妇幼保健院车辆使用管理规章制度.docx

妇幼保健院车辆使用管理制度 （一）车辆管理。医院行政机动车辆和救护车由院办室统一管理和调度。建立车辆管理档案，负责车辆的统一调度、运行费用的使用、考核及车辆的保险、年审、事故处理等工作，保证车辆安全、卫生、舒适，提高使用效率，降低运行费用，保证医院领导和行政公务活动正常用车。救护车使用时由科室负责人请示院领导后办公室调度。 （二）车辆使用范围。行政车辆原则上服务于医院党政领导、职能科室科长的公务用车及医院有关会议活动、接待用车等，任何人不经批准不得擅自调用车辆。除医院主要领导用车相对固定外，其余人员不固定专车。 （三）车辆使用程序。公务用车需提前一天报院办室（紧急用车除外），院办室根据“先急后缓，先上级后下级”的原则统筹安排。医院领导用车，由本人向院办室直接要车；其他人员用车需提前填写用车申请单，经院办室负责人签批后，凭派车单用车；公休日、节假日或下班时间遇有突发事件等紧急用车，值班领导可随时调配车辆，由出车司机于下一个工作日补办出车手续。 （四）车辆维修及管理 1.车辆维修和更换新件，金额在1000元以下的，报院办室主任同意、1000元以上的须主要领导审批后，到指定地点维修，凡不按规定擅自维修的，费用一律不予报销。 2.由院办室统一做好车辆油耗管理，根据不同车辆、车况制定单车百公里耗油定额，每月给予定额用油，每月统计单车公里数及耗油量，报分管领导审核。 3.院办室要做好维修登记，保留维修价目明细表。 （五）驾驶人员纪律管理 1.驾驶员要爱岗敬业、忠于职守，24小时保持通讯畅通，保证准时出车。 2.严格遵守交通规则，照章驾驶。 3.严格执行派车单制度，不得私自出车或擅自将车转借他人驾驶，如有发生，按医院行政管理奖惩条例严肃处理，造成其他不良后果的，由驾驶员本人负责。 4.严禁酒后驾车，因“酒驾”造成的一切后果由驾驶员自负。 5.车辆发生交通事故，驾驶员应立即向院办室及医院主管领导报告，由院长办公会根据交警责任认定及车辆损坏程度，按照医院行政管理奖惩条例相关规定予以处罚。 6.保持车容整洁，车况良好，服务热情、周到。受到用车人投诉，按照医院行政管理奖惩条例相关规定予以处罚。 7.发生其他违纪违规行为，按照医院行政管理奖惩条例相关规定予以处罚。 第二篇。妇幼保健院核心制度并认真书写病历。 首诊负责制度 1、首诊科室及医师应须及时对病人进行必要的检查、作出初步诊断与处理， 2、诊断为非本科疾病的，属普通病人要按保健院有关程序介绍到相应科室就诊，需要请其他科室会诊的，被邀会诊科室的医师须按时会诊，执行保健院会诊制度，书写会诊意见，坚决杜绝科室间、医师间推诿病人；属急危重抢救病人的，首诊医师必须及时抢救，同时向上级医师报告，并及时请其他科室会诊；被邀会诊科室的医师须在10分钟到位并积极参与抢救，并及时向所在科室上级医师报告，不得推诿，不得擅自离去。 3、两个科室的医师会诊意见不一致时，须分别请示本科上级医师，直至本科主任；若双方仍不能达成一致意见，由首诊医师负责处理并上报医疗管理部门或总值班协调解决，不得推诿。 4、涉及多科室的危重病人抢救，在未明确由哪一科室主管之前，除首诊科室负责诊治外，所有的有关科室须执行危重病人抢救制度，协同抢救，不得推诿，不得擅自离去；各科室分别进行相应的处理并及时做病历记录。 5、首诊医师对需要紧急抢救的病人，须先抢救，同时由病人陪同人员办理挂号和交费等手续，不得因强调挂号、交费等手续延误抢救时机。 