标安全隐患治理挂牌督办规章制度(修改).docx

6标安全隐患治理挂牌督办制度(修改1) 第一篇：6标安全隐患治理挂牌督办制度（修改1）重大事故隐患挂牌督办制度 为倡导“隐患就是事故”的预防理念，建立工程事故隐患排查治理的长效机制，消除重大事故隐患，防止或减少生产安全事故的发生，根据国务院建设工程安全生产管理条例、交通运输部公路水运工程安全生产监督管理办法以及交通运输部公路水运工程生产安全重大事故隐患挂牌督办制度（暂行）等，特制定此制度。 第一条我项目经理吴仕高是隐患排查治理是责任主体，对安全生产隐患排查和治理负直接责任。每月至少组织一次由安全科及各专职安全员、工程技术人员和各部门负责人等参加的安全生产隐患排查。 第二条组织认真查找安全生产工作和隐患排查治理中的薄弱环节和突出问题，针对工程特点，有针对性的对人员防护、高空作业、水中作业、临时用电等进行排查，掌握事故发生的部位、环节、原因、特点及规律，举一反三，制定并落实措施，预防和杜绝类似事故的重复发生。对查出的隐患制定整改方案，确定整改项目、整改目标、整改期限、整改作业范围、从事整改的作业人员，落实整改责任人、资金，安全技术措施、复查人员及应急预案。 第三条在“各施工便道进口设置公示牌，安全科负责人对排查出的隐患及时填写在隐患公示牌上进行公告。 第四条各部门、施工班组在接到安全科下发的隐患整改通知书后，在三日内及时进行整改，不能立即整改上报整改计划及完成日期。安全科进行跟踪排查，落实责任，对隐患的挂牌督办、监控，实现闭合管理。 第五条安全科具体负责日常安全生产隐患排查工作。每月不少于2次的组织各部门人员分工排查治理隐患。安全科负责下发整改通知书并予以追踪认真整改，对隐患排查工作不到位的严肃追究相关责任人的责任。 第六条现场专职安全员加强现场监督检查，及时发现和查处违章指挥、违章作业和违反操作规程的行为。发现存在重大危险源隐患，立即停止生产，并立即报告。 第七条一般隐患由项目经理吴仕高指定整改责任人，负责立即整改或限期整改。对期限整改的隐患，由整改责任人负责监督检查和整改验收，验收合格后报主管领导项目经理吴仕高审核签字备案。 第八条在治理重大隐患过程中，应当采取相应的安全防范措施，重大隐患排除前或者排除过程中无法保证安全的，应当从危险区域内撤出作业人员，并疏散可能危及的其他人员，设置警戒标志，暂时局部或全部停工；对暂时难以停工或者停止使用的设施、设备，应当加强监测与维护，防止意外事故发生。 第九条重大隐患治理整改结束后，及时将整改情况向项目监理、建设单位及公司总部质安部进行书面报告，报告重点载明以下内容：重大隐患的现状及产生原因、采取的治理措施和实施过程、治理效果及可能存在的遗留问题、预防措施、其他意见建议。 第十条书面报告上报总监办和指挥部后，项目部持续做好该隐患的监测和维护，待该隐患经上级单位验收合格后方可解除挂牌督办 第十一条本制度从发布之日起执行。 第二篇：安全隐患治理挂牌督办制度安全隐患治理挂牌督办制度 编制： 复核： 审批： 二o一三年 安全隐患治理挂牌督办制度 为加强安全管理，促进隐患排查治理工作的深入开展，全面排查治理事故隐患和薄弱环节，杜绝事故发生，特制定此制度。 第一条经理是隐患排查治理的责任主体，对安全生产隐患的排查和治理负直接责任。必须认真组织开展隐患排查治理工作。应当每月至少组织一次由各级安全管理人员、工程技术人员和部门负责人等参加的安全生产隐患排查。 第二条组织认真查找安全生产工作和隐患排查治理中的薄弱环节和突出问题，注重用事故教训推动隐患排查治理工作。