
2011年3月
用心做事追求卓越
精细化管理制度
为进一步搞好我矿内精细化管理水平，特制定以下精细化管理制度。
一、管理坚持“以人为本”的安全管理理念，大力推进精细化管理，着力打造“本质安全型”矿井，保证矿井安全、高效运行。
二、精细管理抓设计。职能部室每搞一个巷道、硐室、工作面等设计，设计人员在设计前要认真研究、分析所设计巷道所在位置、详细地质情况、煤层及岩性情况、所在位置压力、巷道布置情况等，然后综合考虑各种因素，认真科学进行设计，并由采掘、测量、地质、技术副矿长、安全副矿长、生产副矿长等相关人员认真进行核算审核，科学、合格后方可报送其他人员进行签字等，保证设计科学、合理、经济。
三、四级精细化管理。以精细管理为手段，精细安全生产各个环节的管理，健全矿、队、班组、岗位四级安全生产责任制和每个岗位工作标准，使每个生产环节都有严格的施工标准，形成“人人讲精细，事事做精细”的安全管理机制。
四、推行红、黄牌精细化管理制度。红牌为重点跟班头面，黄牌为重点调度头面，对安全隐患排查实行三级联动、闭合管理，安全小分队班班查，业务部门天天查，矿上每周一次拉网查，整改的责任、人员、时间、地点当场落实，现场安全管理权下放，对隐患的处理、“三违”的查处，实行连带责任。
五、抓好一点一面一线精细化安全管理。采、掘、机、运、通、地测等7个专业化技术质量小组及自身职责，要严格落实工程质量责任终身追究制，实现全方位整体强化、精细管理、上下联运的安全工作格局。
六、科技精细化监测管理保安全。以kj101n等各项矿井安全监测系统，提高瓦斯、矿压、设备、产品等检测监控水平，实现信息自动化管理，增强矿井的防灾、抗灾能力。
七、精细化钢性制度保安全。及时建立、调整矿井年度各种安全隐患信息预警机制，通过现场人员、班队长、安检部、调度员、部长五级信息预警，及时监控工作面情况。
八、精细化井下跟班制度。各相关管理人员严格按已排定的时间，进行下井
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用心做事追求卓越
跟订班管理，实行安全、经济、效益于一身的人员“三个一”制度、隐患处理事故分级处理、安全抵押等各类制，实行安全一票否决制。
九、培育精细化文化促安全。积极营造安全文化氛围，建立井上下“立体安全文化”辐射网络，建成安全文化长廊，女工协管组织要经常到井口，下区队、班组表演节目、发放安全倡议书，冬送温暖，夏送清凉，感化职工，感受亲情。
十、促进职工安全工作精细化管理。安全在区队，要求职工下井前，要进行安全承诺，安全宣誓、家庭联保协管，时时刻刻敲响安全思想警钟，用安全文化、安全生产及作业筑起一道道安全生产的“钢铁长城”。
十一、工程质量精细化管理。安全、采、掘、地测、机电、运输、一通三防等专业人员要勤于深入现场，精细测量、精细检查，精细研究询问，全面整体不断推进，不断提高精细化管理水平。
十二、精细化经营管理。科室、区队要建立严格的经营管理机制，严控成本，大力开展节资降耗，积极降低矿井各项成本。
十三、精细化桌面工作。各专业主管人员在深入一线的基础上，要严肃、认真对待每一样桌面工作，广泛汲取各门知识，大力提高技术技能素质，严谨细致制定每项措施，严格认真把好每道关，确保规程、措施万无一失，确保矿井安全生产。
十四、精细化现场管理。现场跟班区队长、班（组）长、安全员及各岗位工、职工要全面抓好自己职责范围内的安全及工程质量管理，做到时时、处处、事事有人管，不留死角，不留真空。
十五、精细化设备管理。每一台设备，不论大小，都要建立详细的购买、验收、发放、使用、转用、回收、检修及大修、报废等详细台帐。
十六、精细化物资供应发放、使用。物资从计划到采购，从发放到使用，都要建立详细的记录及台账，做到物尽其用，不浪费，不流失。
十七、精细化电缆管理。每一根电缆，从计划到采购、发放、使用、回收等过程，都要详细建立台账，科学使用，合理调用，做到帐清物明，管理职责明确。
十八、精细化一通三防管理。粉尘、管路、通风、防灭火、气体监测、灌浆、注氮、通风设施、局部通风、密闭、仪器仪表等所有工程及工作，做到事事有人
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用心做事追求卓越
管，人人有事管，各项工作开展严、细、实、帐、物、卡清，台账详实，管理准确到位。
十九、精细化雨季三防管理。雨季三防工作要成立专门小组，责任到人，检查、防范、措施到位，确保矿井安全生产，确保矿井有足够的抗灾能力。
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十、精细化消防管理。地面及井下，从场地到机房、库房、车间，从车场到工作面、巷道，每一个地方及工作点，均有责任人，帐、物全，记录细，器物完好，消防各处有保障、有措施，确保矿井每一处安全不失火。