6、属需要抢救的急、危、重症病人，在病人稳定之前不得转院；因保健院病床、设备和技术条件所限，须由二线医师亲自察看病情，决定是否可以转院，对需要转院而病情允许转院的病人，须由责任医师（必要时由医疗管理部门或总值班）先与接收医院联系，对病情记录、途中注意事项、护送等均须作好交代和妥善安排；首诊医师应对病人的去向或转归进行登记备查。 7、凡在接诊、诊治、抢救病人或转院过程中未执行上述规定、推诿病人者，要追究首诊医师、当事人和科室的责任。 三级查房制度 对新入院病人，危重、疑难及重大手术病人，三级查房应有分析讨论意见，治疗方案更改应有分析记录。 1、经治医师查房。观察一般状态，询问病情、查体、观察用药的疗效，有无药物不良反应，增减药物；术后切口的恢复情况；诊治的难点所在，上级医师查房重点请教的问题；向患者及家属履行告知义务；危重患者要向夜班医师交待清楚。每天对所管患者进行例行的晨间、午后查房各1次。对急、危、重患者、新入院和术后患者，随时查房，发现和掌握病情变化，及时采取有效的诊断措施。节假日、双休日经治医师必须做巡视性查房。夜间值班，经治医师对病区所有患者巡视，掌握危重患病情，随时采取紧急措施，疑难病例请上级医师会诊。将查房获得的信息、结合自己的分析完成日常病程记录。 2、主治医师查房。与患者及家属有效沟通，系统了解患者的病情变化；检查医嘱执行情况及治疗效果；对新人院、重危、诊断未明、治疗效果不好的患者进行重点检查与讨论，确定新方案；检查病历，纠正下级医师病史采集的错误与不足；对下级医师进行“三基”训练，查体操作等予以正确的示范；决定患者出、转院问题，决定手术方案等；结合病例，介绍有关疾病诊治的新进展。新入院患者，主治医师必须在48小时内完成首次查房。主治医师每周至少带医疗组查房2次。节假日、双休日主治医师必须做巡视性查房。查房时，经治医师要携带病历、必要的检诊工具。查房后，经治医师于当日按指示完成医嘱的更改和执行，查房记录于12小时内完成。主治医师于查房后24小时内检查经治医师对指示的执行情况和记录完成情况。 3、副主任医师/主任医师查房：要解决疑难病例、审查新入院、重危患者 的诊断、治疗计划；决定重大手术及特殊检查及治疗；抽查病案、医嘱、护理质量；听取医师、护士对诊疗护理的意见，进行必要的教学工作；开展三谈三讲（谈讲国际、国内、校内对该病的认识和处理意见）；还可接受科室主任委托主持全科查房（详见会诊实施细则中的全科会诊）。对分管医疗组患者每周至少查房1次，固定时间，按时进行，对急危重患者，可随时查房。查房前，经治医师整理病历，病程记录最少记录到查房前1天，各种检查结果臵于病历中。查房时，经治医师要携带病历、必要的检诊工具，床头汇报病历，提出要解决的问题，对上级医师的查房意见认真记录。查房后，上级医师决定的医嘱，下级医师必须严格执行，一般当日完成，特殊情况立即完成。因客观原因不能执行上级医师医嘱时，必须向上级医师汇报，并在病程记录中记载原因。查房记录于12小时内完成。副主任医师/主任医师于查房后24小时内审核经治医师对指示的执行情况和记录完成情况，并逐级加盖印章，以明确责任。 4、科主任查房。科主任行政管理性查房，每周1次。应按相应的技术职称级别和分组进行相应级别医师的医疗查房。主持或委派主任医师或副主任医师主持每周1次的全科疑难病例会诊，即全科查房。 分级护理制度 住院病人由医师根据病情决定护理等级，并下达医嘱。分为特级、 一、 二、三级护理，护理人员应根据医嘱做出标志，并实施相应护理。 1、特级护理依据：病情危重，随时需要抢救的病人；各种复杂的大手术或新开展的大手术。护理要求：设专人护理，严格观察病情变化，备齐急救药 品器材、各种急救用物、无菌物品。