要认真分析近年来的典型事故案例，掌握事故发生的部位、环节、原因、特点及规律，举一反三，制定并落实措施，预防和杜绝类似事故的重复发生。对查出的隐患要制定整改方案，确定整改项目、整改目标、整改时限、整改作业范围、从事整改的作业人员，落实整改责任人、资金，安全技术措施、复查人员及应急预案。 第三条在基坑边缘处设置隐患公示牌，安质部对排查出的隐患及时填写在隐患公示牌上进行公告和提示。 第四条各部门、作业队在接到安质部下发的隐患整改通知书后，要及时整改。安质部对隐患进行跟踪排查，落实责任，对隐患的挂牌督办、监控，实现闭环管理。 第五条安质部具体负责日常安全生产隐患排查治理工作。经常性的组织各部门人员分工排查治理隐患。查出的隐患要登记建档，分级进行挂牌督办，限期整改消号。安质部负责下发整改通知书并予以追踪督促认真整改，对经复查确认整改完备的隐患要进行及时消号，整改一个，消号一个，对隐患排查工作不力的，要严肃追究有关责任人的责任。 第六条现场各级管理人员要加强现场监督检查，及时发现和查处违章指挥、违单作业和违反操作规程的行为。发现存在重大隐患，要立即停止生产，并立即向分管领导、安质部门报告。 第七条一般隐患由分管领导指定隐患整改责任人，责成立即整改或限期整改。对限期整改的隐患，由整改责任人负责监督检查和整改验收，验收合格后报主管领导审核签字备案。 第八条重大隐患由经理组织制定隐患整改方案、安全保障措施，落实整改的内容、资金、期限、整改作业范围、整改措施等，并组织实施。整改结束后要认真自检。 第九条对存在重大事故隐患的部门或作业队，安质部要及时下达整改通知书，加强跟踪督促并到期复查。重大事故隐患排除前或者排除过程中无法保证安全的，应当责令隐患部门或作业队暂时停工，事故隐患排除后，经审查同意后方可复工。 第十条重大事故隐患挂牌督办工作纳入考核的重要内容，对隐患拒不整改的或到达期限仍未完成整改的，相关责任人当月考评不合格，经予经济处罚、警告批评、以观后效或调离工作岗位或经再次培训学习、重新考核合格后上岗等处理。 第十一条安质部门对被挂牌部门或作业队要制定切实可行的整改方案，建立隐患台帐和责任制，落实整改责任人、整改措施、整改预案和整改期限。被挂牌部门或作业队要限期将隐患整改到位，安质部门复查合格后即可摘牌。 第十二条安质部门每月底应就将本月的重大隐患及排查整改情况向公司安全管理部门提交书面报告，报告要包括重大隐患的原因、现状、危害程度分析、整改方案、安全措施和整改结题等内容。 第十三条本制度从发布之日起执行。 嫩丹高速路基02标段 第三篇：安全隐患治理挂牌督办制度安全隐患治理挂牌督办制度 一、安全隐患排查治理 l、为建立安全生产事故隐患治理长期有效机制，强化安全生产主体责任，加强事故隐患监督管理、预防和减少生产安全事故，结合我项目部管段工程的实际，制定本制度。 2、成立以项目经理为组长的“隐患排查治理”领导小组，制定 “隐患治理”活动实施方案，建立本项目安全生产隐患排查治理制度、隐患排查治理信息统计和报送制度、重大隐患整改挂牌督办制度、隐患排查公示公告制度、重大隐患责任追究制度、隐患排查跟踪治理、逐项整改销号制度。 3、把隐患排查工作贯穿到生产活动全过程，建立实时检查、班检查、日检查等隐患排查治理制度，明确排查风险、地点、项目、标准、责任、隐患排查治理日常化。 4、在隐患排查治理领导组带领下，以班组为单位坚持日常安全隐患排查，及时发现并排除从业人员存在的各类违章行为和带病运行设备、设施及生产场所的各类事故隐患，对每天排查出的各类隐患严格按照排查治理流程进行分类登记、分类整改、验收上报，全过程建档。 