设备部ۥ专工日常管理职责.doc

设备部专工日常治理职责一、?根底工作日常治理：? 1、专业日常工作要有打算、有总结、有条理地程序化进展。每周一总结上周工作，制定本周工作打算；每月3日前总结上月工作，制定本月工作打算，在日常工作中要对本专业的重要工作随时进展分析总结。? 2、每月对班组设立的各类台帐的检查不少于3次，对平安台帐的检查最少每周1次，并及时对班组学习情况提出意见，对检查觉察的征询题及时提出改良意见，并随时检查班组执行改良情况。? 3、建立和不断完善专业和班组图纸材料搜集归档，平时留意搜集整理有关设备变更改造图纸材料、说明书（电子版要做好备份工作），负责配发到班组或设备专责人，并定期或不定期到班组检查图纸材料的搜集归档、保管使用情况。? 4、明确专业内部各级人员职责分工，日常检点各级岗位人员履行职责情况，在工作中对班长、技术员等主要岗位人员工作思路、方法做出正确引导，对在工作过程中发生的一些矛盾征询题要积极做好疏导、化解工作，搞好专业内部团结，并教育专业人员要时刻树立大局认识，不断维护设备治理部整体形象和利益。? 5、对现场和班组库房的物资存放、备件数额、防火措施等情况每月至少检查1次，并对检查情况提出整改意见、按照文明消费有关制度给予相应经济考核。? 6、日常工作中要随时理解和掌握专业内部各项工作的开展及完成情况，规定严格的程序化工作步骤，抓好各个节点操纵，注重提高工作实效，并随时向设备部经理和分管副经理汇报主要工作进展情况和工作中存在的重要征询题。? 7、在设备治理方面要积极推行定期工作、巡回检查、设备点检、状态检修等工作方法，在日常工作中留意向专业人员灌输开展这些工作的重要性和必要性，并制定相关考核方法加以标准日常治理。? 8、在抓好专业平安治理、设备治理的同时要抓好班组建立工作，健全并不断完善班组各项规章制度，平时经常检查班组班容班貌、库房治理、现场文明消费等情况，对检查觉察的征询题要随时提出限期整改意见，关于工作拖沓、治理混乱的班组要重点做好班长的思想教育和正面引导工作。? 二、平安文明治理方面：? 1、组织并参加每周四的平安学习活动，在平安学习会上负责进展各类平安规程、平安规章制度、平安文件等材料的宣贯学习，并结合专业、班组在日常检修工作中存在的实际征询题向职工进展平安规程、平安知识、平安技术的培训教育。? 2、每月月初召集各班组班长、技术员召开一次专业平安例会，对上月专业平安工作情况进展分析总结，对本月平安工作进展安排，对专业设备或平安治理工作存在的严峻征询题制定整改方案或防备措施。? 3、每周对班组召开班前班后会的情况最少检查2次，查阅班长日记，理解班组平安治理存在的征询题，遇有重要事情时要在班前会上负责向班组人员交代有关平安措施和现场检修作业时的有关本卷须知。? 4、在进展工作票或操作票签发时，要对工作负责人布置的平安措施、存在的危险要素及操纵措施进展认真细致的审核把关，觉察存在征询题要及时予以纠正或补充，遇有不确定要素要召集专业技术人员进展讨论商定，防止检修工程专业过程中平安措施漏项。? 5、在日常设备的巡检过程中要特别关注所辖设备及设备区域存在哪些平安隐患或装置性违章，并做好记录随时安排班组人员及时进展排查整改，不能及时整改的严峻工程要组织人员制定有关防备措施并向设备部经理和分管副经理汇报情况。? 6、在日常工作中当现场有检修作业任务时，要随时深化现场检查检修人员执行平安措施情况、监护职责履行情况及是否存在无票工作、未正确使用平安工器具等适应性违章，对检查觉察的征询题要及时予以纠正，严峻者要按照有关规章制度进展经济考核。? 7、当现场有严峻检修任务时，要提早组织专业人员制定或商讨平安措施及危险要素操纵措施，并在开工前对所有参加检修的人员（包括临工）进展平安技术交底，检修期间不断在作业现场全过程监护、指导检修工作，严格把好检修平安关和质量关。? 8、负责认真制定专业年度安、反措工程打算并利用机组停运检修时机组织施行完成，每季度应对本专业安、反措打算工程的完成情况进展总结，并要求班组在平安台帐做好完成情况记录。? 9、负责与本专业相关的防寒防冻、防洪防汛、防火防风、迎峰检查等季节性检查和平安大检查、平安专项整治、平安活动月等专项平安工作工程的制定、详细整改措施的落实和监视总结工作，防止出现走过场、敷衍应付现象的发生。