随时准备抢救；制定护理计划，设特护记录，根据医嘱或病人的病情变化，及时测量病人的生命体征，并做好记录，及时准确地做好各项治疗工作；认真细致地做好各项基础护理，严防并发症，确保病人的安全；进行健康宣教。 2、一级护理依据：病重、病危、各种大手术后及需要严格卧床休息，生活不能自理者；各种高热、昏迷、肝肾功能衰竭、休克、极度衰弱者；惊厥、子痫及早生婴儿。护理要求：严格卧床休息，生活上给予周密照顾。必要时制定计划和做好护理记录；密切观察病情变化，每1530分钟巡视病房一次，定时测量生命体征变化；加强基础护理，认真做好晨晚间护理，根据病情更换体位，擦浴、洗头等，预防并发症；进行健康宣教。 3、二级护理依据：凡病情较重，生活不能完全自理的病人；一般手术后或先兆子痫等。护理要求：根据病情适当地做室内活动，生活上给予必要的协助；每12小时巡视病人一次，观察病情变化；做好基础护理，预防并发症；进行健康宣教。 4、三级护理依据：能下床活动，生活可以自理的病人；各种疾病及手术后恢复期;正常孕妇或产妇等。护理要求：在医护人员指导下生活自理，督促病人遵守院规，根据病情适当参加一些室内、外活动；每日巡视病人23次，注意观察病情变化；进行健康宣教。 疑难病例讨论制度 凡遇疑难病例、入院三天内未明确诊断、治疗效果不佳、病情严重等均应组织会诊讨论。会诊应由科主任或主任医师（副主任医师）主持，召集有关人员参加，认真进行讨论，尽早明确诊断，提出治疗方案。主管医 师须事先做好准备，将有关材料整理完善，写出病历摘要，做好发言准备。主管医师应作好书面记录，并将讨论结果记录于疑难病例讨论记录本。记录内容包括：讨论日期、主持人及参加人员的专业技术职务、病情报告及讨论目的、参加人员发言、讨论意见等，确定性或结论性意见记录于病程记录中。 危重病人抢救制度 凡疑难手术、新技术、特殊技术、重大疑难病例、重大合并症的抢救，包括急诊抢救手术、心血管急性合并症、急性呼吸衰竭、感染中毒休克、各种原因引起的心脏骤停、昏迷等抢救；特殊治疗，包括非常规、有创、特殊治疗及检查，各主管医师必须报告科主任，按保健院规定的形式及时报告医疗管理部门或保健院总值班。上述诊治活动需要外请专家协助时，经科主任同意后，上报医疗管理部门或保健院总值班，并负责组织安排专家会诊讨论。对于抢救过程中需要人员或医疗资源调配，由科主任提出上报医疗管理部门或保健院总值班并安排专人协调抢救事宜。科室应指派专人向有关部门提供抢救情况汇报，书写抢救记录以备检查。凡是报医疗管理部门的治疗抢救意见及过程要实事求是，如实报告病例情况。上述所有医疗活动，必须严格按照保健院有关医疗管理程序，逐级负责，责任到人，严格纪律，避免发生一些不必要的技术纠纷。如未履行保健院有关规定，造成医疗纠纷、医疗事故者，将按照有关法律法规对当事人追究责任。 查对制度 医、护、药、技等各类人员均应严格执行查对制度。 临床科室开医嘱、处方或进行治疗时，应查对病员姓名、性别、床号、住院号（门诊号）；执行医嘱时要进行“三查七对”（摆药后查，服药、注射、处臵前查，服药、注射处臵后查；对床号、姓名和服用药的药名、剂量、浓度、时间、用法）；清点药品时和使用药品前，要检查质量、标签、失效期和批号，如不符合要求，不得使用；给药前，注意询问有无过敏史；使用毒、麻、限剧药时要经过反复核对；静脉给药要注意有无变质，瓶口有无松动、裂缝；给多种药物时，要注意配伍禁忌；输血前，需经两人查对，无误后，方可输入；输血时须注意观察，保证安全。