设备管ۥ理制度内容及考核办法.doc

设备治理制度内容及考核方法

第一条：制定设备治理制度目的

为进一步加强设备治理，提高设备完好率，坚持维护、保养、点检、预修“和预防为主、综合治理“的方针，按照集团创立一流企业的要求，按照XX煤矿选煤部的实际，设备新、人员新、工艺新的特点，引导广大职工爱岗敬业，有高度的责任心和主人翁精神，全员参与设备治理，责、利共担，充分认识设备完好是完成消费任务的前提，使设备治理制度化、标准化，特制定本方法。

第二条：制度适用范围

包括选煤部所属的各种机电主体设备，辅助设备。

第三条：治理制度内容

车间所属设备、备件及相关物品要看管好。

1、强化设备的日常点检、维护、保养。

2、保设备完好率，要合理、有预见性的安排检修。

3、发生设备事故要全力抢修并及时分析处理。

4、备品备件要及时打算，并整理相关材料。

5、检修作业时，维修、岗位亲切配合，保质量、保进度。

6、现场设备要保持清洁，各车间物品摆放要整齐。

第四条：制度要求及考核内容

要求广大职工正确处理消费和设备的关系，强化设备的点检和维护保养，减少设备事故的发生，特别是备用设备必须起到备用作用。杜绝人为要素造成的设备事故。

1、记录不清、不完好，每次罚款100-200元。

2、因点检不到位，如地脚或连接螺栓松动、缺光滑油、三角带未及时更换、皮带撕裂、觉察隐患未及时通知调度等等，造成设备损坏事故，视情节轻重，罚款1001000元，扣10-50分。

3、违章操作，误操作造成设备事故，罚款2001000元，扣20-50分。

4、造成重、特大事故，如烧大瓦，同步机进水、进杂物导致损坏，浓缩机压耙子，或阻碍6、全线停车的其他设备事故，视情节严峻，罚款10005000元，扣600分。

5、所辖区域备件及物品丧失，按价赔偿。

6、自盗行为，厂内下岗或按建管处有关规定处理。