5、本项目隐患排查治理领导组组长定期组织安全生产管理人员、工程技术人员和职工参加的安全生产隐患排查、治理，全过程登记建档，同时以书面形式向上级报告。 6、隐患排查治理领导组长定期召开由本项目安全生产管理人员、工程技术人员和全体职工参加的安全生产会议，通报隐患排查治理情况，安排部署隐患排查治理工作。 二、隐患排查公示公告 1、公示对象 日常检查、定期检查查出的一般隐患及重大隐患 2、公示的主要内容、时限 1）一般隐患应公示隐患检查时间、隐患内容、隐患地点、整改要求、整改责任人、整改期限、是否按要求整改完毕等。 2）重大隐患除上述公示内容外，还需公示是否停工整改、是否制定整改方案、安全保障措施等，并应在排查或检查发现后三天内进行公示，主动接受员工监督，及时公开重大隐患的治理情况。3）自隐患查处之日起至整改完成全过程进行公示。 三、安全隐患报告 1、主要领导对安全生产隐患上报和隐患月报工作必须亲自过问，分管领导要亲自带队深入一线开展隐患排查，确保安全隐患全部摸清，对查处的安全隐患认真分析梳理。对重大安全隐患第一时间上报公司隐患排查治理办公室，并迅速落实人员对重大隐患进行监控。 2、对排查出的重大安全隐患必须实行挂牌督办制度，并将重大安全隐患挂牌上墙，主要领导是重大隐患的详细情况和可能发生的严重后果必须明了，采取防范措施必须过硬有效。 3、安全生产隐患报表必须及时、真实、准确。无论是重大安全隐患上报还是一般安全隐患月报，都必须及时上报上级主管部门。上报的隐患必须全面、真实、准确，经办人员必须及时进行上报，杜绝上报不及时，内容不完善、隐患不清楚的现象发生。 四、重大隐患整改挂牌督办 1、凡日常检查及定期查出的安全隐患，一律实行重大安全隐患整改挂牌督办制度。 2、由隐患排查治理领导组成员定期组织召开安全碰头会，对每日及定期排查出的重大隐患进行通报，经过讨论研究，确定整改方法，必要时制定整改方案并整改进行挂牌督办。 3、隐患挂牌督办全过程进行公示，公示内容包括重大隐患检查时间、内容、地点、整改要求、整改范围、整改期限、整改督办人姓名以及整改落实情况等。 4、整改完成的安全隐患，隐患督办人应及时以书面形式向隐患排查治理领导小组汇报安全隐患整改落实情况，由隐患排查治理领导小组成员在安全碰头会上通报。 5、督办人员要高度负责，对未能认真履行职责的，一经发现要对相关责任人员依据有关规定严肃进行处理。 五、隐患排查跟踪治理、逐项整改销号 1、对日常及定期排查出的隐患经安全员汇总统计，按一般隐患、重大隐患进行分类汇总编号报本项目隐患排查治理领导小组，经安全碰头会议研究，制定隐患整改目标、整改人员、整改要求、整改责任人、整改期限等，并跟踪检查有关防范监控措施落实情况，及时掌握重大隐患改进制度，督促施工队按整改方案对重大事故隐患进行治理，彻底消除重大隐患，整改完成公示后，报隐患排查治理领导小组予以验收销号。 2、整改责任人要对隐患排查跟踪治理、逐项整改销号，明确登记检查时间、检查地点、隐患编号、存在隐患、整改期限、整改要求、整改责任人和整改完成销号情况。 3、隐患排查跟踪治理、逐项整改销号工作要求项目部、施工队全体成员严格按照程序要求进行，坚持谁领号，谁督办，谁负责。 编制： 复核： 审批： 二o一六年八月十八日 安全隐患治理挂牌督办制度 为加强施工现场安全管理，促进安全隐患排查治理工作的深入开展，全面排查治理事故隐患和施工的薄弱环节，杜绝安全事故的发生，特制定此制度。 第一条经理是隐患排查治理的责任主体，对安全生产隐患的排查和治理负直接责任。必须认真组织开展隐患排查治理工作。应当每月至少组织一次由各级安全管理人员、工程技术人员和部门负责人等参加的安全生产隐患排查。 