手术室接病员时，要查对科别、床号、姓名、性别、诊断、手术名称、手术部位、术前用药以及所带的病历资料；实施麻醉前，麻醉师必须查对姓名、诊断、手术部位、麻醉方法及麻醉用药，在麻醉前要与病人主动交流作为最后核对途经；手术切皮前，实行“暂定”，由手术者再次核对姓名、诊断、手术部位、手术方式后方可开展手术；凡进行体腔或深部组织手术，要在术前与缝合前清点所有敷料和器械数；除手术过程中神志清醒的患者外，应使用“腕带”作为核对患者信息依据。 药房配方时，查对处方的内容、药物剂量、配伍禁忌，医师签名是否正确。发药时，查对药名、规格、剂量、用法与处方内容是否相符；查对标签（药袋）与处方内容是否相符；查对药品有无变质，是否超过有效期；查对姓名、年龄，并交代用法及注意事项。 检验科采取标本时，查对科别、床号、姓名、检验目的。收集标本时，查对科别、姓名、性别、联号、标本数量和质量。检验时，查对试剂、项目， 化验单与标本是否相符，以及标本的质量。检验后，查对目的、结果。发报告时，查对科别、病房。病理科收集标本时，查对单位、姓名、性别、联号、标本、固定液。制片时，查对编号、标本种类、切片数量和质量。诊断时，查对编号、标本种类、临床诊断、病理诊断。发报告时，查对单位。 医学影像科检查时，查对科别、病房、姓名、年龄、片号、部位、目的。治疗时，查对科别、病房、姓名、部位、条件、时间、角度、剂量。使用造影剂时应查对病人对造影剂过敏。发报告时，查对科别、病房。 供应室准备器械包时，查对品名、数量、质量、清洁度。发器械包时，查对名称、消毒日期。收器械包时，查对数量、质量、清洁处理情况。高压消毒灭菌后的物件要查验化学指示卡是否达标 特殊检查室（心电图、脑电图、超声波、基础代谢等）检查时，查对科别、床号、姓名、性别、检查目的。诊断时，查对姓名、编号、临床诊断、检查结果。发报告时查对科别、病房。 其他科室应根据上述要求精神，制定本科室工作的查对制度。 病历书写基本规范与管理制度 严格落实卫生部病历书写基本规范（试行）和XX省病历书写表格样表、XX省医疗机构住院病历书写规范细则要求，建立住院病历书写质量院、科两级考核制度。临床科室每月对本科病历书写进行考核评价；保健院每季对各科住院病历书写情况进行考核评价并反馈。 交接班制度 医师交接班。交接班时，应巡视病室，了解危重病员情况，并做好床前交接。各科室医师在下班前应将危重病员的病情和处理事项记入交班簿，并做好交班工作。值班医师对重危病员应作好病程记录和医疗措施记录，并扼要记入值班日志。每日晨，值班医师将病员情况重点向主治医师或主任医师报告，并向经治医师交清危重病员情况及尚待处理的工作。 护士交接班。病房应建立日夜交班簿和保健院用品损坏、遗失簿。交班人必须将病员总数、出入院、死亡、转科、手术和病危人数；新病员的诊断、病行护理工作。交班前，护士长应检查医嘱执行情况和危重病员记录，重点巡视危重病员和新病员病情、治疗、护理、主要医嘱和执行情况；送留各种检验标本数目；常用毒剧药品、急救药品和其他医疗器械与用品是否损坏或遗失等情况，记入交班簿，向接班人交待清楚后再下班。晨间交接班时，由夜班护士重点报告危重病员和新病员病情诊断以及与护理有关的事项。早晚交班时，日夜班护士应详细阅读交班簿，了解病员动态，然后由护士长或主管护士陪同日夜班重点巡视病员作床前交班。交班者应给下一班作好必需用品的准备，以减少接班人的忙乱。 药房、检验、超声、医学影像等科室。应根据情况设有值班人员，并努力完成在班时间内所有工作，保证临床医疗工作的顺利进行，并做好交接记录。 临床用血审核制度 保健院应建立完善的临床用血审核制度，临床用血要严格掌握适应症，履行告知程序，完善输血前检查，申请单由经治医师逐项填写，由主治医师以上人员审核（代签名现象视为未审签）。 会诊制度 凡遇疑难病例，应及时申请会诊。一般患者科室间会诊应在24小时内完成，院内急会诊时间小于10分钟。 