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年乡镇党委小车管理规章制度.docx

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资源描述
XX年乡镇党委小车管理制度 为加强小车管理,提高车辆运行效率和服务质量,特制定本制度。 一、用车管理 (一)用车原则。所有车辆由办公室统一调度安排,优先保证工作用车。驾驶员不得出私车。 (二)出车记录。驾驶员必须认真填写当月的《出车记录表》。 (三)有偿用车。除部领导安排的迎送外地客人、上级领导、投资商等,个人因特殊情况需要使用单位车辆的,须经主要领导同意,由办公室统一安排驾驶员出车,并收取相关的成本费用。非本部驾驶员不得驾驶单位车辆。 二、燃油管理 (四)实行定点采购、购管分离原则。由财务人员定点在1-2个加油站购燃油票,由小车管理负责人发放,驾驶员领票签字,作为燃油报销备查登记。 三、维护与管理 (五)日常维护。驾驶员应随时保证车辆清洁卫生,并加强车辆性能的日常检查,确保行车安全。 (六)紧急维修与重要维修: 1、在出车过程中出现故障,应电话报告办公室主任并及时进行维护处理。一般性维修可就近进行。如维修量大,则由办公室联系维修厂家前往出事地点或运回厂家维修。 2、涉及更换零部件和超过300元以上的维修,须先填写《维修报告单》,交办公室主任审核后,报主任审批,方可进行维修。 四、安全管理 (七)坚持每半月一次的驾驶员安全知识学习制度。由管理负责人组织,重点学习交通法规和道路交通安全知识,典型案例并开展讨论,交流近期工作经验等。每次学习不少于1个小时,并作好学习记录。年终对学习情况和出行车安全情况进行考核。 第2页 共2页
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