第二条组织认真查找安全生产工作和隐患排查治理中的薄弱环节和突出问题，注重用事故教训推动隐患排查治理工作。要认真分析近年来的典型事故案例，掌握事故发生的部位、环节、原因、特点及规律，举一反三，制定并落实措施，预防和杜绝类似事故的重复发生。对查出的隐患要制定整改方案，确定整改项目、整改目标、整改时限、整改作业范围、从事整改的作业人员，落实整改责任人、资金，安全技术措施、复查人员及应急预案。 第三条在隧道现场设置隐患公示牌，安全部对排查出的隐患及时填写在隐患公示牌上进行公告和提示。 第四条各部门、作业队在接到安全部下发的隐患整改通知书后，要及时整改。安全部对隐患进行跟踪排查，落实责任，对隐患的挂牌督办、监控，实现闭环管理。 第五条安全部具体负责日常安全生产隐患排查治理工作。经常性、阶段性、季节性、特殊时期的组织各部门人员分工排查治理隐患。查出的隐患要登记建档，分级进行挂牌督办，限期整改消号。安全部负责下发整改通知书并予以追踪督促认真整改，对经复查确认整改完备的隐患要进行及时消号，整改一个，消号一个，对隐患排查治理工作不力的，要严肃追究有关责任人的责任。 第六条现场各级管理人员要加强现场监督管理，及时发现制止“三违”行为。发现存在重大隐患，要立即停止生产，并立即向分管领导、安全部门报告。 第七条一般隐患由分管领导指定隐患整改责任人，责成立即整改或限期整改。对限期整改的隐患，由整改责任人负责监督检查和整改验收，验收合格后报分管领导验收后完善资料由安全部门备案。 第八条重大隐患由经理组织制定隐患整改方案、安全保障措施，落实整改的内容、资金、期限、整改作业范围、整改措施等，并组织实施。整改结束后要认真自检。 第九条对存在重大事故隐患的部门或作业队，安全部要及时下达整改通知书，加强跟踪督促并到期复查。重大事故隐患排除前或者排除过程中无法保证安全的，应当责令隐患部门或作业队暂时停工，事故隐患排除后，经相关人员进行验收合格后方可进行复工作业。 第十条重大事故隐患挂牌督办工作纳入考核的重要内容，对隐患拒不整改的或到达期限仍未完成整改的，相关责任人当月考评不合格，经予经济处罚、警告批评、以观后效或调离工作岗位或经再次培训学习、重新考核合格后上岗等处理。 第十一条安全部门对被挂牌部门或作业队要制定切实可行的整改方案，建立隐患台帐和责任制，落实整改责任人、整改措施、整改资金和整改期限。被挂牌部门或作业队要限期将隐患整改到位，安全部门复查合格后即可摘牌。 第十二条安全部门每月底应就将本月的重大隐患及排查整改情况向公司安全管理部门提交书面报告，报告要包括重大隐患的原因、现状、危害程度分析、整改方案、安全措施和整改结果等内容。 第十三条本制度从发布之日起执行。 第五篇：生产安全隐患排查治理挂牌督办制度生产安全隐患排查治理挂牌督办实施细则 一、编制依据 为进一步落实企业主体责任，规范生产安全隐患排查治理工作，积极防范和有效遏制事故发生，根据国务院关于进一步加强企业安全生产工作通知（国发201023号）的要求及安全生产事故隐患排查治理暂行规定（安监总局令第16号）和中交股份公司有关规定，结合项目生产实际情况，制定本制度。 二、适用范围 适用于中交一公局沈丹客专tj-1标所有工程。 三、生产安全隐患排查治理挂牌督办领导小组 沈丹客专tj-1标成立以项目经理王福杰为组长，各分管领导为副组长，各职能部门与各工区经理为组员的生产安全隐患排查治理挂牌督办领导小组，以实事求是、定性与定量相结合为原则，全面负责我标施工生产安全隐患排查治理相关工作。 