保健院应有完善的科间、科内、急诊会诊、院内会诊、院外会诊和科内、院内、院外集体会诊制度和工作流程以及外出会诊有关规定，并严格执行。 科间会诊。由经治医师提出，上级医师同意，填写会诊单。应邀医师一般要在两天内完成，并写会诊记录。如需专科会诊的轻病员，可到专科检查。 急诊会诊。由首诊医师或值班医师提出申请，被邀请的人员，必须随请随到。 科内会诊：由经治医师或主治医师提出，科主任召集有关医务人员参加。院内会诊：由科主任提出，经医务科同意，并确定会诊时间，通知有关人员参加。一般由申请科主任主持，医务科要有人参加。 院外会诊。本院一时不能诊治的疑难病例，由科主任提出，经医务科同意，并与有关单位联系，确定会诊时间。应邀保健院应指派科主任或主治医师以上人员前往会诊。会诊由申请科主任主持。必要时，携带病历，陪同病员到院外会诊。也可将病历资料，寄发有关单位，进行书面会诊。 科内、院内、院外的集体会诊。经治医师要详细介绍病史，做好会诊前的准备和会诊记录。会诊中，要详细检查，发扬技术民主，明确提出会诊意见。 主持人要进行小结，认真组织实施。 术前讨论制度 住院患者（门诊小手术、急诊手术可酌情区别对待）手术前（尤其是大、难、新手术），必须进行术前讨论。讨论内容：认证手术指征，确定手术方案，分析术中可能出现的并发症、技术困难及防范处理措施，提出术后观察和护理要求等，确保手术的顺利完成。 普通手术：在手术组内医师间进行，由本组主任（副主任）医师决定即可。重大、疑难、新开展的手术：须经医务科审批、备案。应由科主任或相关医疗组负责医师主持术前讨论，手术医师、麻醉师、护理人员及有关部门人员参加，制定手术方案、术后观察注意事项、护理要求等，力求将术前准备进行得充分周到。讨论情况应由手术组医师详实记录在术前讨论记录单。 死亡病例讨论制度 按XX省孕产妇及5岁以下儿童死亡评审办法和报告制度进行。 第三篇：妇幼保健院丰润居民学习保健知识有了“微信课堂” 环渤海新闻网消息（记者徐喆通讯员李永合、霍金霞）“以前，学习保健知识得到医院面对面听大夫讲课，自己有个事儿啥的只能耽误。现在好了，只要用手机扫一扫二维码，通过微信就能随时了解孕期保健等知识，真方便。”日前，丰润区的王女士成功登录“XX市丰润区二院妇幼保健院”微信平台并称赞道。 丰润区二院妇幼保健院承担着普及保健知识，提高妇女儿童健康水平的重要职能。从6月初开始，该院抓住智能手机广泛普及的有利时机，打破传统教育常规，在全区乃至全市卫生系统率先开办了“微信课堂”，专门开设“XX市丰润区二院妇幼保健院”微信平台，集合该院相关业务科室的多年临床工作经验，组建了适合网络教育的健康宣教知识库。与传统的教育模式比，“微信课堂”更加方便、快捷。居民只要用手机微信搜索查找“frfybj”或扫描二维码即可迅速登录微信平台，每天就可以收到专业的保健知识，及时掌握孕产妇、儿童健康科普常识，产科、儿科常见病防治和家庭护理知识，及时了解妇幼保健等相关政策。 截至目前，加入该微信服务平台的达500余人。另据了解，为提高健康知识普及率，该院还增加了关注微信“免挂号费”的优惠服务，极大地增强了社会群众的参与积极性。 第四篇：院机关车辆使用管理制度院机关车辆使用管理制度 为了更好地开展工作，提高办事效率和车辆的合理利用率，同时，为了提高驾驶员的技能和职业道德，特制定以下制度。 一、车辆日常管理 车辆日常管理由驾驶员负责。具体包括。车辆维护保养、安全、年审、购买车辆保险费等。 