二十一、精细化运输管理。每一条轨道，每一条皮带，每一台刮板机、每一台给煤机等，都包机到人，维护、检修、使用、检查、台账等，每一项、每一处都有人管，做到帐清、物明、设备好，确保运输安全、畅通、完好。
二十二、精细化保卫管理。门、院、楼、厂、井、人、柜、车、包、证等，都要严管细监细查，确保产品、设备、器件、材料、钱、人等的安全。
二十三、精细化财务管理。精打细算，统畴兼顾，科学合理，专款专用，确保每一笔资金都用到合理地方，将有限的资金都用到刀刃上，不浪费，确保矿井效益最大化。
二十四、精细化人力资源管理。知人善任，用人唯贤，科学组织，合理调用，做到人力资源不浪费，做到人力资源效能最大化。
二十五、精细化材料、煤炭回收管理。材料回收、煤炭回收，要制定专门专项管理规定，责任到单位及人，细化、量化考核，从工作面设计、生产工艺到生产、运输、加工复用等全过程，均要进行考核，做到废旧材料回收复用最大化，煤炭回收率不断提高，达到国家要求规定标准。
二十六、精细化生产、后勤服务管理。生产、后勤服务要责任到单位及人员，考核有标准，管理经营有方法，做到职工能吃上可口饭菜，专心生产，无后顾之忧。
二十七、精细化水、电管理。用水、用电，要责任到具体单位，做到节约不浪费用水，计量准确，工业、生活用水量确切。合理布置供电系统及合理用电时间，提高供电质量，提高功率因数，达到科学合理用电。用水、用电，要量化考核，和责任单位工资挂钩。
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用心做事追求卓越
二十八、精细化顶板管理。从采煤工作面到掘进工作面，从井筒到大巷、上下山、石煤门等各条巷道，都要责任到单位及到人，做到班班、时时，有人检查，有人维修、有人支护，有人采取措施治理，做到每一处工作、行走放心，无顶板事故。
二十九、精细化测量、防治水管理。测量、防治水工作从内业到外业，均要责任到人，统畴安排，综合防治管理，精细化测量。精细化计算，精细化复核，做到测量、计算、防治无差错，无漏洞，确保矿井安全、量化生产。
三
十、精细化调度管理。从生产安排到停产检修，从采煤到掘进，从运输到煤质，从一通三防到设备使用、监测监控等，各个环节，各个方面，均要统畴安排，科学调度，合理调整，做到人、财、物安全、经济效益最大化。
三十
一、精细化办公用品管理。相关管理人员要深入实际调查，准确掌握各单位办公用品消耗构成及消耗量，做到精打细算，不浪费一张纸，不浪费一滴墨。
三十
二、精细化党建工作。严格按照上级及矿上相关要求，做好各部室及各支部、基层单位的党建精细化管理工作。
第五篇：后勤精细化管理制度后勤精细化管理制度
一、考勤制度（14分）
1、上午1分，下午1分。请假一天给1分，无故旷勤0分。
2、迟到或早退减0.1——0.3分。
二、德育制度（30分）
1、领导评分10分（依据工作表现、对学生文明礼貌、工作完成度）
2、员工互评10分（依据工作实际情况）
3、学生评分10分（对学生态度和文明礼貌）
三、工作制度（56分）
1、卫生方面
全面负责校园内各处卫生，如有垃圾随时打扫清理，上级领导检查查到一处不合格扣5分。按时倾倒垃圾桶，上级领导检查查到一处不合格扣2分。其他方面，学校安排其他任务一次未到位，扣2分。
2、宿舍管理方面
协调好与值周教师的关系，共同把学生管理好，发生安全事故，及时批评教育并立即上报年级领导、班主任，如有失误，一次扣5分。认真搞好学生宿舍及楼道、楼梯卫生、物品摆放、室内装饰等，随时迎接领导的检查，如有失误，被上级领导查到一次，扣5分。其他方面，学校安排其他任务一次未到位，扣2分。
3、门岗方面
（1）、大小门在师生出入后上锁，不上锁一次扣1分。
（2）、空岗一次扣5分
（3）、做好出入登记，否则扣1分。
（4）、按照学校规定，教师凭年级领导签字出入，学生凭班主任请假条签字出入，没条放行的每人次扣1分。
（5）、学生放学后或上课前一段时间内不能上锁时，门岗人员要站在大门内值勤，防止校外人员进入，大门敞开门口无人每次扣2分。
（6）、做好值周教师和护送学生出门的教师考勤记录，第二天早八点把头天的考勤情况报各年级组一次不送扣1分。
（7）、上课期间，严禁外来车辆进入学校，否则每次扣1分。
（8）、禁止一切闲杂人员进入校园，有一例校外人员进入滋事扣5分，造成严重后果的，当月考评归零，晚上放学后，禁止除教师及其家属外一切人员进校，否则每次扣1分。
（9）、认真检查进出车辆及有关人员，进出物资要检查有关证明后方可放行，否则扣每次1分。
（10）、负责信件、包裹等物品的收发工作1分。
（11）、学校安排其他任务一次未到位，扣2分。
4、其他人员
完成领导安排的任务，否则扣5分。
阳邑镇中学
2010年5月3日
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