四、隐患分类 生产安全隐患分为重大隐患和一般隐患，重大隐患是指生产过程中，存在的危险程度较大、可能导致群死群伤或造成重大经济损失的隐患，或危害和整改难度较大，应当全部或局部停产停业，并经过一定时间整改治理方能排出的隐患，或因外部因素致使企业自身难以排除的隐患；其他属生产安全一般隐患。符合下列条件之一的比照重大隐患处理： （一）政府有关部门通报至中交股份和局的； （二）建设单位、监理单位通报至中交股份和局的； （三）经举报、媒体报道并经核查属实的； （四）中交股份及局组织督查中发现的。 五、相关要求 （一）项目经理部负责一般隐患排查治理的挂牌督办工作。工区项目负责人 对安全生产隐患排查、治理工作负直接责任。 （二）每周组织一次安全大检查，全面排查安全隐患。检查覆盖全线、深入每个生产岗位、每个生产环节，从严从细，不留死角。对不符合安全生产条件的工点，必须立即进行整改。对不能现场解决的问题，按“三定”原则，限期整改，跟踪落实。 （三）每月组织一次安全隐患大排查。由项目经理部组织各工区对全线范围内安全隐患进行拉网式排查。由安质部对检查出的安全隐患进行分类汇总，能够现场处理的，现场立即处理：不能现场立即处理的，对问题工区下发生产安全隐患治理挂牌督办通知书，限时整改。对排查的重大隐患，实行挂牌督办。工区要建立隐患台帐，制定专项治理方案，由项目经理部安质部负责跟踪处理。其中生产安全隐患治理挂牌督办通知书包括工程项目的名称、隐患的具体内容、治理要求及时限、督办解除的程序、其他有关要求。 （四）各工区接到生产安全隐患治理挂牌督办通知书后，应立即组织整改，明确隐患整改责任人、主管领导、整改措施、整改时间、整改进度。 （五）各工区在生产安全隐患排查治理期间应严格控制安全风险，避免发生安全事故，同时按生产安全隐患治理挂牌督办通知书要求及时书面报告隐患排查治理情况。隐患整改完成后，经项目经理部安质部复检合格后，方可销号。 （六）各工区应在规定的时限内完成安全生产隐患排查治理工作，确有正当理由不能在规定时限内完成治理的，应向项目经理部提交书面报告，并确保及时完成隐患治理。 （七）各工区接到局发生产安全隐患治理挂牌督办通知书后，应立即治理，并编制隐患治理方案，报局备案，隐患治理方案主要包括治理的目标和任务、采取的方法和措施、经费和物资的落实、负责治理的部门和人员、治理的时限和要求、安全措施和应急预案。生产安全隐患治理完成后，向局提交安全隐患治理完成报告，并附相关证明的影像等资料。 六、处罚 （一）各工区要认真整改安全隐患，因隐患排查整改不力而造成事故的，对事故责任者处罚5万元，对责任工区处罚10万元； （二）不按规定整改安全生产隐患或不落实整改措施的，对责任工区罚款 1万元，对责任人罚款5000元； （三）收到局生产安全隐患治理挂牌督办通知书的工区，处罚10万元，并处罚项目经理5万；未按本文第五章第7条落实的，加罚工区、项目经理各10万。 （四）对有符合本细则规定的重大安全隐患的工区，处罚10万元。 七、附则 本制度解释权归项目经理部安质部。本制度自下发之日起施行。 二o一二年四月七日 中交一公局沈丹客专tj-1标项目经理部 附件：生产安全隐患治理挂牌督办通知书 附件： 生产安全隐患治理挂牌督办通知书 编号： ： 经检查，你工区工点存在以下生产安全隐患： 现对你工区上述生产安全隐患治理工作实施挂牌督办，责令你工区于年月日前治理完毕。 治理期间要做好以下工作： 1、工区主要负责人应认真组织制定“隐患治理方案”并严格组织实施； 2、自收到通知书之日起，应每天报告一次隐患治理工作进展情况； 3、治理期间，应严格落实各项安全防控措施，避免发生安生产全事故第16页 共16页