1、日常例行检查 1）检查燃料、润滑油、冷却液、电液是否够，制动器、离合器、总油泵是否合要求； 2）检查轮胎气压是否合乎标准，轮胎螺丝是否紧固； 3）方向盘、转向盘、转动轴及横拉杆连接是否紧固； 4）检查手、脚制动器是否正常，各连接管道有无漏油现象； 5）检查喇叭、灯光、雨刮器是否正常，电平搭线是否紧固清洁。 2、出车前 1）按照技术规程启动车辆，并查、听声音是否正常； 2）车辆发动后，各种仪表（示数）、指示灯工作情况必须正常。 3）检查灯光、水箱、电瓶、制动、各项操纵等有关安全部件 3、收车后 1）清洁车辆；检查车容车貌，将车停放在停车场固定车位。2）停车后拉紧手制动器，加防盗锁，检查轮胎气压及各部件是否齐全、完好，关门上锁离开。 4、车辆保养修理 1）要坚持预防为主的原则，发现问题，反应敏捷，处理及时。2）车辆需维修的，驾驶员必须先认真检查发生的故障，初步判断故障发生部位，并如实向商务部报告，由商务部向总经理报批同意后，方可修车，换下的旧零件须带回验收。车辆外出途中需要修理的，经随车领导和主管同意后报商务部批准后前往修理，修理报销凭证需随车人员签字证明，上报商务部由总经理审批后，方准报销。 3）车辆必须到指定修理厂进行维修。未经批准擅自进行修车、购置零配件或在非指定的厂家修车，其费用不得报销。 4）司机应建立车辆维修保养台账，按里程或时间及时提出保养和修理建议。保养完毕后填写车辆保养单，上报商务部由总经理审批后，方可报销。 5）车辆维修时必须通过三家修理厂打价而定。要以“价格合理、质量保障、时间快捷”为原则。 二、车辆使用范围 1、 2、 3、 4、主管领导业务用车； 集体参加各种会议、参观学习；各部门行政业务用车；接待用车； 5、经审批同意的其他用车。 三、用车规定 1、各部门因业务需要用车时，用车人必须提前一天填写“出车审批单”，经使用部门主管和综合处主管审批； 2、车辆不够安排时，原则上是“先主后次，先远后近，先急后缓，”相结合而定； 3、用车人办事的方向路线，地点相同或比较接近时，尽量采取一车多人办事，以减少浪费； 4、有驾驶证且能够独立驾驶车辆的用车人，在用车过程中，不能擅自跟驾驶员要车驾驶，特殊情况确需自己驾驶车辆时，必须经综合处主管批准； 5、驾驶员凭经批准的“出车审批单”出车，无出车审批单，驾驶员不能出车（特殊情况经领导批准除外）； 6、因急事临时外出，来不及凭“出车审批单”出车的，应第一时间打电话告知主管，并于回来后，马上补办出车手续，否则，当违纪处理； 7、每次出车完毕后驾驶员需把出车审批单上交给主管进行登记。 四、车辆费用管理 公务车油料、过路费、维修费等汽车产生的相关费用以凭证实报实销 五、违规与事故处理1.在下列情形之一的情况下，违反交通规则或发生事故，由驾驶人负担，公司将给予一定的经济处罚，并予以记过或免职处分。 1）无照驾驶。 2）未经许可将车借予他人使用。 2.违反交通规则，其罚款由驾驶人负担。 3.各种车辆如在公务途中遇不可抗拒之车祸发生，应先急救伤残人员，向附近公安交通机关报案，并即与综合处主管联络协助处理。，如属小事故，可自行处理后向综合处报告。 4.意外事故造成车辆损坏，在扣除保险金额后再视实际情况由驾驶人与院共同负担。 5.发生交通事故后，如需向受害当事人赔偿损失，经扣除保险金额后，其差额由驾驶人与院各负担一半。 六、车辆的维修保养 1、驾驶员根据车辆的具体情况，定期做好车辆的日常保养和定期保养，以确保车况良好、减少维修费用。 2、驾驶员每天出车前应对车辆进行例行检查。包括。发动机的声音是否正常，机油量、汽油量、发动机冷却水量、电瓶的电解液储存量是否充足，各仪表、指示装置是否灵活有效，各部位的照明、嗽叭、雨刮器等是否正常，手脚止动器及方向盘是否灵活有效，机械运行是否正常，车胎气压是否符合标准以及车牌证照是否齐全等，发现故障和问题应及时排除。 3、新车必须按规定的公里数进行走合保养。 4、驾驶员应严格遵守安全操作规程，正确驾驶车辆，避免因违反操作规程人为造成机械故障。 5、车辆维修本着节俭的原则，以修复为主，对确实不能修复或修复不经济的，经主管同意，方可更换。厂家在拆解零部件时，驾驶员必须在场。 6、车辆的年审、行驶证、保险、养路费以及其它各类附加证件的申请、办理由综合处负责办理，驾驶员协助。 七、车辆加油 1、车辆在市内应使用院统一的加油卡加油，并在加油单上如实填写车牌号、驾驶员姓名及加油数量、车辆行驶公里数，报综合处备案。 2、长途外出车辆在外地加油必须有用车人在加油发票上签字方能报销，否则油费由驾驶员自理。市内用车原则上不允许使用现金加油，特殊情况加油需由主管同意。 八、驾驶员管理 1、行为规范 1）驾驶人员应牢固树立安全第一的思想，认真学习交通法规，做到文明驾驶，礼貌行车，圆满完成本职任务。 2）驾驶人员应积极参加业务学习，努力钻研业务技术，不断提高车辆驾驶、维修和保养技能知识。 3）驾驶人员要严格遵守各项规章制度，服从分配，坚持请销假，未经许可，不得擅自出车办私事。 4）廉洁自律，不得以公司领导的名义办私事、谋私利。 5）着装整洁得体，文明用语，礼貌待人。 6）驾驶员不得在车里吸烟，不得乱扔废弃物。 7）严格遵守保密规定。做到不泄密，不打听，不乱议论，不传播小道消息。 8）驾驶员未出车或完成工作任务后应注意休息，以保持旺盛的工作精力，做到不误点、不误车。 9）未经领导批准，不得将车交其他任何人员驾驶。 2、驾驶员工作规范 1、对车辆做到勤检查、勤保养、爱车护车，发现故障，及时排除，确保车辆性能良好，随时处于最佳运行状态。 2、驾驶员必须坚守岗位，服从统一调度。 3、驾驶员每天必须提前到岗位，对车辆进行常规的例行检查，发现问题和故障及时处理，确保车辆行驶安全。 4、搞好车辆的清洁卫生，随时保持车辆内外干净整洁。 5、严格遵守交通规则和操作规程，不开违章车，严禁酒后开车，确保行车安全。 6、驾驶员用车完毕应认真填写行车记录，包括起止地点、起止公里数、实际公里数。 7、车辆到目的地后驾驶员应主动与用车人约好停车地点，并告知自己的联系方式，以便用车人办完事后能及时联系。 8、收车后，车辆必须停放在规定的地点，做到车辆及时入库，不准异地停放，由于工作原因不能停回指定地方的须经主管批准；不准将工作用车作为驾驶员上下班的交通工具。 第五篇：妇幼保健院妇幼保健工作计划妇幼保健院妇幼保健工作计划 一月 1、上报2009年“降消”项目、妇女健康行动、农村孕产妇住院分娩补助项目、农村妇女“两癌”检查项目执行情况总结； 2、起草XX省苯丙酮尿症患儿特殊奶粉补助项目实施方案，协助省残联起草贫困智力残疾儿童抢救性康复项目实施办法，并组织实施； 3、起草XX省高危儿管理工作规范，并组织专家讨论； 4、起草2009年妇幼保健机构管理评审工作报告，协助省卫生厅召开妇幼保健机构管理评审委员会会议； 5、汇总上报国家2009年农村住院分娩补助项目、农村妇女“两癌”检查项目报表； 6、完成预防艾滋病母婴传播工作月报表、报告卡网上直报及审核； 二月 7、起草关于加强出生医学证明管理的通知； 8、完成国家“三网监测”网上直报及审核； 9、汇总妇幼卫生年报、“降消”项目、新生儿疾病筛查、农村孕产妇住院分娩补助、农村妇女“两癌”检查、妇女健康行动季报表，并下发简报； 10、完成预防艾滋病母婴传播工作月报表、报告卡网上直报及审核； 三月 11、起草XX省重大公共卫生专项妇幼卫生项目督导方案，并组织专家讨论； 12、起草农村妇女增补叶酸预防神经管畸形项目管理流程，建立相应的信息管理制度； 13、起草XX省产前筛查工作实施方案，并组织专家讨论； 14、完成预防艾滋病母婴传播工作月报表、报告卡网上直报及审核； 四月 15、协助省卫生厅召开全省妇幼卫生工作会议； 16、协助省卫生厅筹备XX省妇幼卫生信息平台建设招标工作； 17、协助省卫生厅开展新生儿听力诊断机构评审； 18、开展重大公共卫生专项妇幼卫生项目督导检查； 19、起草XX省县级产科质量考核标准，并组织专家讨论； 20、完成预防艾滋病母婴传播工作月报表、报告卡网上直报及审核； 五月 21、协助省卫生厅开展妇幼卫生信息平台建设招标工作； 22、开展2010年上半年妇幼卫生统计、“三网监测”省级质控工作； 23、汇总国家“三网监测”报表并完成网上直报； 24、汇总妇幼卫生年报、“降消”项目、新生儿疾病筛查、农村孕产妇住院分娩补助项目、农村妇女“两癌”检查项目、省级妇女健康行动季报表，并下发简报； 25、完成预防艾滋病母婴传播工作月报表、报告卡网上直报及审核； 六月 26、起草XX省托幼机构卫生保健实施细则，并组织实施； 27、起草XX省产前筛查与产前诊断技术规范，并组织专家讨论； 28、举办托幼机构卫生保健技术培训班； 29、完成预防艾滋病母婴传播工作月报表、报告卡网上直报及审核； 七月 30、召开全省妇幼卫生信息工作会议； 31、配合省卫生厅开展爱婴医院省级评估； 32、完成预防艾滋病母婴传播工作月报表、报告卡网上直报及审核； 八月 33、组织妇幼保健机构管理评审及妇幼保健重点专科申报工作； 34、开展中澳儿童保健、儿童疾病综合管理项目省级督导； 35、举办高危儿管理技术培训班； 36、汇总国家“三网监测”报表并完成网上直报； 37、汇总妇幼卫生年报、“降消”项目、新生儿疾病筛查、农村孕产妇住院分娩补助项目、农村妇女“两癌”检查项目、省级妇女健康行动季报表，并下发简报； 38、完成预防艾滋病母婴传播工作月报表、报告卡网上直报及审核； 九月 39、开展母婴保健法律证件管理及XX省托幼机构卫生保健实施细则督导检查； 40、开展县级孕产妇急救中心考核评估； 41、组织专家开展妇幼卫生信息系统建设中期评估工作； 42、完成预防艾滋病母婴传播工作月报表、报告卡网上直报及审核； 十月 43、开展预防艾滋病母婴传播工作督导； 44、开展2010年省级妇幼保健重点专科评审工作； 45、举办全省孕产妇死亡评审会及新生儿死亡评审会； 46、完成预防艾滋病母婴传播工作月报表、报告卡网上直报及审核； 十一月 47、协助省卫生厅开展妇幼卫生工作综合检查，含妇幼保健机构建设、农村孕产妇住院分娩补助、妇幼信息管理、新生儿疾病筛查、预防艾滋病母婴传播、母婴保健法律证件管理等妇幼卫生主要工作； 48、开展2010年妇幼保健机构管理评审工作； 49、完成国家“三网监测”网上直报及审核； 50、汇总妇幼卫生年报、“降消”项目、新生儿疾病筛查、农村孕产妇住院分娩补助项目、农村妇女“两癌”检查项目、省级妇女健康行动季报表，并下发简报； 51、开展2010年下半年妇幼卫生年报及“三网监测”质量控制； 52、完成预防艾滋病母婴传播工作月报表、报告卡网上直报及审核； 十二月 53、起草2010年重大公共卫生专项妇幼卫生项目执行情况总结报告； 54、起草妇幼保健机构管理评审工作报告，筹备妇幼保健机构管理评审委员会会议； 55、提交2010年度全省妇幼卫生核心信息报表及分析报告； 56、组织专家验收妇幼保健信息平台建设； 57、完成预防艾滋病母婴传播工作月报表、报告卡网上直报及审核 （保健部）第27页 共27页